Отчет по производственной практике в ООО «ГЕОТЕХНОКИН-СЕРВИС»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Марта 2013 в 17:23, отчет по практике

Описание

Задача ООО «ГЕОТЕХНОКИН СЕРВИС»: поддержание работоспособности фонда эксплуатируемых скважин. Во время ремонта скважин устраняются нарушения герметичности эксплуатационной колонны, ликвидируются заколонные перетоки, заменяются отслужившие конструктивные элементы, очищается призабойная зона, осуществляется перевод скважины на новые продуктивные пласты, ликвидируются аварии внутрискважинного оборудования.
Общий численный состав работающих включает наёмных работников всех категорий и временных работников. На данный момент на предприятии трудится 938 человек, производительность труда которых равна 729,2 тыс.руб/чел. Количество бригад равно 28.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
Общая характеристика предприятия ООО «ГЕОТЕХНОКИН-СЕРВИС»
Инструменты и методы регулирования деятельности предприятия ООО «ГЕОТЕХНОКИН-СЕРВИС»
Характеристика системы управления предприятием ООО «ГЕОТЕХНОКИН-СЕРВИС»
Форма организации и оплаты труда ООО «ГЕОТЕХНОКИН-СЕРВИС»
Должностные инструкции работников ООО «ГЕОТЕХНОКИН-СЕРВИС»
Информационные потоки и технология обработки информации в ООО «ГЕОТЕХНОКИН-СЕРВИС»
7. Анализ финансово-хозяйственной деятельности «ГЕОТЕХНОКИН СЕРВИС»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Работа состоит из  1 файл

Otchet_po_proizvodstvennoy_praktike2.docx

— 89.39 Кб (Скачать документ)

- Локальными нормативными документами  УК ООО «ГЕОТЕХНОКИН СЕРВИС»;

- Данной должностной инструкцией,  положением о цехе технологических  работ;

- Коллективным договором

- Инструкциями и правилами внутреннего  трудового распорядка

Основными его функциями  является: руководство производственной деятельностью возглавляемой им бригады по КРС; осуществление оперативного контроля за соблюдением установленной технологии ведения работ при капитальном ремонте скважин.

 

Анализ должностной инструкции инженера по нормированию труда ЦПНП и КРС

Инженер по нормированию труда подчиняется  непосредственно начальнику ЦПНП и  КРС, получает от него приказы и рабочие  распоряжения.

Замещает инженера по нормированию труда в его отсутствие лицо, назначенное  в установленном порядке, которое  приобретает соответствующие права  и несёт ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

В своей деятельности инженер по нормированию труда руководствуется:

- Договором о передаче полномочий  единоличного исполнительного органа;

- Действующими законодательными  и нормативными актами РФ и  РТ;

- Приказами и распоряжениями  директора УК ООО «ГЕОТЕХНОКИН  СЕРВИС», приказами исполнительного директора по управлению;

- Локальными нормативными документами  УК ООО «ГЕОТЕХНОКИН СЕРВИС»;

- Данной должностной инструкцией,  положением о цехе технологических  работ;

- Коллективным договором

- Инструкциями и правилами внутреннего  трудового распорядка

В его обязанности входит:

осуществление нормирования и оплаты труда работников цеха на основании  технически обоснованных норм времени, нормативных материалов по труду  и положений по оплате; составление  отчетности по экономической и хозяйственной  деятельности цеха.

 

 

 

 

 

6. Информационные потоки и технология обработки информации

 

Примерно 2/3 всей информации – информация необходимая для контроля и управления. Информационные потоки ведутся как  в прямом (предварительные сообщения  о предстоящих действиях), так  и в обратном (сообщения о результатах  проведенных действий) направлении, здесь они внешние (со сторонними организациями) и внутренние (внутри предприятия).

Информация, циркулирующая на предприятии  «ГЕОТЕХНОКИН СЕРВИС» хранится в разном виде: на бумажных и электронных носителях. Ведется подсчет статистических показателей. Все экономические, технологические, хозяйственные данные фиксируются на бумаге с заверением подписями и печатями соответствующих лиц, а также хранятся в электронном виде. Это приказы, распоряжения, экономические и бухгалтерские показатели, результаты осуществленных работ и т.д.

