Социально-психологические методы менеджмента на предприятии «Сибиряк»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Августа 2011 в 18:52, курсовая работа

Описание

Цели деятельности индивидуального предпринимателя:

· стабильное получение прибыли;

· развитие розничной торговли продуктами питания на территории г. Красноярска, путем создания сети магазинов, объединенных общим названием «Сибиряк»;

Работа состоит из  1 файл

управление (курсовая) 5 курс.doc

— 194.50 Кб (Скачать документ)
n="justify"> . 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Библиографический список: 

    1. «Антикризисный  менеджмент» -- учебник под редакцией  профессора Грязновой А.Г. – Москва: ассоциация авторов и издателей  «Тандем» -- ЭКСМО, 1999 – 368 с.
    2. «Антикризисное управление» -- учебник под редакцией Э.М. Коротков, А.А. Беляев, Д.В. Валовой и др. – Москва: Инфра М, 2201 – 423 с.
    3. Веснин В.Р,  Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе/ В.Р. Веснин – Москва: Юристъ, 1998 – 496с.
    4. Волгин В.В., Индивидуальный предприниматель. Предупреждение проблем с персоналом/ В.В. Волгин – Москва: ООО «Издательство АСТ, ООО Изсдательство Астрель», 2003 – 191с.
    5. Варданян И.С. «Предложения по совершенствованию нематериального стимулирования персонала» -- Управление персоналом №4 (111), 2005 –с. 42
    6. Дафт Р.А., Менеджмент/ Р.А. Дафт – СПБ: «Издательство Питер», 2201 -823с.
    7. Егоршин А.П. Управление персоналом/ А.П. Егоршин, Нижний Новгород: НИМБ, 1997 – 607 с.
    8. конспект лекций по Антикризисному управления
    9. конспект лекций  по Финансовому менеджменту
    10. конспект лекций по Маркетингу
    11. конспект лекций по Организации нормирования и оплате труда
    12. конспект лекций по Планированию на предприятии
    13. Поварич И.П., Стимулирование труда: системный подход, наука сибирсое отделение, 1990 – 496с.
    14. Попов Р.А. Антикризисное управление/  Р.А. Попов, Москва: Высшая школа, 2005 – 429с.
    15. Психология.Учебник для экономических вузов /Под общ. ред.В.Н.Дружинина.-СПб.: Питер, 2002.
    16. Резник С.Д., Управление персоналом/ С.Д. Резник, И.А. Игошина, К.М. Кухарев и др. Москва: Инфра М, 2002 – 212 с.
    17. Старобинский Э.Е., Как управлять персоналом/ Э.Е. Старобинский, Москва 1999
    18. «Теория и практика антикризисного управления» под редакцией Г.З. Базаров, С.Г. Беляев и др. Москва: закон и право, ЮНИТИ 1996 – 426 с.
    19. «Управление персоналом» под редакцией Базаровой Б.Л., Москва, Банки и биржи ЮНИТИ 1998 – 423с.
    20. «Управление персоналом» под редакцией Кибанова А.Я, Москва: издательство ПРИОР, 1999 – 352с.
    21. «Управление персоналом организации» под редакцией Кибанова А.Я., Москва: ИНФРА М, 1997 – 512 с.
    22. Федеральный закон «о государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей», 2003
    23. Федеральный  закон «о несостоятельности (банкротстве)
    24. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью»
    25. Фромм Э. Бегство от свободы.-М., 1998.
    26. Шешня С.В., Управление персоналом современной организации, С.В. Шекшня, Москва: ЗАО «Бизнес-школа, 1997 -336 с.
    27. Щур Д.Л., Основы торговли. Розничная тороговля/ Д.Л. Щур – Москва6 издательство «Дело и сервис», 2002 – 800 с.
    28. www. do. Rksi.ru
    29. www. e-xecttive.ru
    30. www.cfn.ru
 

  Приложения 
 

Приложение 1

Методы удовлетворения потребностей высших уровней.

Социальные  потребности
  1. Давайте сотрудникам такую работу, которая позволила бы им общаться
  2. Создавайте на рабочих местах дух единой команды
  3. Проводите с подчиненными периодические совещания
  4. Не старайтесь разрушить возникшие неформальные группы, если они не наносят организации реального ущерба
  5. Создавайте условия для социальной активности членов организации вне ее рамок.
Потребности в уважении
  1. Предлагайте подчиненным более содержательную работу
  2. Обеспечьте им положительную обратную связь с достигнутым результатом
  3. Высоко оценивайте и поощряйте достигнутые подчиненными результаты
  4. Привлекайте подчиненных к формулировке целей и выработке решений
  5. Делегируйте подчиненным дополнительные права и полномочия
  6. Продвигайте подчиненных по служебной лестнице
  7. Обеспечивайте обучение и переподготовку, которая повышает уровень компетентности
Потребности в самовыражении
  1. Обеспечивайте подчиненным возможности для обучения и развития, которые позволили бы полностью использовать их потенциал
  2. Давайте подчиненным сложную и важную работу, требующую от них полной отдачи
  3. Поощряйте и развивайте у подчиненных творческие способности

Информация о работе Социально-психологические методы менеджмента на предприятии «Сибиряк»