Расчет экономической эффективности промышленного производст

                           четкой специализацией рабочих мест на выполнении определенных операций;

                           параллельным выполнением операций на всех рабочих местах;

                           расположением оборудования по ходу технологического процесса;

                           высоким уровнем непрерывности производственного процесса, достигаемым обеспечением равенства или кратности продолжительности операций такту потока. Такт — промежуток времени между двумя очередными изделиями, сходящими с последней операции поточной линии. Величина, обратная такту, называется ритмом поточной линии;

                           наличием специального межоперационного транспорта для передачи предметов труда с операции на операцию.

Основной структурной единицей поточного производства является поточная линия. Поточная линия представляет собой совокупность рабочих мест, расположенных по ходу технологического процесса, предназначенных для выполнения закрепленных за ним операций и связанных между собой специальными видами межоперационных транспортных средств.

Экономическая эффективность поточного метода обеспечивается высоким уровнем обеспечения действия всех принципов организации производства: специализации, непрерывности, пропорциональности, параллельности, прямоточности и ритмичности. Он может проявляться:

                           в повышении производительности труда за счет сокращения перерывов в изготовлении продукции, механизации производственного процесса, специализации рабочих мест и т.д.;

                           в ускорении оборачиваемости оборотных средств за счет сокращения цикла обработки;

                           в снижении себестоимости продукции.

В то же время поточной организации производства присущи и недостатки. Так, к числу основных требований при выборе изделий для изготовления поточным методом является отработка и относительная стабильность их конструкций, большие масштабы производства, что не всегда соответствует потребности рынка. Использование конвейерных поточных линий увеличивает транспортный задел (незавершенное производство) и затрудняет передачу информации о качестве продукции на другие рабочие места и участки.

Основным направлением повышения социально-экономической эффективности поточного производства является внедрение полуавтоматических и автоматических поточных линий, применение роботов и автоматических манипуляторов для выполнения монотонных операций.

Производственная мощность участка.

Производственная мощность участка с однотипным оборудованием и одинаковой номенклатурой рассчитывается путем умножения производственной мощности агрегата на их количество (КА). Так, производственная мощность 6 вагранок плавильного участка литейного цеха равна:

ПМУ = ПМА*КА        

ПМУ  = 20179*6 = 121074 тракторов

Производственная мощность участка всех агрегатов (5 штук) термического цеха составляет:    ПМУ  = 20395*5 = 101975 тракторов.

Производственная мощность токарного участка механического цеха (53 станка) рассчитывается следующим образом:

ПМУ = ФП*КС/tПР       

КС– количество станков на участке;

tПР  - прогрессивная трудоемкость комплекта деталей, идущих на 1 трактор.

                      ПМУ = 3848,15*53/1,66 = 122862 тракторов.

Производственная мощность кузнечного цеха рассчитывается так же, как и в механическом цехе:

                       ПМУ = 3848,15*38/1,19 = 122882 тракторов.

Производственная мощность цеха.

Производственная мощность цеха определяется по ведущему участку. Исходя из предыдущих расчетов, принимаем производственную мощность механического цеха по токарному участку – 122862 тракторов. Производственная мощность термического цеха рассчитывается по участку термоагрегатов – 101975 тракторов. Производственная мощность сборочного цеха равна мощности поточной линии сборки тракторов – 88125 тракторов, мощность литейного цеха устанавливается по мощности плавильного участка – 121074 тракторов. Производственная мощность кузнечного  цеха равна 122882 тракторов.

Производственная мощность предприятия

Производственная мощность предприятия рассчитывается по ведущему цеху. На большинстве машиностроительных заводов ведущим является сборочный цех, так как он – выпускающий цех.

ПМП = ПМСБ.Ц

Отсюда производственная мощность завода составляет 88125 тракторов.

2.3 Обоснование производственной программы.

Для обоснования производственной мощности завода составляется диаграмма производственных мощностей цехов и завода в целом.

              Из диаграммы видно, что на заводе имеются свободные производственные мощности в термическом, кузнечном, механическом и литейном цехах. Чтоб их загрузить, можно увеличить объем кооперированных поставок.

              Для расширения «узких мест» необходимо провести установку дополнительного оборудования, модернизировать действующее. У нас их нет и, следовательно, мероприятия по их устранению проводить не нужно, что значительно уменьшает затраты для дальнейшей работы предприятия.

Для того, чтобы определить, хватает ли производственных мощностей для выполнения запланированной на текущий год производственной программы, необходимо сделать перерасчет производственной программы на один вид продукции, имеющей наибольший удельный вес. В нашем случае это  трактор пропашной.

ПП =  64000*1 + 10800*1,2+ 5600*1,1 + 2200*0,1 = 83340 (шт.)

Сопоставим производственную программу и производственную мощность и рассчитаем плановый коэффициент использования производственной мощности предприятия в планируемой производственной программе:

КПМ =

КПМ = 83340/88125 = 0,946

Т.к. КПМ  1, то завод со своей установленной мощностью  сможет обеспечить выполнение производственной программы.

2.4 Расчет дополнительных показателей.

