Финансовый анализ ООО «Техмашсервис»

 

   Для оценки финансовой устойчивости фирмы применяют следующие показатели: 

1. «Коэффициент  концентрации собственного капитала»  – характеризирует долю владельцев предприятия в общей сумме  средств, авансированных в его деятельность. Чем выше значение этого коэффициента, тем более финансово устойчиво предприятие.
2. «Коэффициент финансовой зависимости» – является обратным к коэффициенту концентрации собственного капитала. Рост этого показателя в динамике означает заемных средств.
3. «Коэффициент манёвренности собственного капитала» – показывает, какая часть собственного капитала используется для финансирования текущей деятельности, т. е. вложена в оборотные средства.
4. «Коэффициент структуры долгосрочных вложений» – коэффициент показывает, какая часть основных средств и прочих вне оборотных активов профинансирована внешними инвесторами.
5. «Коэффициент долгосрочного привлечения заёмных средств» – характеризирует структуру капитала. Чем выше показатель в динамике, тем сильнее предприятие зависит от внешних инвесторов.
6. «Коэффициент отношения собственных и привлечённых средств» – он даёт общую оценку финансовой устойчивости предприятия. Рост показателя свидетельствует об усилении зависимости от внешних инвесторов. [17, с.28]

 

   Нужно сказать, что единых нормативных  критериев для рассмотренных показателей не существует. Они зависят от многих факторов: отраслевой принадлежности, принципов кредитования, сложившейся структуры источников средств и др.

   Поэтому приемлемость значений этих показателей  лучше составлять по группам родственных  предприятий. Единственное правило, которое «работает» - владельцы предприятия (инвесторы и другие лица, сделавшие взносы в уставной капитал) предпочитают разумный рост в динамике заемных средств, а кредиторы отдают предпочтение предприятиям с высокой долей собственного капитала, с большей финансовой автономностью.

   Анализ  деловой активности характеризует результаты и эффективность текущей основной производственной деятельности фирмы. К обобщающим показателям оценки эффективности использования ресурсов предприятия и динамичности его развития относятся следующие показатели: 

• «Ресурсоотдача (коэффициент оборачиваемости авансированного  капитала)» – характеризует объём  реализованной продукции на рубль  средств, вложенных в деятельность предприятия.
• «Коэффициент устойчивости экономического роста» – показывает, какими в среднем темпами может развиваться предприятие.

   Качественными критериями для анализа деловой активности являются: широта рынков сбыта продукции, репутация предприятия и т. п. Количественная оценка даётся по двум направлениям:

• степень выполнения плана по основным показателям, обеспечение заданных темпов их роста;
• уровень эффективности использования ресурсов предприятия.

   В частности, оптимально следующее соотношение:

Тнб > Тр > Так > 100%;

Где Тнб, Тр, Так, – соответственно темп изменения финансовой прибыли, реализации, авансированного капитала. [24, с.26]

   Эта зависимость означает, что:

а) экономический  потенциал возрастает;

б) объём  реализации возрастает более высокими темпами;

в) прибыль  возрастает опережающими темпами.

Это - «золотое правило экономики предприятия». [24, с.23]

   Важнейшей частью общего анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия является анализ рентабельности. К основным показателям этого блока, относятся рентабельность авансированного капитала и рентабельность собственного капитала. Могут быть рассчитаны и другие аналогичные показатели.

   Анализ  финансового состояния предприятий  осуществляется в основном по данным годовой и квартальной бухгалтерской  отчётности и в первую очередь  по данным бухгалтерского баланса.

   Анализ  финансового состояния предприятия  заканчивают комплексной его  оценкой. При анализе финансового  состояния своего предприятия после  комплексной оценки разрабатывают  мероприятия по улучшению финансового  состояния, обращая особое внимание на разработку финансовой стратегии предприятия на перспективу и в ближайшие периоды.

   Таким образом, в этой главе были рассмотрены  теоретические основы финансового  анализа, то есть виды, приёмы и методы финансового анализа, методика анализа  финансового состояния, то есть основные показатели оценки финансового состояния, их структура и коэффициенты их определяющие, а также факторы, от которых зависят данные показатели.  
 
 
 

ГЛАВА 2. ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО  «ТЕХМАШСЕРВИС» 
 

2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия ООО «Техмашсервис» 
 

     Объектом  исследования данного дипломного проекта  является общество с ограниченной ответственностью «Техмашсервис»

     Общество  с ограниченной ответственностью «Техмашсервис» (далее по тексту ООО «Техмашсервис») является частным коммерческим предприятием и осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом предприятия, Конституцией РФ и действующим законодательством РФ.

     ООО «Техмашсервис» является самостоятельным  юридическим лицом, зарегистрировано в Межрайонной ИМН РФ № 3 по Волгоградской  области за регистрационным номером 1023404961062 в Едином государственном реестре юридических лиц 21 августа 2000 года. ООО «Техмашсервис» имеет самостоятельный баланс и расчетный счет.

     Расположено по адресу: 403873, Россия, Волгоградская область, г. Камышин, ул. Пролетарская, д. 84.

     Учредителями  ООО «Техмашсервис» являются граждане Российской Федерации, действующие  от своего имени:

Рябов Евгений Анатольевич, проживающий  по адресу: г. Камышин, ул. Спортивная, 33;

Хамин Иван Владимирович, проживающий по адресу: г. Камышин, ул. Воинов- Интернационалистов, 21, 58.

