Анализ стратегической деятельности фирмы

     Введение 

     Развитие  розничных сетей сейчас в нашей  стране происходит бурными темпами. Россия вышла на первое место в  мире по привлечению инвестиций в  розничную торговлю. Остается только надеяться, что приток капиталов благотворно скажется на становлении цивилизованного рынка, на овладении нашими торговыми работниками передовым зарубежным опытом.

     В условиях современного бизнеса конкурентоспособность любого предприятия, вне зависимости от его размеров, зависит в первую очередь от качества его продукции и соизмеримости ее цены с предлагаемым качеством. Высокое качество продукции, удовлетворяющее ожиданиям потребителя, является важным фактором принятия решений в пользу покупки именно данного товара или услуги.

     Компания  была основана в 1996 году. Сегодня " ГорбушкаTV " объединяет сертифицированных менеджеров и специалистов в области домашних кинотеатров, HI-FI и HI-END компонентов.

" ГорбушкаTV " обеспечивает оптимально низкий уровень цен, высочайший уровень сервиса и качества, предоставляет гарантию на все системы исходя из высокого качества поставляемого оборудования и выполненных работ.

Основным  достоинством компании является мощный отдел поддержки и обслуживания клиентов. Благодаря чему полностью  исключены сбои и проблемы в установленных  кинотеатрах.

            " ГорбушкаTV " стремится, чтобы отношения с Клиентами строились на долговременной основе и постоянном сотрудничестве, и результаты труда служили повышению эффективности деятельности и увеличению прибыльности бизнеса.

Любой заказчик, независимо от размера покупки  оценит компетентность Компании, профессионализм  сотрудников и индивидуальный подход

 Управление  предприятием осуществляется в соответствии с его Уставом. Предприятие является юридическим лицом, пользуется правами и выполняет обязанности, связанные с его деятельностью. Управление предприятием осуществляется на базе определенной организационной структуры.

    В стратегических целях фирмы – остаться на лидерских позициях и закрепить успех в будущем. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1.  Определение места  фирмы среди конкурентов. 
 

     Отличительные черты различных вариантов конкурентных стратегий 

     Таблица 1. 

     " ГорбушкаTV " выбирает стратегию сфокусированной дифференциации, она удачна тем, что это - один из видов стратегии фокусирования, когда компания в пределах выбранного сегмента усиливает дифференциацию продукции, пытаясь выделиться среди других компаний, действующих в отрасли. Компания предоставляет тот товар, который наиболее востребован. Но из-за этого многие виды продукции не представлены в полной мере. Так же главным недостатком этой стратегии является вытеснение более сильным конкурентом. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     2. Проектирование и  анализ цепочки  ценности.