Приказы, издаваемые органами управления, письма направляются по иерархической лестнице (с отпиской «кому») по отделам до тех специалистов, например, которым они предназначены. Все изменения, которые касаются работников, фиксируются в их личных делах, которые хранятся в отделе кадров. Схема, грубо говоря, следующая:

Директор – секретарь – начальник отдела – работник.

Все заявления от работников первоначально  согласуется с их непосредственными начальниками, а затем уже направляются для подписания до руководства.

Договора на проведение ремонтных  работ фиксируются также на бумажном носителе и в электронном виде.

Технические средства, способствующие обмену информацией: компьютеры (и их комплектующие), телефоны (в том числе  мобильные), факс, Интернет - устройства (Информация, поступающая с Интернета обязательно проверяется на наличие вирусов, спама.). Практически каждое рабочее место оснащено данными устройствами, что позволяет свободно и быстро производить этот обмен.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7. Анализ финансово-хозяйственной деятельности «ГЕОТЕХНОКИН СЕРВИС»

 

В процессе прохождения практики, мне были предоставлены следующие  документы: бухгалтерский баланс и  все соответствующие ему формы, технико-экономические показатели за 2011 год. Далее я произведу анализ финансово-хозяйственной деятельности «ГЕОТЕХНОКИН СЕРВИС» согласно данным документам.

 

Анализ структуры имущества предприятия

Показатель

Предыдущий год

Отчетный год

Изменения

Сумма, т.р

Уд.вес, %

Сумма, т.р.

Уд.вес, %

Сумма, т.р.

Уд.вес, %

1.Основные средства

58769

94

55213

92

-3556

138,5

2.Незавершенное строительство

1362

2,2

1362

2,3

0

0

3.Долгосрочные фин.вложения

0

0

0

0

0

0

4.Отложен.налогов.акт

0

0

0

0

0

0

5.Прочие внеоборот.активы

2415

3,8

3432

5,7

1017

-39,5

Итого внеобор.активы

62546

100

59971

100

-2575

100

Показатель

Предыдущий год

Отчетный год

Изменения

Сумма, т.р

Уд.вес, %

Сумма, т.р.

Уд.вес, %

Сумма, т.р

Уд.вес, %

1.Запасы

13627

14,3

18684

27

5057

-19,5

2.НДС

1919

2

199

0,2

-1720

6,6

3.Долгосрочная дебит.зад.

26019

27,3

23198

33,5

-2821

10,9

4.Краткосрочная дебит.зад.

52812

55,5

1644

2,3

-51168

197,7

5.Денежные ср-ва

698

0,7

152

0,2

-546

2,1

6.Прочие внеоб.активы

0

0

25321

36,6

25321

-97,8

Итого по обор.средствам

95075

100

69198

100

-25877

100

БАЛАНС

157621

100

129169

100

-28452

 

 

По результатам анализа видно, что в целом имущество предприятия  уменьшилось на 9% и в отчетном году составляет 129169 т.р. Оборотные активы имеют долю 53% в общем имуществе. По сравнению с предыдущим годом в отчетном году на 12,7% увеличилась доля запасов и составила 18684 т.р. Следует изучить структуру запасов и выявить, почему их уровень высок.

Долгосрочная дебиторская задолженность  уменьшилась на 2821 т.р. и составила в отчетном году 23198 т.р., но доля ее значения в отчетном году все таки увеличилась на 6,2%, т.е. появилась некая зависимость. Краткосрочная дебиторская задолженность также уменьшилась на 52,9% и составила в отчетном году 1644 т.р. Следует рассмотреть структуру дебиторских задолженностей.

Денежные средства уменьшились  на 546 т.р. и составили в отчетном периоде 152 т.р, т.е. в краткосрочном периоде предприятию будет сложно производить какие-либо выплаты, в т.ч. и кредитные.

Сумма прочих внеоборотных активов увеличилась и в отчетном году составила 36,6% .

Внеоборотные активы уменьшились на 2575 т.р. и составили в отчетном году 59971 т.р. Основные средства во внеоборотных активах имеют наибольшую долю, они уменьшились на 3556 т.р., составив в отчетном году 55213 т.р. Думаю, что нужно изучить их структуру, техническое состояние и эффективность использования.

