Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Февраля 2013 в 18:58, курсовая работа
Объектом исследования является политика управления оборотным капиталом организации, предназначенная для обеспечения непрерывности процесса производства и реализации продукции.
Предметом исследования выступают показатели эффективности использования оборотного капитала.
ведение…………………………………………………………………...………3
Глава 1. Теоретические основы управления оборотными средствами………..4
1.1 Сущность и структура оборотных средств………………………….............4
1.2 Кругооборот оборотных средств предприятия…...……………………..….7
1.3 Источники формирования и методы определения плановой потребности в оборотных средствах…………………………………………………………..12
Глава 2. Методика управления оборотными средствами организации……...17
2.1 Политика управления оборотными средствами организации…………….17
2.2 Показатели эффективности использования оборотного капитала……….20
Заключение……………………………………………………………………….24
Список литературы………………………………………………………………25
Рациональная организация оборотных средств предполагает их строго целевое использование. Эта часть средств организации призвана обслуживать исключительно производственный оборот и не может быть отвлечена на различного рода потери и убытки, несвойственные платежи и затраты, включая погашение налоговых обязательств. Подобные нарушения или принудительное изъятие средств налоговыми органами могут привести к резкому ухудшению финансового положения организации, нарушению производственного ритма, росту задолженности перед поставщиками, рабочими и служащими по заработной плате, бюджетами всех уровней по налоговым платежам.
Вместе с тем следует
отметить, что некоторая часть
затрат организации, не носящая производственного
характера, по действующему порядку
их учета относится на расходы, связанные
с деятельностью, направленной на получение
дохода, и по этой причине оказывает
воздействие на совокупную потребность
в оборотных средствах. Это замечание
относится к некоторым видам
налогов, в частности к земельному,
водному и транспортному, налогу
на имущество организации, единому
социальному налогу и другим. А
также к части
Отвлечение и потеря средств происходят также и в том случае, если в производстве «застревают» невостребованные заказы или возникают убытки по другим причинам.
К потери собственных оборотных средств может приводить и высокий уровень инфляции, когда ранее авансированные средства, возвращаясь в Следовательно, необходимая величина оборотных средств определяется не только потребностями производственного процесса, но и рядом других факторов. Это обстоятельство вызывает необходимость деления оборотного капитала на постоянный и переменный.
Постоянный оборотный
капитал (или системная часть
активов) представляет собой ту часть
денежных средств, дебиторской задолженности
и производственных запасов, потребность
в которых относительно постоянна
в течение всего
Переменный оборотный капитал выражает дополнительные текущие активы, необходимые в отдельные периоды (в период сезонной реализации продукции и высокого уровня продаж, в период высокой деловой активности).
Управление оборотными средствами включает:
Эффективность использования оборотных средств зависит от порядка их формирования и влияет на ход производства и финансовые результаты работы организации.
1.3 Источники формирования и методы определения плановой потребности в оборотных средствах
Структура источников формирования оборотных средств охватывает:
Вопрос об источниках формирования оборотных средств очень важен. Конъюнктура рынка постоянно меняется, поэтому потребности фирмы в оборотных средствах не стабильны. Покрыть эти потребности только за счет собственных источников становится практически невозможно. Привлекательность работы за счет собственных источников уходит на второй план. Опыт показывает, что в большинстве случаев эффективность использования заемных средств оказывается более высокой, чем собственных.
Как правило, минимальная потребность фирмы в оборотном капитале покрывается за счет собственных источников: прибыли, уставного капитала, резервного капитала, фонда накопления и целевого финансирования. В процессе хозяйственной деятельности предприятий образуются еще некоторые другие постоянные источники. Это переходящая задолженность по заработной плате и отчисления на социальное страхование (вследствие разрыва в сроках начисления и выплаты), предстоящие платежи поставщикам материальных ресурсов, отчисления из прибыли и т.п. Собственные средства играют главную роль в организации кругооборота фондов, так как предприятия, работающие на основе коммерческого расчета, должны обладать определенной имущественной и оперативной самостоятельностью с тем, чтобы вести дело рентабельно и нести ответственность за принимаемые решения.
