Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Февраля 2012 в 18:49, курсовая работа
Целью курсовой работы является - исследование системы экономических, организационных, правовых, методических, информационных и других отношений, которые составляют процесс эффективного управления оборотными активами предприятия, а также практики их управления на предприятии ГУП "Кореневский Экспериментальный завод".
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ АКТИВАМИ
1.1 Сущность, цели, задачи и принципы управления оборотными активами предприятия
1.2 Показателями управления оборотными активами
1. 3 Особенности управления оборотными активами в российских условиях
1.4 Информационная база управления оборотными активами
2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ АКТИВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ГУП "КОРЕНЕВСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНЫЙ ЗАВОД"
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Оценка и анализ управления оборотными активами предприятия
2.3 Анализ эффективности использования оборотных средств
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Предприятие имеет
линейную организационную структуру,
которая имеет важное значение для
деятельности предприятия.
ГУП "КЭЗ" имеет
линейно-функциональную структуру управления
с разграничением прав и обязанностей
между линейными и функциональными руководителями.
При ней нижестоящее звено полностью подчинено
одному вышестоящему руководителю.
Такая система
довольно эффективна, но требует от
руководителя большого профессионализма
и очень высокого уровня компетенции во
всех вопросах, по которым руководитель
принимает решения. Обмен информацией
осуществляется в двух направлениях (снизу
вверх и сверху вниз).
Преимущества
данной структуры: единство и четкость
распорядительства; согласованность действий
исполнителей; высокая компетентность
специалистов, отвечающих за выполнение
определенных функций; личная ответственность
руководителя за результаты своей деятельности.
Недостатки: высокие требования к руководителю;
большая перегрузка информацией, множественность
контактов. Руководство осуществляет
директор ГУП "КЭЗ".
Он действует
без доверенности от имени предприятия,
представляет его интересы в государственных
органах, предприятиях, в пределах своей
компетенции, издает приказы и дает указания,
обязательные для всех работников предприятия,
распоряжается имуществом, заключает
договоры, выдает доверенности, открывает
расчетные и иные счета, утверждает штаты,
осуществляет другие функции по организации
и обеспечению деятельности.
Директор не
является непосредственным руководителем,
но имеет в своем ведении
Он руководит
службами материально-технического обеспечения
производства и реализации готовой продукции,
а так же руководит финансовыми ресурсами
предприятия.
Финансовый отдел
осуществляет организацию бухгалтерского
учета хозяйственно-финансовой деятельности
предприятия и контроль за экономным
использованием материальных, трудовых
и финансовых ресурсов, сохранностью
собственности, организует учет денежных
средств, основных средств, товарно-материальных
ценностей, руководит работниками бухгалтерии.
Плановый отдел
осуществляет ежедневный контроль за
ходом выполнения оптово-розничного
товарооборота, товарными остатками, составляет
и предоставляет в установленные сроки
статистическую отчетность, составляет
штатное расписание, расчет фонда оплаты
труда, составляет прейскуранты цен и
др.
Осуществляет
руководство технико-
Отдел маркетинга
занимается непосредственно организацией
сбыта выпускаемой продукции, поиском
поставщиков ресурсов для производства
своих товаров.
Отдел производит
анализ потенциальных рынков своей
продукции и изучением новых для дальнейшего
использования.
Он так же
следит за степенью расхода сырья
и материалов, уровнем запасов
и затрат, и оборотных средств
в целом, следит за ассортиментом
товаров, несет ответственность
за нарушение правил торговли и цен.
Отдел кадров проводит
подбор персонала предприятия, ведет
анализ текучести.
К производственному
отделу относится технический отдел
и транспортный отдел.
Главный инженер
руководит работой цехов
В введении этого
отдела находятся машины, оборудование,
сырье и материалы и т.д.
Заведующий складом
разрабатывает ассортиментные перечни
товаров, следит за правильными условиями
хранения и укладки, следит за гарантийными
сроками реализации, осуществляет отпуск
товаров.
Так как предприятие
выпускает разнотипную
Основной процесс
производства состоит из заготовительной,
обработочной и сборочной стадии.
2.2
Оценка и анализ
управления оборотными
активами предприятия
Оценка и анализ
управления оборотными активами на предприятии
ГУП "Кореневский
Бухгалтерский
учет предприятия ГУП "КЭЗ" ведется
с применением элементов
В бухгалтерском
учете в организации обычно отражаются:
- процесс приобретения
и заготовления материальных
запасов - по фактической себестоимости
их приобретения;
- израсходованные
или выбывшие материальные
- отгруженные
товары - по себестоимости единицы;
- оценка и
выпуск готовой продукции - по
фактической себестоимости;
- отгруженная
готовая продукция - по средней
себестоимости.
Уменьшение выручки
от продаж и чистой прибыли (и даже превращении
её в убыток) с 24777359 тыс. руб. в 2007г. до 18626673
тыс. руб. в 2009г. и соответственно прибыли
с 4632934 тыс. руб. до -1218653 тыс. руб. говорят
об снижающейся рентабельности предприятия,
что связано с возрастающими расходами
предприятия.
Также следует
отметить что выручка от продаж растёт
и снижается не пропорционально
с себестоимостью (переменные затраты),
что говорит о не стабильности
развития данного предприятия.
Анализ управления
оборотными активами начнем с оценки их
структуры.