 

Анализ эффективности использования основных средств

Показатели

Предыдущий год

Отчетный год

Изменение

1.Выручка от реализ.прод., т.р.

144676

76561

-68115

2.Среднегодов.стоим.осн.произв.фондов,т.р.

155914

186351

30437

3.Фонд отдачи

0,9279218

0,4108429

-0,5170789


 

Влияние факторов:

30437*0,9279218=28243,155

-0,5170789*186351=-96358,17

По результатам анализа видно, что выручка от реализации продукции уменьшилась почти вдвое и составила в отчетном году 76561 т.р. На это повлияло увеличение среднегодовой стоимости основных производственных фондов на 30437 т.р Соответственно уменьшился и фонд отдачи на 517 руб, составив в отчетном году 410 руб, хотя в предыдущем году он составлял 927 руб, снизился почти вдвое. Возможно, основные фонды используются неэффективно (неэффективные средства труда, старые оборудования, внутрисменные простои, несвоевременный ремонт).

 

Анализ структуры основных средств

Показатель

На начало отчетного года

Поступило

Выбыло

На конец отчетного года

1.Здания

21690

7503

62

29131

2. Сооружения и передаточные устройства

3292

0

143

3149

3.Машины и оборудования

117659

34792

20678

131773

4.Транспортные средства

7750

11149

2149

16750

5.Производственный и хозяйственный  инвентарь

5365

25

0

5390

6.Земельные участки и оюъекты природ-я

158

0

0

158

Итого

155914

53469

23032

186351


 

Если рассматривать структуру  основных средств, то можно увидеть, что фактически доля нового поступившего оборудования составляет 65% от всех поступивших  основных средств, но и доля выбывшего  оборудования тоже велика, это 90% от числа  выбывших основных средств. То есть доля нормально работающего оборудования в отчетном году увеличилась всего  на 14114 т.р.

Иначе же дело состоит с транспортными средствами. Их увеличение произошло в 2,1 раза, и составило в отчетном году 16750 т.р.

Введены в эксплуатацию новые здания на 7503 т.р

Считаю, что следует рассмотреть  техническое состояние основных средств.

 

Анализ технического состояния основных средств

Показатель

Предыдущий год

Отчетный год

Изменение

1. Первоначальная стоимость

155914

186351

30437

2. Износ

97145

131138

33993

3. Остаточная стоимость

58769

55213

-3556

4. Поступило

-

53469

-

5. Выбыло

-

23032

-

Годность 

37,6%

29,6%

 

Износ

62,3%

70,3%

 

Обновления 

-

28,6%

-

Выбытия

-

12,3%

-


 

Техническое состояние основных средств  неудовлетворительно, так как основные средства изношены на 70,3 %, сданы в  эксплуатацию 29,7%. Обновление, конечно, произошло, но реального поступления необходимых средств не было произведено.

 

Анализ эффективности  использования оборотных средств

Показатель

Предыдущий год

Отчетный год

Изменение

1. Выручка от реализации

144676

76561

-68115

2. Среднегодовая сумма обор.средств

95075

69198

-25877

3. Кол-во анализируемых дней

360

360

-

K оборач.обор.ср-в

1,52

1,10

-0,42

К обор. за 1день

401

212

-188

Сумма высвобожд. в результате оборач.обор.ср-в

-168,42

-89,04

-


 

Оборотные средства использовались крайне не эффективно, это отражает рассчитанный коэффициент оборачиваемости, который  упал на 0,42 раза. Количество оборотов за день снизилось на 188 и составило  в отчетном году 212 оборотов.

 

Анализ финансовых результатов

Показатель

Предыдущий год

Отчетный год

Изменение

1. Выручка от реал.прод.

144676

76561

-68115

2.Себестоимость

136666

74394

-62272

3.Прибыль от продаж

8010

2167

-5843

4. Проценты к уплате

1724

848

-876

5. Чистый процентный доход

-1724

-848

876

6. Прочие доходы

6799

4086

-2713

7. Прочие расходы

18075

18838

763

8. Чистый результат

-11276

-14752

-3476

9. Прибыль до налогообложения

-4990

-13433

-8443

10. Чистая прибыль

-4990

-13433

-8443

Информация о работе Отчет по производственной практике в ООО «ГЕОТЕХНОКИН-СЕРВИС»