Пути совершенствования производительности труда и увеличение заработной платы

     На  повышение производительности труда  влияет множество факторов:

     - сокращение объемов ручного труда  за счет механизации тяжелых  и трудоемких работ и за  счет лучшей организации труда;

     - обеспеченность рабочих фронтом  работ;

     - внедрение новой техники, технологии и передовых методов труда;

     - повышение творческой активности  и квалификации работников.

     Все это в комплексе должно обеспечить уменьшение затрат живого труда на 1 рубль выполненных работ в  единицу времени (выработка) или  затрат времени на единицу работ (трудоемкость). Уровень производительности труда определяется по формулам: 

     В = Q / Т,                                                                      (9)        

     Где В – выработка;

     Q – объем выполненных работ, руб.;

     Т – количество рабочего времени, час. 

     В (2009г.) = 799920/54208 = 18,4 руб./час

     В (2010г.) = 909734/49538 = 18,4 руб./час 

     m = T/Q,                                                                            (10)    

     где m - трудоемкость; 

     m (2009г.) = 54208/799920 = 0,07

     m (2010г.) = 49538/909734 = 0,05. 

     2.4 Анализ использования фонда рабочего времени на предприятии

     Фонд  времени рассчитывается за отработанное время и отражается в табелях  рабочего времени, а также неотработанное время или потери рабочего времени (целодневные и внутрисменные потери).

     К целодневным потерям относятся: очередные ежегодные отпуска, отпуск по беременности и родам, дополнительный отпуск с разрешения администрации, простои, прогулы, дни по листу нетрудоспособности, использование государственных обязанностей и прочие невыходы на работу.

     К внутрисменным потерям относятся: ремонт оборудования, отсутствие электроэнергии, топлива, ГСМ, сырья и материалов, льготные часы, потери в работе кормящих матерей и прочие потери.

     К непроизводительным затратам труда  относятся: брак продукции и его исправление, отклонение от технологических норм.

     Полноту использования трудовых ресурсов можно  оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период и по степени  использования фонда рабочего времени. Данный анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению, а также по предприятию в целом.

     Анализ  использования рабочего времени  проводится на основании исходных данных, представленных в таблице 5.

     Таблица 5 - Динамика использования фонда рабочего времени в ООО"Ильнур"

 

     Фонд  рабочего времени (ФРВ) зависит от численности  работников, количества отработанных дней одним работником в среднем  за год и средней продолжительности  рабочего дня. Модель (ФРВ) представлена в виде:

     ФРВ = ЧР * Д * П,                                                      (11)    

     Где ЧР – численность рабочих;

     Д – дни в году;

     П – продолжительность рабочего дня.

     Произведем  анализ фонда рабочего времени, используя метод абсолютных разниц:

     ФРВ (2009г.)= 35 * 202 * 7,5 = 53025 ч-час.

     ФРВ чр = (34 – 35) * 202 * 7,5 = - 1515 ч-час.

     Это значит, что уменьшение рабочих на 1 чел, уменьшило ФРВ на 1515ч.

     ФРВ д = 34 * (212 – 202) * 7,5 = + 2550 ч-час.

     Это значит, что увеличение рабочих дней на 10, увеличило ФРВ на 2550ч.

     ФРВ п = 34 * 212 * (8,0 – 7,5) = + 3604 ч-час.

     Это значит, что увеличение рабочего дня  на 0,5 ч. увеличило ФРВ на 3604ч

ФРВ (2007г.) = 34 * 212 * 8,0 = +57664 ч-час.

     Анализируя приведенные данные, очевидно, что сокращение численности рабочих отрицательно влияет на фонд рабочего времени, а с увеличением отработанных дней и продолжительности рабочего времени фонд рабочего времени увеличивается.

     На  основании данных баланса рабочего времени, представленных в таблице 6, проводится анализ показателей использования рабочего времени для выявления потерь рабочего времени, определения их причин и путей устранения. 
 
