Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2011 в 20:28, курсовая работа
Предприятие может иметь одновременно несколько бизнес –планов, в которых степень детализации обоснований может быть различной. В малом предпринимательстве бизнес – план и план предприятия могут совпадать и по объему и по содержанию.
Любой бизнес –план должен давать убедительные ответы для самого предпринимателя и его возможных партнеров, по крайней мере, на пять основных вопросов.
Введение 4
Теоретическая часть 5
1. Торговый план 5
2. Программа маркетинга 7
3. План по труду и заработной плате 12
4. План издержек обращения 14
5. Расчет основных экономических показателей 19
Практическая часть 24
Резюме 24
1. Торговый план 26
2. План маркетинга 27
3. План по труду и заработной плате 30
4. План издержек обращения 32
5. Расчет основных экономических показателей 36
Заключение 37
Список используемой литературы 38
Товарооборот – 31122865,00 руб.
Валовый доход – 9576907,66 руб.
Издержки обращения – 2143229,53 руб.
Транспортные
расходы – 93600,00 руб.
Расчеты:
Валовая прибыль=Вд-(Ио-Тр)
Валовая прибыль = 9576907,66 – (2143229,53-93600,00) = 7527278,13 руб.
Налог на прибыль = Вп*24%
Нп = 7527278,13 * 24% = 1806546,75 руб.
Чистая прибыль = Вп-Нп
Чистая прибыль = 7527278,13 - 1806546,75 = 5720731,38 руб.
R = Чп/т.о
R = 5720731,38/31122865,00 = 18,38%
Сводная таблица основных экономических показателей
| Показатели | Ед. изм | План на первый год |
| Годовой товарооборот | тыс. руб | 31 122,87 |
| Численность работников предприятия | человек | 8 |
| Валовый доход | тыс. руб | 9576,90766 |
| в процентах к товарообороту | % | 30,77% |
| Издержки производства и обращения | тыс. руб | 2 143,22953 |
| в процентах к товарообороту | % | 6,89% |
| Фонд оплаты труда | тыс. руб | 626,52000 |
| Фонд заработной платы одного работника в месяц | руб. | 5221,00 |
| Валовая прибыль | тыс. руб | 7 527,27813 |
| Чистая прибыль | тыс. руб | 5 720,73138 |
| Рентабельность | % к т/о | 18,38% |
Создание магазина – сложный и кропотливый труд, в котором необходимо учитывать все мелочи для достижения поставленной цели – получения прибыли.
В данной работе я попыталась создать проект магазина одежды, который был бы прибыльным и конкурентоспособным. Я думаю, что из-за чрезмерной обширности данной темы невозможно подробно рассмотреть в одной работе все стороны этого вопроса, многие факторы нельзя теоретически учесть – они проявляются и корректируются в процессе работы магазина.
Я рассмотрела такие проблемы как: выбор месторасположения магазина, оценка конкурентных возможностей магазина, принципы отбора сотрудников, расчет финансового результата и многие другие.
Чистая прибыль магазина составила 5720731,38 р.. Далее полученную выручку можно направить на развитие магазина, расширение ассортимента, рекламу. На первоначальных этапах работы необходимо приложить все усилия для завоевания доверия покупателей, информирования их о новых поступлениях, новых условиях приобретения.
Развитие малого бизнеса является задачей любого государства. В Российской Федерации становление предпринимательской деятельности началось сравнительно недавно, и поэтому помощь и поддержка малого предпринимательства со стороны государства является необходимой.