Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября 2012 в 20:49, курсовая работа
В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйственного субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования.
Чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовые состояния, как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов
Введение. 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ДИАГНОСТИКИ
КРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 4
1.1 Понятие кризиса на предприятии. Его виды. 4
1.2. Сущность антикризисного управления организацией. 7
1.3. Диагностика признаков банкротства. 8
1.4. Модели диагностики банкротства 12
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА И АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОПИСАНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ СЛОЖИВШЕЙСЯ КРИЗИСНОЙ СИТУАЦИИ. 15
2.1. Характеристика ОАО «Омская энергосбытовая компания». 15
2.2. Диагностика особенностей финансового состояния предприятия. 17
2.3. Диагностика вероятности банкротства. 20
Заключение……………………………………………………………………………………...22
Список использованной литературы. 23
Приложение 1 24
Приложение 2 25
Улучшение условий труда и быта работающих, предоставление социально-бытовых льгот работникам осуществляется в соответствии с Коллективным договором. Это – оказание материальной помощи, предоставление бесплатных и льготных путевок детям работников, добровольное медицинское страхование, проведение мероприятий, направленных на развитие физической культуры и спорта.
Предприятие не забывает своих бывших работников, ушедших на пенсию из Омскэнергосбыта. Создан Совет ветеранов, участвующий в общественной и производственной жизни организации. Организуются встречи ветеранов, поздравления к юбилейным и праздничным датам.
Традиции
опытных работников активно поддерживаются
молодежью. При поддержке администрации
создан и действует Молодежный совет,
основная цель которого – содействие
профессиональному и
В настоящее время финансовое состояние организаций трактуется с различных позиций, при этом отсутствует единый методологический подход к его определению, что затрудняет построение универсальных практических методик анализа.
В общем,
финансовое состояние предприятия
можно определить как комплексную
экономическую категорию, характеризующую
на определенную дату наличие у предприятия
различных активов, размеры обязательств,
способность субъекта хозяйствования
функционировать и развиваться
в изменяющейся внешней среде, текущую
и будущую возможность
Из различных
трактовок понятия финансового
состояния вытекают различные цели
его оценки. С точки зрения бизнес
– диагностики, результатом анализа
финансового состояния является
определение оптимальной
Диагностика
финансового состояния
К1 – коэффициент текущей ликвидности
К2 – коэффициент быстрой ликвидности
К3 – коэффициент абсолютной ликвидности
К5 – рентабельность активов
К6 – рентабельность продаж
К8 – коэффициент автономии
К9 – Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами
К10 – характеризует интенсивность использования имущества предприятия
Результаты расчетов коэффициентов по данным бухгалтерской отчетности:
Коэффициент |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
К1 |
1,02 |
1,02 |
1,14 |
1,30 |
К2 |
1 |
1,02 |
1,09 |
1,29 |
К3 |
0,14 |
0,13 |
0,24 |
0,58 |
К4 |
0,85 |
1,1 |
1,04 |
1,22 |
К5 |
0,21 |
0,16 |
0,16 |
0,11 |
К6 |
0,017 |
0,015 |
0,041 |
0,047 |
К7 |
0,86 |
0,12 |
0,95 |
0,8 |
К8 |
0,22 |
0,18 |
0,17 |
0,32 |
К9 |
0,016 |
0,014 |
0,015 |
0,23 |
К10 |
10,92 |
8,88 |
8,83 |
6,7 |
Таблица 1.
На основе данных таблицы 1 можно сделать следующие выводы:
Для диагностики
вероятности банкротства
Формула |
БК |
5 лет до банкротства |
3 года до банкротства | |
Ктл |
2 |
1 |
0 | |
Кбвр |
0,6 |
0,4 |
0,17 | |
Ккапитализ |
30% |
50% |
75% | |
Копеспеч ОС |
0,4 |
0,1 |
0,01 | |
Rа |
6% |
-2% |
-22% |
Таблица 2.
Ктл |
Кбвр |
Ккапитализ |
Копеспеч ОС |
Rа | |
2006 |
1,02 |
0,2 |
80% |
0,06 |
-21% |
2007 |
1,02 |
0,3 |
98% |
0,07 |
16% |
2008 |
1,14 |
0,2 |
83% |
0,1 |
16% |
2009 |
1,3 |
0,4 |
85% |
0,3 |
11% |
Таблица 3.