Однако в силу ряда причин у фирмы
возникают временные
Основными направлениями привлечения кредитов для формирования оборотных средств являются: кредитование сезонных запасов сырья, материалов и затрат, связанных с сезонным процессом производства; временное восполнение недостатка собственных оборотных средств; осуществление расчетов и опосредование платежного оборота [20, с. 75]. Предусмотрено выделение целевого государственного кредита на пополнение оборотных средств предприятий и организаций.
Следует также выделить прочие источники формирования оборотных средств, к которым относятся средства предприятия, временно не используемые по целевому назначению (фонды, резервы и др.).
Правильное соотношение
между собственными, заемными и привлеченными
источниками образования
Предприятия, работающие на
принципе коммерческого расчета, должны
обладать определенной имущественной
и оперативной
Для предприятия важно
правильно определить оптимальную
потребность в оборотных
На предприятии определение
потребности в оборотных
Для определения потребности в оборотных средствах можно использовать три метода: аналитический, коэффициентный и метод прямого счета [7, с. 217]. Предприятие может применить любой из них, ориентируясь на свой опыт работы и принимая во внимание размеры предприятия, объем производственной программы, характер хозяйственных связей, постановку учета и квалификацию экономистов.
Аналитический метод предполагает
определение потребности в
При коэффициентном методе
запасы и затраты подразделяются
на зависящие непосредственно от
изменения объемов производства
(сырье, материалы, затраты на незавершенное
производство, готовая продукция
на складе) и не зависящие от него
(расходы будущих периодов). По первой
группе потребность в оборотных
средствах определяется исходя из их
размера в базисном году и темпов
роста производства продукции в
предстоящем году. Если на предприятии
анализируется оборачиваемость
оборотных средств и
При необходимости можно
использовать аналитический и коэффициентный
методы в сочетании. Сначала аналитическим
методом определить потребность
в оборотных средствах, зависящих
от объема производства, а затем
с помощью коэффициентного
Метод прямого счета предусматривает обоснованный расчет запасов по каждому элементу оборотных средств с учетом всех изменений в уровне организационно-технического развития предприятия, транспортировке товарно-материальных ценностей, практике расчетов между предприятиями. Метод прямого счета предполагает нормирование оборотных средств, вложенных в запасы и затраты, готовую продукцию на складе. В общем виде его содержание можно представить следующим образом:
- разработка норм запаса по отдельным важнейшим видам товарно-материальных
- ценностей всех элементов нормируемых оборотных средств;
- определение нормативов
в денежном выражении для
- средств и совокупной
потребности предприятия в
Конкретные условия работы
каждого предприятия
- длительность
- периодичность запуска материалов в производство;
- время подготовки материалов
для производственного
- отдаленность поставщиков от потребителей.
На практике наиболее целесообразно применение метода прямого счета.
Преимуществом этого метода
является достоверность, позволяющая
сделать наиболее точные расчеты
частных и совокупного
Глава 2. Методика управления оборотными средствами организации
2.1 Политика управления оборотными средствами организации
Политика управления оборотными активами, являясь частью общей финансовой стратегии организации, определяется ею самостоятельно и предполагает решение двух задач:
Эффективность управления оборотными
активами во многом зависит от правильного
определения потребности в
Рациональная обеспеченность
оборотными средствами ведет к минимизации
затрат, улучшению финансовых результатов,
ритмичности и слаженности
Завышение потребности в оборотных средствах ведет к излишнему их отвлечению в запасы, замораживанию и омертвлению ресурсов, замедлению оборачиваемости. Кроме того, это дорого обходится хозяйствующему субъекту, поскольку возникают дополнительные затраты на хранение и складирование и растет величина налога на имущество.