Организация планирования швейного производства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Марта 2013 в 16:17, курсовая работа

Описание

В современной России переход к рыночной экономике потребовал от руководителей производства достаточно основательно заняться исследованием рынка сбыта производимой продукции, в связи с чем наступающие рыночные отношения вызвали повышенный интерес к планированию и организации производства, что особенно важно в условиях конкурентной среды.

Содержание

Введение
Бизнес план
Структура бизнес-плана. Краткое описание разделов
Планирование производственной программы предприятия
Выбор организационно-правовой формы предприятия и его
мощности
Определение выпуска продукции в ассортименте
Расчет производственной программы предприятия
Планирование численности работников по категориям и расчет
фонда оплаты их труда
Планирование численности работников
Расчет фонда оплаты труда
Технико-экономические показатели по труду
Планирование издержек производства (себестоимости)
Расчет сметы затрат на швейное производство
Расчет калькуляции
Определение «запаса» финансовой прочности предприятия
Технико-экономические показатели производства
Выводы
Список литературы

Работа состоит из  1 файл

Курсач.docx

— 43.43 Кб (Скачать документ)

 

ФОТ упр. = РСЭО + ФОТ цех. + ФОТ  предпр. + ФОТ внепр.= 36,09 + 39,63 + 102,28 + 3,07 = 181,07 руб. на 1 единицу.

На 8120 ед. = 181,07*8120 = 1470288,40 руб.

 

Показатель 

Сумма, тыс.руб.

Доля к выручке от реализации

Выручка от реализации

  • переменные затраты
  • результаты от реализации после возмещения переменных затрат
  • постоянные затраты
  • прибыль

14505568,00

9563753,32

 

4941814,68

2482004,39

237961,66

1,00

0,67

 

0,33

0,27

0,73


 

Выручка от реализации определяется по зависимости:

ВР = Цопт. * V = 1786,40*8120 = 14505568 руб.

Порог рентабельности = постоянные затраты : результат от реализации после  возмещения переменных затрат в относительном  выражении = 2482004,39:0,33 = 7521225,42 руб.

Затем следует определить какому количеству производимой продукции  при данных ценах реализации соответствует  порог рентабельности.

Это будет пороговой (критическое) значение объема производства, ниже которого предприятию невыгодно изготавливать  продукцию:

Пороговое количество продукции = Порог рентабельности : Цена реализации = 7521225,42 : 1786,40 = 4210 ед.

Пройдя порог рентабельности предприятие имеет дополнительный результат от реализации после возмещения переменных затрат, дополнительную предельную прибыль.

Прибыль = (Vпл. – Vрасч.при 0 рент.)*Реализ.ост./Vпл. = (8120-4210)* 4941814,68 : 8120 = 2379617,66 руб.

Запас финансовой прочности = Выручка от реализации – Порог  рентабельности = 14505568 - 7521225,42 = 6984342,58 рублей.

Запас финансовой прочности  показывает, что снижение выручки  на 6984342,58 рублей способно выдержать  предприятие без серьезной угрозы для своего финансового положения.

 

6. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ  ПОКАЗАТЕЛИ ПРОИЗВОДСТВА

 

  1. Мощность 32060 ед./месяц, 1603 ед./смена, 1 поток в месяц – 8120 ед.
  2. Количество работающих – 901 чел., 1 поток – 200 чел.

Количество  технологических рабочих + ПРП = 712 чел.

  1. Средний тарифный коэффициент сдельщиков = 1,79
  2. Средняя зарплата сдельщиков = 1257 рублей
  3. Стоимость пошива 1 единицы = 32,75 коп.
  4. Себестоимость 1 ед. = 1440,64 руб.
  5. Оптовая цена 1 ед. = 1786,40 руб.
  6. Затраты на 1 рубль реализации = 0,80 руб.
  7. Пороговое количество продукции = 4210 ед.
  8. Порог рентабельности = 7521225,42 руб.
  9. Выручка от реализации 14505568 руб.
  10. Прибыль  = 2379617,66 руб.
  11. Постоянные затраты = 2482004,39 руб.
  12. Переменные затраты = 9563753,32 руб.
  13. Запас финансовой прочности 6984342,58 руб.

 

 

ВЫВОДЫ

 

По результатам  расчетов можно сделать вывод, что  проектируемое предприятие достаточно рентабельно, имеет запасом финансовой прочности 6984342,58 рублей.

Прибыль предприятия составляет 2379617,66 рублей.

Затраты на 1 рубль реализованной продукции  составляет 0,80 рубля.

 

ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ  ПОКАЗАТЕЛИ ПРОИЗВОДСТВА

 

  1. Мощность 32060 ед./месяц, 1603 ед./смена, 1 поток в месяц – 8120 ед.
  2. Количество работающих – 901 чел., 1 поток – 200 чел.

Количество  технологических рабочих + ПРП = 712 чел.

  1. Средний тарифный коэффициент сдельщиков = 1,79
  2. Средняя зарплата сдельщиков = 1257 рублей
  3. Стоимость пошива 1 единицы = 32,75 коп.
  4. Себестоимость 1 ед. = 1440,64 руб.
  5. Оптовая цена 1 ед. = 1786,40 руб.
  6. Затраты на 1 рубль реализации = 0,80 руб.
  7. Пороговое количество продукции = 4210 ед.
  8. Порог рентабельности = 7521225,42 руб.
  9. Выручка от реализации 14505568 руб.
  10. Прибыль  = 2379617,66 руб.
  11. Постоянные затраты = 2482004,39 руб.
  12. Переменные затраты = 9563753,32 руб.
  13. Запас финансовой прочности 6984342,58 руб.

 

 

Список используемой литературы

 

 

  1. И.Г. Никитина, Ф.В. Михалкова, П.И. Калачева. Экономика, организации и планирование швейного производства. – 1978. – 400 с.
  2. В.Д. Балалов, Н.В. Гуков, И.В. Козлова, Н.А. Баркан. Экономика бытового обслуживания. – 1983.
  3. Н.А. Адамова, Л.Л. Алексеева. Организация и планирование предприятий швейной промышленности. – 1969.
  4. Л.П. Аксенов, И.Г. Никитина. Научная организация труда на предприятиях. – 1969.
  5. И.В. Козлова. Экономика предприятий пошива и ремонта одежды. – 1980.
  6. М.Н. Апыхтина, Т.А. Грызлова. Организация и планирование производства на предприятиях швейной промышленности. – 1984.
  7. М.Н. Апыхтина. Организация производства в отделочных цехах швейных предприятий. – 1980.
  8. Т.Н. Реут, Р.Б. Конторер. Экономика и организация производства одежды по индивидуальным заказам. – 1983. – 239 с.
  9. Н.А. Волгина, Ю.Г. Одегова. Экономика труда (социально-трудовые отношения). – М.: Экзамен, 2003. – 736 с.
  10. Н.И. Рахимжанова, Е.Б. Попкова, Т.П. Стекольникова. Основы рыночной экономики. – М.: Фолиант, 2007. – 344 с.
  11. М.Х Айдарханов. Основы экономической теории. – М.: Фолиант, 2007. – 432 с.

Разм

 


Информация о работе Организация планирования швейного производства