На основании
данных таблиц 2 и 3 можно сделать
вывод о том, на протяжении 4 лет
предприятие является платежеспособным,
но финансово не устойчивым. В 2006 году
рентабельность активов на уровне -22%,
т.е. предприятия работало не эффективно,
большая часть выручки ушла на
себестоимость и коммерческие расходы.
2006 год был самым кризисным, что
бы увеличить рентабельность активов
предприятия взяло кредит, тем
самым увеличив число оборотных
активов и собственного капитала.
Согласно факторной модели Бивера в
ОАО «Омская энергосбытовая компания»
может начаться процедура банкротства
менее чем через 5 лет.
Заключение.
В конечном
результате диагностика кризисного
состояния предприятия должна дать
руководству предприятия
В работе
была проведена диагностика
В ходе проведения диагностики был выявлен кризис эффективности, т.е результаты деятельности предприятия находятся на низком уровне. В сложившейся ситуации руководству компании необходимо разработать ряд мер, способствующих улучшению эффективности работы компании. Так для повышения эффективности, а значит, стабилизации финансового состояния предприятия рекомендуется :
Многие методики диагностики кризиса трудно применять из-за условий ограниченности данных, в которые попадает практически каждый сторонний исследователь состояния предприятия. Обычно приходится использовать только данные бухгалтерской отчетности. Это обстоятельство ограничивает круг методик, которые могут быть применены исключительно количественными коэффициентными. Нет возможности использовать качественные методы и методы балльных оценок.
АКТИВ |
код |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|||||
Основные средства |
120 |
168748 |
168157 |
169938 |
169859 |
Незавершенное строительство |
130 |
736 |
1038 |
||
Отложенные налоговые активы |
145 |
1116 |
1216 |
1257 |
2592 |
Прочие внеоборотные активы |
150 |
2100 | |||
ИТОГО по разделу I |
190 |
170600 |
170411 |
171195 |
174551 |
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|||||
Запасы |
210 |
3111 |
4691 |
4386 |
11031 |
Сырье, материалы и другие |
211 |
1889 |
3505 |
2487 |
3461 |
Расходы будущих периодов |
216 |
1222 |
1186 |
1899 |
7507 |
Налог на добавленную стоимость |
220 |
5941 |
4308 |
64 |
60 |
Долгосрочная дебиторская |
230 |
698 |
542 |
328 |
216 |
Краткосрочная дебиторская задолженность |
240 |
539816 |
752768 |
727600 |
757800 |
Краткосрочные финансовые вложения |
250 |
55980 |
96100 |
133200 |
469000 |
Денежные средства |
260 |
29451 |
11563 |
56443 |
124058 |
ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ II |
290 |
634997 |
869972 |
922021 |
1362165 |
БАЛАНС |
300 |
805597 |
1040383 |
1093216 |
1536716 |
ПАССИВ |
|||||
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ |
|||||
Уставный капитал |
410 |
142258 |
142258 |
142258 |
142258 |
Добавочный капитал |
420 |
76757 |
76757 |
76757 |
76757 |
Резервный капитал |
430 |
1584 |
1684 |
2332 |
2491 |
Нераспределенная прибыль ( |
470 |
39651 |
38034 |
35509 |
5555 |
ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ III |
490 |
180948 |
182665 |
185838 |
227061 |
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|||||
Отложенные налоговые |
515 |
3 |
10356 |
68762 |
39 |
ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ IV |
590 |
3 |
10356 |
68762 |
39 |
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|||||
Займы и кредиты |
610 |
7 |
196867 |
70206 |
100222 |
Кредиторская задолженность |
620 |
624639 |
650173 |
768146 |
945653 |
В том числе: поставщики и подрядчики |
621 |
224793 |
285435 |
198264 |
270532 |
Задолженность перед |
622 |
10016 |
12007 |
12218 |
12999 |
Задолженность перед гос. внебюджетными ф. |
623 |
3791 |
5093 |
4394 |
4853 |
Задолженность по налогам и сборам |
624 |
18236 |
4500 |
49693 |
154129 |
Прочие кредиторы |
625 |
367803 |
343138 |
503577 |
503140 |
Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате |
630 |
322 |
264 |
264 | |
Резервы предстоящих расходов |
650 |
263477 | |||
ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ V |
690 |
624646 |
847362 |
838616 |
1309616 |
БАЛАНС |
700 |
805597 |
1040383 |
1093216 |
1536716 |
Информация о работе Диагностика кризисного состояния ОАО «Омская энергосбытовая компания»