Оценка финансового состояния предприятия

Пансионаты и санатории, с которыми работает «Ника-Тур»: «Мисхор», «Таяр», «Дом творчества писателей», «Летний дворик», «Кастрополь» (Большая Ялта). «Северная Двина», «Укоопспилка», «Магнолия», «Виктория», «Эспаньола», «Троянда» (Большая Алушта).

Потребителями туристических услуг, предоставляемых фирмой, являются туристические фирмы Украины (города Киев, Днепропетровск, Донецк, Запорожье, Тернополь, Львов и т.д.) и России (города Москва, Санкт-Петербург, Пермь и т.д.), крымские фирмы, с которыми фирма «Таласса» заключает договора.

Рис. 2. Структура количества фирм, которые сотрудничают с фирмой «Ника-Тур»

Фирма «Ника-Тур» разрабатывает активные туры по Крыму («Западная Таврика», «Крымская кругосветка», «Путешествие в Парадиз», «Экзотик – Тур»), которые так же, как и путевки в здравницы, приносят хорошую прибыль.

Конкурентами фирмы являются фирмы: «Таласа», «Фиеста», «Алькор», «КрымБалкан», «ЮК», «Гея», «Скиф» и т.д.

Туристическая фирма «Ника-Тур» занимается продажей путевок в здравницы, которые включают в себя: питание, проживание, лечение (если санаторий), страхование.

«Ника-Тур» имеет несколько своих здравниц, а также квоты в санатории и пансионаты Южного Берега Крыма, если мест не хватает, фирма заключает договора с другими фирмами, которые могут обеспечить количеством необходимых мест в пансионатах (санаториях).

Фирма «Ника-Тур» планирует в курортный сезон 2012 г. иметь больше квот в здравницах, уровень которых будет удовлетворять отдыхающих, а значит, принесет хорошую прибыль.

Фирма планирует подписать договора с российскими и украинскими фирмами, которые будут поставлять группы туристов в здравницы Крыма.

Фирма «Ника-Тур» преследует цели и задачи в структуре управления:

-                     Повышение конкурентоспособности фирмы в рыночных условиях.

-                     Повышение эффективности производства и труда.

-                     Усиление заинтересованности туристов в качестве предоставляемых фирмой услуг.

При организации туров, туроператор закупает различные услуги, при этом заключают договора с поставщиками этих услуг с гостиницами, транспортными предприятиями (авиа перелет, железнодорожные поезда, автопарками); экскурсионными предприятиями (музеям); предприятиями питания (ресторанами, кафе); и конечно с самим клиентом.

Фирма «Ника-Тур» при установлении цен на услуги преследует следующие цели:

-                     усилить заинтересованность туристов в качестве услуг, которые предоставляет фирма;

-                     устанавливает такие цены на услуги, чтобы они соответствовали их уровню;

-                     повысить конкурентоспособность фирмы на рынке туристических услуг.

2.2. Анализ основных показателей оценки финансового состояния туристического предприятия «Ника-тур»

Основные показатели оценки состояния имущества предприятия, ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости рассчитываем согласно данным балансов туристического предприятия «Ника-тур» за 2008-2010 года (См. Приложение 1-3).

1 Сумма хозяйственных средств, имеющихся у предприятия в распоряжении:

                                                                                                            Таблица 2

Увеличение этого показателя свидетельствует об увеличении имущественного потенциала предприятия.

2 Часть основных средств в имуществе:

                                                                                                            Таблица 3

Показатель показывает какова часть основных средств в общем имуществе предприятия.

3 Коэффициент износа основных средств:

                                                                                                              Таблица 4

Имеющиеся показатели данного коэффициента являются нормой для предприятия, так как вышеперечисленное <0,5 что является нормой.

4 Коэффициент манёвренности собственного капитала:

                                                                                                              Таблица 5