Проведем расчеты показателей, дополняющих производственную программу.

Исходные данные оптовой цены за единицу продукции по ее видам:

Трактор пропашной – 36 млн. руб.

Трактор хлопковый – 40 млн. руб.

Трактор виноградный – 29 млн. руб.

Трактор огородный – 8  млн. руб.

Товарная продукция – стоимость всех видов продукции (услуг), реализуемых за пределами предприятия. Исходя из имеющихся данных, можно рассчитать объем товарной продукции по видам:

ТП = Цопт*ОП, где

Цопт - цена оптовая на единицу продукции, ОП - объем продаж.

Трактор пропашной: ТП = 36*64000 = 2304000 млн. руб. (2304 млрд. руб.)

Трактор хлопковый: ТП = 40*10800 = 432000 млн. руб. (432 млрд. руб.)

Трактор виноградный: ТП = 29*5600 = 162400 млн. руб. (162,4 млрд. руб.)

Трактор огородный: ТП = 8*2200 = 17600 млн. руб. (17,6 млрд. руб.)

Валовая продукция – характеризует всю выполненную работу субъектом хозяйствования за определенный период времени.

ВП = ТП +/- изменение остатков незавершенного производства.

Т.к. изменение остатков незавершенного производства = 0, то ВП = ТП.

Реализованная продукция – объем продаж, рассчитываемый как:

РП = ТП + остатки готовой продукции на складе на начало года - остатки готовой продукции на конец года.

Остатки готовой продукции на складе на конец года по условию уменьшаются в 1,3 раза и составят 15% от товарной продукции.

Трактор пропашной: Остатки ГП на к.г. = 2304*0,15 = 345,6 млрд. руб.

Остатки ГП на н.г. = 1,3* остатки ГП на к.г. = 1,3*345,6 = 449,28 млрд. руб.

РП = 2304 + 449,28 – 345,6 = 2407,68 млрд. руб.

Трактор хлопковый: Остатки ГП на к.г. = 432*0,15 = 64,8 млрд. руб.

Остатки ГП на н.г. = 1,3* остатки ГП на к.г. = 1,3*64,8 = 84,24 млрд. руб.

РП = 432 + 84,24 – 64,8 = 451,44 млрд. руб.

Трактор виноградный: Остатки ГП на к.г. = 162,4*0,15 = 24,36 млрд. руб.

Остатки ГП на н.г. = 1,3* остатки ГП на к.г. = 1,5*24,36 = 31,668 млрд. руб.

РП = 162,4 + 31,668 – 24,36 = 169,708 млрд. руб.

Трактор огородный: Остатки ГП на к.г. = 17,6*0,15 = 2,64 млрд. руб.

Остатки ГП на н.г. = 1,3* остатки ГП на к.г. = 1,3*2,64 = 3,432 млрд. руб.

РП = 17,6 + 3,432 – 2,64 = 18,392 млрд. руб.

По объему реализованной продукции оценивается производственно – хозяйственная деятельность предприятия.

Табл.2.7

Чистая продукция – это вновь созданная стоимость на предприятии. В нее входят прибыль и оплата труда, выданная в виде зарплаты, и не выплаченная, но вошедшая в стоимость товара в виде различных отчислений и налогов.

              ЧП = Объем продаж – А – МЗ

                                                       А = ОПФ*Н%

Трактор пропашной:   А = 1620*0,1 = 162 млрд. руб.                                МЗ = 20,8*64000 = 1331200 млн. руб. (1331,2 млрд. руб.)

ЧП = 2407,68 – 1331,2 – 162 = 914,48 млрд. руб.

Трактор хлопковый:    А = 265*0,1 = 26,5 млрд. руб.

МЗ = 22,4*10800 = 241920 млн. руб. (241,92 млрд. руб.)

ЧП = 451,44 – 26,5 – 241,92 = 183,02 млрд. руб.

Трактор виноградный: А = 125*0,11 = 13,75 млрд. руб.

МЗ = 20,5*5600 = 114800 млн. руб. (114,8 млрд. руб.)

ЧП = 169,708 – 13,75 – 114,8 = 41,158 млрд. руб.

Трактор огородный:    А = 17,2 *0,125 = 2,15 млрд. руб.

МЗ = 4,0*2200 = 8800 млн. руб. (8,8 млрд. руб.)

ЧП = 18,392 – 2,15 – 8,8 = 7,442 млрд. руб.

Условно чистая продукция – вновь создаваемая собственность с учетом амортизационных отчислений:              УЧП = Объем продаж – МЗ

Трактор пропашной: УЧП = 2407,68 – 1331,2 = 1076,48 млрд. руб.

Трактор хлопковый: УЧП = 451,44 – 241,92 = 209,52 млрд. руб.

Трактор виноградный: УЧП = 169,708 – 114,8 = 54,908  млрд. руб.

Трактор огородный: УЧП = 18,392 – 8,8 = 9,592 млрд. руб.

30

Таблица 2.5. Объем продаж предприятия

Таблица 2.6. Стоимостные показатели производственной программы.