Отчет по практике в ОАО "ДРСК"

    Партнеры:

- ОАО «Дальневосточная энергетическая компания»;

- ОАО «Дальневосточная генерирующая компания»;

- Филиал ОАО «ДЭК» - Амурэнергосбыт;

• Филиал ОАО «РусГидро» - «Бурейская ГЭС»;
• Филиал ОАО «РусГидро» - «Зейская ГЭС»;
• Филиал ОАО «СО - ЕЭС" «ОДУ Востока»;
• Филиал ОАО «СО-ЦДУ ЕЭС" «Амурское РДУ»;
• Федеральная служба по тарифам;
• Некоммерческое партнерство «Совет рынка»;
• Негосударственный пенсионный фонд электроэнергетики;
• ОАО Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы;
• ОАО «Российские коммунальные системы»;
• Амурский государственный университет;
• ОАО «ПРП-Станции»;
• ОАО «ПРП-Сети»;
• ОАО «Энергостройтранс»;
• ННОУ «Учебно-курсовой комбинат»;

    1.5 Характеристика организационной  структуры предприятия

    Штатная численность ОАО «ДРСК» на 01.01.2011 г. – 7472 чел., в т.ч.:

1. Исполнительный аппарат – 360 чел.;
2. «Амурские электрические сети» - 2257 чел.; 
3. «Хабаровские электрические сети» - 1345 чел.;
4. «Электрические сети Еврейской автономной области» - 371 чел.;
5. «Приморские электрические сети» - 2459 чел.;
6. «Южно-Якутские электрические сети» - 580 чел.

    Организационная структура ОАО «ДРСК» построена  по линейно-функциональному типу, обеспечивающему  централизацию принятия ключевых решений, представлена на рисунке 1.

    В период владения ОАО «Дальневосточная энергетическая компания» 100 % голосующих акций ОАО «ДРСК» функцию Общего собрания акционеров ОАО «ДРСК» выполняет Совет директоров ОАО «ДЭК».

    Основными функциональными блоками организационной  структуры исполнительного аппарата Общества являются следующие блоки:

• общего руководства;
• технический;
• финансовый;
• экономический;
• корпоративного управления;
• безопасности;
• учета и отчетности;
• управления персоналом;
• материально-технического обеспечения;
• реконструкции и развития;
• информационного обеспечения;
• внутреннего аудита;
• управления делами.

 
 
 

Рисунок  1 - Организационная структура ОАО «ДРСК»

    Организационная структура исполнительного аппарата представлена в Приложении Б. 

2. АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ, ФИНАНСОВОЕ ПОЛОЖЕНИЕ,

       ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ФИРМЫ 

    2.1 Уставный капитал

    Уставной  капитал отразим в таблице 1. 

Таблица 1- Уставный капитал ОАО "ДРСК"

        
 
           Количество размещенных акций ОАО «ДРСК» на 31.12.2010 года составило  910 333 199 800 штук, в т.ч.: обыкновенных акций – 9 103 331 998 штук,  привилегированных акций – нет,  номинал каждой акции – 1 копейка.

       Количество  зарегистрированных лиц в реестре  акционеров на 31.12.2011 г. составило: 1, из них физических лиц – нет, юридических лиц - 1, в том числе резидентов РФ - 1.

       На 31.12.2009 года единственным акционером ОАО  «ДРСК» является Открытое акционерное  общество «Дальневосточная энергетическая компания» (ОАО «ДЭК»), которое владеет 100 % акций ОАО «ДРСК».

       В связи с тем, что 100 % акций ОАО  «ДРСК» принадлежат единственному  акционеру - ОАО «ДЭК» и соответственно акции ОАО «ДРСК» не обращаются на вторичном рынке и не допущены к торгам на биржевых площадках

 

       

2.2 Динамика производства

       

Отразим динамику производства в таблице 3.

Таблица 3-Динамика производства 

 

       

Отпуск электроэнергии  в сеть ОАО «ДРСК» за 2010 г. выше фактической величины 2009 года на 1 914,4 млн.кВтч.

       

В 2010 г. произошло снижение фактической величины потерь относительно факта 2009 года на 55,5 млн.кВтч.

    

Одним из методов  производственной и управленческой деятельности, позволившим улучшить технико-экономические показатели, повысить энергоэффективность транспортировки  и распределения электроэнергии является разработка и выполнение Планов мероприятий по снижению потерь электроэнергии. Снижение потерь энергоносителей при  транспорте электроэнергии, соблюдение энергоэкономичных технологических  режимов работы, замена энергооборудования – являются одними из приоритетных задач.

    

К основным мероприятиям по снижению технологического расхода  электроэнергии на транспорт (потерь) относятся:

• отключение трансформатора в режимах малых нагрузок на ПС с 2-мя и более трансформаторами;
• отключение трансформаторов на подстанциях с сезонной нагрузкой;
• выравнивание нагрузок фаз в распределительных сетях 0,38 кВ;
• замена неизолированного провода на СИП;
• замена перегруженного (недогруженного) оборудования и другие.

    

2.3 Прибыль предприятия

       

Фактический объём  чистой прибыли за 2010 год составил 488 072,0 тыс.руб., при плане 185 481,4 тыс.руб. Основные причины отклонения фактических показателей от плановых в 2010 году являются:

• увеличение выручки на 320 755,0 тыс.руб.;
• снижение себестоимости на 45 955,3 тыс.руб.

 

Таблица 4 - Основные факторы, повлиявшие на результат деятельности 

                  общества