     Отношения между учредителями регулируются Учредительным  договором о создании и деятельности общества с ограниченной ответственностью «Техмашсервис» от 19 августа 2000 года. (см. Приложение 7)

     Уставный  капитал ООО «Техмашсервис» в  момент учреждения формируется денежными  средствами, вносимыми участниками, и составляет на момент учреждения 10 000 (десять тысяч) рублей, что составляет 100 долей по 100 рублей каждая. Доли участников распределены следующим образом:

Рябов Е.А. – 5 000 рублей – 50 долей.

Хамин И.В. – 5 000 рублей – 50 долей.

     Главной задачей предприятия, отраженной в  Уставе, является создание необходимых  условий для удовлетворения потребности  предприятий и населения в получении качественных услуг по ремонту автомашин, промышленной и сельскохозяйственной техники

     На  текущий момент предприятие осуществляет следующие виды деятельности:

- ремонт  автокранов;

- ремонт  сельскохозяйственной техники;

- ремонт  дорожно-строительной техники;

- ремонт  дорожного покрытия

- реализация  автозапчастей

     На  данный момент, численность работников ООО «Техмашсервис» составляет 16 человек. Состав и структура работников ООО «Техмашсервис» представлена в Таблице 2.1.

• директор – 1 чел.;
• заместитель директора – 1 чел.;
• производственный персонал – 9 чел.;
• секретарь – 1 чел.;
• служащие бухгалтерии – 2 чел.;
• продавец – 2 чел.

 

Таблица 2.1.

Состав  и структура работников ООО «Техмашсервис» в динамике

с 2001 по 2003 гг. 

Категории работников	2001		2002		2003
	чел.	%	чел.	%	чел.	%
руководящие работники	2	28,6	2	18,2	2	12,5
административный  персонал	1	14,3	2	18,2	3	18,8
производственный  персонал	4	57,1	6	54,5	9	56,3
торговый  персонал	0	0	1	9,1	2	12,5
Всего	7	100	11	100	16	100

 
 

     Управление предприятием осуществляется на основе централизованного руководства, объединяющего всех работников. Непосредственное управление предприятием осуществляет Директор, назначаемый и освобождаемый от занимаемой должности Советом Учредителей в соответствии с действующим законодательством.

     Директор  организует работу предприятия, управляет  всей его деятельностью, осуществляет подбор, прием на работу и расстановку  кадров. Отвечает за качество оказываемых  услуг и осуществляемых работ. Действует  от имени предприятия и представляет его во всех организациях и учреждениях. В пределах своей компетенции издает приказы и распоряжения.

     Общие вопросы развития предприятия, касающиеся определения перспектив работы, планирования деятельности, координации деятельности решает заместитель директора.

     Собрание  учредителей устанавливает структуру  управления, штатное расписание, распределение  должностных обязанностей, размеры  заработной платы, а также размеры  надбавок и доплат к должностным  окладам и порядок премирования.

     Организационная структура ООО «Техмашсервис» построена по линейно-функциональному принципу и отражена на рисунке 2.1.

     Как видно из рисунка, руководство предприятием осуществляет Директор, в линейном подчинении к нему находится заместитель  по общим вопросам, контролирующий нижеприведенные функциональные блоки. 
 

 
 

 

 
 
 
 

Рис. 2.1. Организационная  структура управления ООО «Техмашсервис» 
 

     Остановимся подробнее на характеристиках финансово-хозяйственной  деятельности рассматриваемого предприятия.

     Новые идеи и современный подход к делам в сочетании с профессионализмом и опытом производственного персонала фирмы в сфере ремонта сельхозтехники и прочей промышленной техники позволили ООО «Техмашсервис» за короткий период времени завоевать доверие партнеров Камышинского района. Динамику основных технико-экономических показателей за весь период существования фирмы можно представить в виде таблицы 2.2. 
 
 
 
 
 

Таблица 2.2. 

Динамика  технико-экономических показателей  деятельности ООО «Техмашсервис» за период с 2001 по 2003 гг. 
 

Показатели	2001 год	2002 год	2003 год	Изменения +/- 2003 к 2002гг	Темп роста, %
1	2	3	4	5	6
1. Среднесписочная  численность работников, чел.	9	14	16	+ 2	114
2. Среднегодовая  стоимость основных фондов, руб.	0	8341,5	16683	+ 8341,5	200
3. Среднегодовая стоимость остатков оборотных средств, руб.	46196,5	228991	540988,5	+ 311997,5	236
4. Выручка  от реализации в сопоставимых  ценах, руб.	815557,34	1695925,01	3007112,00	+ 1311186,99	177
5. Затраты  на производство реализованной  продукции, руб.	699111,29	1312698,09	2405150,00	+ 1092451,91	183
6. Прибыль  от реализации продукции, руб.	74421,13	158337,47	331651,00	+  173313,53	210
7. Затраты  на 1 руб. реализованной продукции,  руб./руб. (п.5/п.4)	0,86	0,77	0,80	+ 0,03	104
8. Фондоотдача  на 1 руб. основных фондов, руб./руб. (п. 4/п.2)	0	203,31	180,25	- 23,06	89
9. Фондовооруженность, руб./чел. (п.2./п.1)	0	595,82	1042,69	+ 446,87	175
10. Производительность  труда, руб./руб. (п.4./п.1)	90617,48	121137,5	187944,5	+ 66807	155
11. Рентабельность  продаж, % (п.6/п.4)	9,1	9,3	11,0	+ 1,7	118