Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Февраля 2013 в 09:03, курсовая работа
Управління організацією в наш динамічний час являє собою складну роботу, яку не можна виконати успішно, керуючись простими сухими заученими формулами. Керівник повинний співставити розуміння загальних істин і значимості численності варіацій, завдяки яким ситуації відрізняються одна від іншої. Керівник повинний розуміти і враховувати критичні фактори чи складові організацій (внутрішні перемінні), а також сили, що впливають на організацію з зовні (зовнішні перемінні), а також враховувати вплив організації на суспільство.
Вступ 4
1. Методика оцінки якостей менеджера виробництва
1.1. Якості, якими повинен володіти менеджер 5
1.1. Стилі управління 9
1.3. Методика оцінки якостей менеджера виробництва 13
2. Оцінка якостей менеджера на ВАТ “Козятинський птахокомбінат”
2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства 22
2.2. Аналіз діючої ОСУ 27
2.3. Оцінка якостей менеджера ВАТ “Козятинський птахокомбінат” 30
3. Шляхи вдосконалення якостей менеджера виробництва
3.1. Шляхи вдосконалення якостей менеджера виробництва 35
3.2. Посадова інструкція 40
Висновки 44
Список використаної літератури 45
3. Відповідальність Менеджер по механізації та контролю виробництва несе відповідальність за:
3.1. Своєчасне і якісне надання у вищі по підлеглості органи звітності щодо механізації та контролю виробництва в встановленому порядку.
3.2. Стан техніко-економічного планування, обліку та аналізу механізації та контролю виробництва.
3.3. Своєчасне прийняття і виконання рішень, що відносяться до його компетенції.
3.4. Підтримання в належному стані службової документації.
3.5. Своєчасність і достовірність складання розрахунків по обгрунтуванню рівня та механізації та контролю виробництва.
3.6. Виконання постанов, наказів, розпоряджень та вказівок вищих по підлеглості органів, генерального директора, заступника директора з маркетингу та фінансів та начальника економічного відділу.
Отже, менеджер повинний володіти визначеними якостями, манерами, умінням уміло керувати трудовим колективом, найбільше повно використовувати творчі здібності кожного з працівників, забезпечуючи тим самим гнучкі реагування на вимоги замовників. Усе це трактується поняттям оцінка якості менеджера.
На думку закордонних експертів поведінка менеджера повинне відрізнятися: деякою агресивністю, наполегливістю, готовністю до сприйняття і передачі інформації, раціональністю, груповою роботою, гумором, прагнення до встановлення контакту, самоконтролем, впевненістю в манері поведінки.
Отже, при виборі конкретних підходів організації своєї роботи менеджер перебуває під впливом таких факторів, як характер організації, система цінностей, власний досвід та наявність випадковостей.