Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Июля 2011 в 12:07, курсовая работа
Целью общества является получение прибыли. А так же стремление обеспечить город и область упаковочной продукцией по низким ценам, нежели если бы эта упаковка доставлялась из других регионов.
Основным видом деятельности предприятия является изготовление гофрокартона и гофроизделий.
1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 3
2. Основные экономические показатели ООО «Регион-Пак» 6
2.1 Оценка использования трудовых ресурсов 6
2.2. Анализ показателей использования основных фондов 18
2.3 Анализ показателей использования оборотных средств 26
3. Финансовые результаты деятельности ООО «Регион-Пак» 31
Выводы и предложения 35
Содержание:
Общество с ограниченной ответственностью «Регион-Пак» образовано в 2000 г. деятельность предприятия ведется на основании лицензии и регулируется Уставом.
Целью
общества является получение прибыли.
А так же стремление обеспечить город
и область упаковочной
Основным видом деятельности предприятия является изготовление гофрокартона и гофроизделий.
Таблица 1
Виды продукции, выпускаемой ООО «Регион-Пак»
Гост | Наименование продукции |
1 | 2 |
ГОСТ 9142-90 | Ящики из гофрированного картона (основной) |
ГОСТ 9481-76 | Ящики из гофрированного картона для хим. нитей |
ГОСТ 1351-11-91 | Ящики из гофрированного картона для кондитерских изделий |
ГОСТ 13512-91 | Ящики из гофрированного картона для продукции мясной и молочной промышленности |
ГОСТ 13513-16 | Ящики из гофрированного для продукции легкой промышленности |
ГОСТ 13514-93 | Ящики из гофрированного картона для сливочного масла |
В настоящее время максимальный объем производства фабрики достигает 487 тыс. кв. м. гофрокартона и 520 тыс. гофроизделий в год.
Вся продукция производится согласно межгосударственным стандартам из бумаги Б-1/125 и Б-0/125, а так же из картона для плоских слоев марки К-1/150.
Основными поставщиками данного сырья являются: Кировский ЦБКОАО «Элион» г. Киров, ЗАО Мариинский ЦБК г.Вояжск респ. Мари-Эл, ОАО «Ступекс» Московская область г. Ступино.
В производственном цехе фабрики установлена линия ZUR-11 по изготовлению гофрокартона, а так же оборудование изготовлению гофроизделий.
Таблица 2
Перечень оборудования для изготовления гофрокартона и изделий из него
№п/п | Наименование оборудования | Производительность в час | Единица измерения |
1 | 2 | 3 | 4 |
1 | ЛИК 1 - линия по изготовлению коробок | 3500 | кв. м |
2 | СФС 2250 -станок фальцевально-склеивающий | 3000 | шт |
3 | РМ- ротационный модуль | 5000 | кв. м |
4 | МТ 100 - станок просектально-рилевочный | 4000 | кв. м |
5 | КГ 7 - станок резательно-рилевочный | 4500 | кв. м |
6 | "Одессит"
- пакетированный пресс для |
150 | кг. |
Линия по производству коробок работает в три смены. В каждой смене занято по 3 человека обслуживающего персонала. На вспомогательных станках занято 40 человек. Аппарат управления составляет 20 человек, в том числе 5 человек – бухгалтерия.
Помимо
этого предприятие имеет
Предприятие находится по адресу Советский район, ул. Слесарная -119.
Организационная структура построена по функциональному типу (рис.1).
Рис.
1 Структура управления ООО «Регион-Пак»
Директор ОАО "Регион-Пак" координирует работу всей фирмы, определяя стратегию и тактику организации на перспективу и ближайшее время.
Бухгалтерия включает в себя главного бухгалтера, калькуляционную группу, группу учета материальных средств и кассира.
В ведении производственного отдела находится цех по изготовлению гофрокартона и цех по изготовлению изделий из гофрокартона.
Анализ
эффективности использования
По функциональному составу всех работников ООО «Регион-Пак» можно разделить на следующие группы:
- служащие: персонал управления и специалисты;
Сюда относятся работники, выполняющие функции управления: руководители предприятия, менеджеры, бухгалтеры.
- рабочие: В рамках конкретных фирм в составе рабочих выделяют рабочих основных и рабочих вспомогательных. Такое деление важно потому, что, во-первых, рабочие составляют наиболее многочисленную категорию; во-вторых, потому, что трудовые функции, выполняемые основными и вспомогательными рабочими, весьма различны.
К основным относят рабочих, непосредственно занятых изготовлением продукции (станочники, операторы автоматических установок и т.п.), к вспомогательным — рабочих, которые обслуживают трудовые процессы, выполняемые основными рабочими (наладчики оборудования, подносчики, уборщики, складские рабочие и т.д.).
Анализ состава и структуры персонала можно осуществить с помощью таблицы 3 и таблицы 4.
Таблица 3
Обеспеченность
предприятия трудовыми
Показатели | 2002 год | 2003 год | 2004 год | план | Изменение, % | ||
к 2002году | к 2003 году | к плану | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Всего | 68 | 70 | 74 | 72 | 108,82 | 105,71 | 102,78 |
в том числе; | |||||||
рабочие | 50 | 52 | 54 | 56 | 108,00 | 103,85 | 96,43 |
служащие | 18 | 18 | 20 | 16 | 111,11 | 111,11 | 125,00 |
из них: | |||||||
руководители | 8 | 8 | 6 | 6 | 75,00 | 75,00 | 100,00 |
специалисты | 10 | 10 | 14 | 10 | 160,00 | 160,00 | 160,00 |
Таблица 4
Изменение структуры трудовых ресурсов предприятия
|
Из данных таблиц 3 и 4 видно, что численность персонала в отчетном году увеличилась против плана на 2 человека, а против предыдущих лет 2002-2003 года – на 6 и 4 человека соответственно и составила в относительном выражении 102,78 % против плана и 105,1 % 108,82 % против показателей прошлых лет.
Также наблюдается и увеличение численности рабочих в отчетном году против 2002 г года на 4 человека (или на 8 %) и 2003 г на 2 человека (или на 3,85 %).
В то же время произошедшее увеличение меньше запланированного на 2 чел. или на 3,57 %.
Фактическое снижение удельного веса рабочих в общей численности персонала основного вида деятельности свидетельствует о снижении производственного потенциала анализируемого предприятия.
Так, в отчетном году удельный вес рабочих снизился по сравнению с планом на 4,81 % и составил 72,97 %, а по сравнению с 2003 годом - на 1,32 %, с 2002 годом – на 0,56 %.
Данные таблицы 4 свидетельствуют также и о наметившейся тенденции к сокращению численности руководящего персонала.
В отчетном году удельный вес руководителей составил 8,11 %, что на 0,22 % меньше запланированного показателя и на 3,32 % - аналогичного показателя предыдущего года.
Изменение структуры персонала наглядно показано на рисунке 2.
Рис.
2 Структура персонала ООО «Регион-Пак»
за 2002-2004 гг.
Наряду
с количественным обеспечением предприятия
трудовыми ресурсами изучается
и качественный состав рабочих, который
характеризуется
Рис. 3 Структура персонала ООО «Регион-Пак» за 2004 г. по полу
Рис. 4 Структура персонала ООО «Регион-Пак» за 2004 г. по
возрастному
составу
Согласно приведенным данным следует сделать вывод о том, что большая часть персонала предприятия – это женщины, старше 40 лет.
Анализ профессионального и квалификационного уровня рабочих производится путем сопоставления наличной численности по специальностям и разрядам с необходимой для выполнения каждого вида работ.
Информация о работе Организационно-экономическая характеристика предприятия