Системный подход и анализ

     Дерево  целей может быть построено как  для предприятия в целом, так  и для его отдельных подразделений (или видов деятельности). Дерево целей для промышленного предприятия может быть построено по функциональному и продуктовому принципам. Как особый вид деятельности предприятия рассматривается природоохранная сфера, и построение дерева целей при этом имеет свои особенности, на которые следует обратить внимание с учетом информации, полученной при изучении предыдущих разделов курса.

     Порядок построения дерева целей (ДЦ) следующий:

1. Получение информации для построения ДЦ – часть информации о среде предприятия собирается до построения ДЦ, а основная часть – в процессе разработки.
2. Формирование и фиксирование общей цели нулевого уровня – для этой работы полезно привлечь экспертов и составить сценарий для выявления прогноза предполагаемых действий.
3. Построение первого варианта ДЦ на основе сценария. Число уровней ДЦ может составлять от 5 до 9. Взаимозависимость подцелей одного уровня может быть четырех типов:

• взаимодополнение подцелей;
• безразличие подцелей;
• взаимоисключение подцелей;
• конкуренция подцелей.
5. Оценка дерева целей, сводящаяся к уточнению и количественному описанию всех его элементов. На этом этапе полезно также привлечение экспертов с использованием процедур метода «Дельфи».

    В дальнейшем применяются различные  методы проверки дерева целей на правильность построения.