 
 

     Таблица 6 – Данные баланса рабочего времени ООО «Ильнур»

 

     Потери  рабочего времени могут быть вызваны  как объективными, так и субъективными  сторонами. Это и непредусмотренные дополнительные отпуска с разрешения администрации, прогулы, временная потеря трудоспособности работников, простои из–за отсутствия сырья, материалов, электроэнергии, топлива и фронта работ и т.д. Каждый вид потерь анализируется подробно, но особенно те, которые в большей степени зависят от предприятия. Сокращение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения объема продукции, не требующим дополнительных капитальных вложений.

     В ООО «Ильнур» значительная часть потерь рабочего времени определяется субъективными факторами: дополнительные отпуска с разрешения администрации, прогулы, целодневные и внутрисменные простои, что является неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени и составляет:

     (86 + 10 + 18 + 25) * 8 = 1112 часов

     Удельный  вес неявок на работу в общем отработанном времени – в 2009 году:

     (2020/53025) * 100% = 3,8%, а в 2010 году – на 0,4% больше:

     (1925/57664) * 100% = 3,4%.

     Отсюда  снижается производительность труда. Удельный вес целодневных и внутрисменных простоев, а также прогулов составляет:

     (10 + 18 + 25)/1925 * 100% = 2,8% или 54 дня от общего числа неявок на работу. Число неявок на работу по болезни (по сравнению с 2009 годом) снизилось на 60 дней. 

     2.5 Анализ использования фонда заработной платы

     При анализе использования трудовых ресурсов и роста производительности труда необходимо рассматривать их взаимосвязь с оплатой труда. Рост производительности труда создает реальные предпосылки увеличения его оплаты, что способствует росту его мотивации и производительности труда и поэтому анализ расходования средств на оплату труда имеет огромное значение. Для этого следует осуществлять систематический контроль по использованию фонда заработной платы, чтобы выявить возможности его экономии за счет роста производительности труда. При анализе использования фонда заработной платы, необходимо рассчитать абсолютное и относительное отклонение фактической его величины к плановой.

     Абсолютное  отклонение (ФЗП абс.) рассчитывается путем сравнения фактически использованных средств на оплату труда (ФЗП ф.) с плановым фондом заработной платы (ФЗП пл.) в целом по предприятию, производственным подразделениям, категориям работников: 

     ФЗП абс. = ФЗП ф. – ФЗП пл.                                  (12)   

     Так, как абсолютное отклонение определяется без учета степени выполнения плана по производству продукции, то о нем нельзя судить как об экономии или перерасходе фонда заработной платы.

     Относительное отклонение (ФЗП отн.) находится как  разность между фактически начисленной суммой зарплаты и плановым фондом, скорректированным на коэффициент выполнения плана по производству продукции (услуг, работ). Причем корректируется только переменная часть фонда заработной платы, которая изменяется пропорционально объему производства продукции (услуг, работ), то есть зарплата рабочих по сдельным расценкам, премии как рабочим, так и управленческому персоналу за производственные результаты и сумма отпускных, соответствующая доле переменной зарплаты.

     Постоянная часть оплаты труда при увеличении или спаде объема производства остается неизменной – это зарплата рабочих по тарифным ставкам, зарплата служащих по окладам, все виды доплат, оплата труда рабочих строительных бригад, жилищно-коммунального хозяйства, социальной сферы и соответствующая им сумма отпускных.

       ФЗП отн. = ФЗП ф. – ФЗП ск.

     ФЗП отн. = ФЗП ф. – (ФЗП пл. пер. * К вп. + ФЗП пл.пост),   (13)   

     где ФЗП отн. – относительное отклонение по фонду зарплаты;

     ФЗП ф. – фонд зарплаты фактический;

     ФЗП ск. – фонд зарплаты плановый, скорректированный на коэффициент выполнения плана по выпуску продукции;

     ФЗП пл. и ФЗП пл.пост. – соответственно переменная и постоянная сумма планового  фонда зарплаты;

     К вп. – коэффициент выполнения плана  по объему оказываемых услуг.

     Показатели  по заработной плате ООО «Ильнур» представлены в таблице 7.  
 
 
 
 
 

     Таблица 7 - Динамика ФЗП на ООО «Ильнур»