За отчётный
период доля оборотных активов в
общем объёме имущества предприятия
ГУП "КЭЗ" увеличилась с 86,26% до
93,09 % (на 6,79 % пункта), а внеоборотных
активов, наоборот, уменьшилась с 13,70
% до 6,79 % (на 6,91% пункта), что говорит
об ускорении общей оборачиваемости активов
предприятия в данном отчётном периоде.
1 Запасы. Видно,
что запасы в 2009 г. увеличились на 1308 тыс.руб
против 2008г. (73,09% - почти в 1,4 раза), что произошло
в основном за счёт увеличения запаса
материалов на 1430 т.р. (332,5%) . На протяжении
анализируемого периода предприятие стремится
к наращиванию производственной базы,
что в свою очередь способствует снижению
оборачиваемости.
Доля запасов
в структуре оборотных активов
за отчётный период снизилась на 25,97 % пункта,
что является положительным изменением
и говорит о том, что оборотные активы
сосредотачиваются в наиболее ликвидной
форме и это приводит к ускорению их оборачиваемости.
В структуре
материальных запасов за отчётный период
произошли следующие изменения.
Увеличилась доля
материалов на 6,36 % и снизилась доля
готовой продукции 3,82% пунктов, что,
скорее всего негативная тенденция:
увеличение оборачиваемости, ликвидности,
развитие маркетинга и сбыта продукции.
Возможно, увеличение
доли материалов свидетельствует о том,
что предприятие просто закупало сырьё
из-за боязни повышения на него цен и выполняло
какой-то крупный заказ.
Такая статья баланса
как незавершенное производство
снизилось 28,82 % пункта что свидетельствует
о развитии организации производственного
процесса.
Увеличение НДС
с покупок связанно с приобретением
основных средств и закупкой материалов,
что можно охарактеризовать как
положительный фактор, т.к. соответственно
увеличению НДС по приобретенным
ценностям увеличиваются и
2 Дебиторская
задолженность. В оборотных
За отчётный
период она увеличилась на 563 тыс.
руб. Увеличение отвлеченных средств
в качестве краткосрочной дебиторской
задолженности понижает ликвидность оборотных
средств, а также свидетельствует о повышении
спроса на продукцию, которая отпущена
в кредит.
В структуре
краткосрочной дебиторской
Это явление
отрицательно сказывается на платежеспособности
организации и снижает её финансовую устойчивость.
3 Краткосрочные
финансовые вложения. Это показатель
характеризует финансовую
4 Денежные средства.
В анализируемом периоде общая
сумма денежных средств
Запасы товарно-материальных
ценностей, запасы в незавершенном
производстве и готовая продукция
на складах за период хранения производственных
запасов сырья и материалов увеличились
при неизменном объеме производства, что
свидетельствует о неэффективном управлении,
о перенакоплении запасов, то есть создании
сверхнормативных запасов.
Это в свою очередь
привело к оттоку денежных средств - из-за
увеличения затрат на хранение, связанных
со страхованием имущества и с перемещением
товарно-материальных ценностей, а также
из-за устаревания, порчи, расхищения,
увеличения суммы уплачиваемых налогов,
из-за отвлечения средств из оборота.
Увеличение периода
хранения готовой продукции при
неизменном объеме производства также
говорит о затоваривании
За 2009 г. доля объема
оборотных активов в общем
объеме имущества предприятия
1 Запасы. Видно,
что запасы увеличились на 1498 тыс. руб.,
что произошло во многом за счет увеличения
запаса материалов на 1162 тыс. руб. (62,40%
) и также роль сыграло незавершенное производство
увеличенный на 332 тыс. руб.
Объем готовой
продукции по-прежнему остался неизменным,
предприятие поддерживает стабильный
уровень запасов готовой
В структуре
запасов за отчетный период увеличилась
доля материальных запасов на 8,84 %.
1 Дебиторская
задолженностью. В оборотных активах предприятия
как в прошлом, так и в отчетном периоде
присутствует только краткосрочная дебиторская
задолженность. За отчетный период она
увеличилась почти в 2 раза. Повышение
этой задолженности понижает ликвидность
оборотных средств, но также свидетельствует
о повышении спроса.
В структуре
краткосрочной кредиторской задолженности
произошли увеличения в задолженности
покупателей и заказчиков с 121 до
3040 тыс.руб (28,55 %)
В 2008 г. произошло
увеличение дебетовой задолженности
в 3,7 раза. А увеличение кредитовой 1,2 раза.
Данный факт свидетельствует о платежеспособности
предприятия на отчетный период.
3 Краткосрочные
финансовые вложения. В данном
отчётном периоде, как и в
предыдущем, отсутствует показатель
краткосрочных финансовых вложений.
Из этого можно сделать вывод, что предприятие
продолжает заниматься только производственной
деятельностью и не инвестирует свои капиталы.
4 Денежные средства.
В анализируемом периоде общая
сумма денежных средств
снижении ликвидности
оборотных активов их их оборачиваемости.
Возможно денежные средства потрачены
на закупку материалов и погашения
кредиторской задолженности, а также на
закупку нового оборудования и усовершенствования
производства.
За данный отчётный
период доля оборотных активов в
общем объёме имущества предприятия
увеличилась с 88,20 % до 94,70% (на 6,5 % пункта),
а внеоборотных активов, наоборот, уменьшилась
с 11,75 % до 5,3 % (на 6,45 %), что говорит о значительном
ускорении оборачиваемости активов предприятия
в данном отчётном периоде по отношению
к прошлому.