Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2013 в 20:38, курсовая работа
Головною метою (місією) створення і функціонування підприємства є одержання максимально можливого прибутку за рахунок реалізації споживачам виробленої продукції (виконаних робіт, наданих послуг),на основі якої задовольняються соціальні й економічні запити трудового колективу і власників засобів виробництва.
Вступ.
Розділ 1 Характеристика ОСУ стратегічного типу.
Диференціація та інтеграція в ОСУ при переході до стратегічного управління.
Матричні структури.
Проектні структури.
Дивізіональні структури.
Стратегічні господарські центри.
Централізовані формування в ОСУ стратегічного типу.
Розділ 2 Формування ОСУ стратегічного типу.
2.1. Етапи побудови ОСУ стратегічного типу.
2.2. Організаційно – правове регулювання процесу побудови ОСУ.
2.2. Процес організаційного проектування.
2.3. Характеристика моделі «7S-Mak-Kiнci».
2.4. Організаційний аудит.
2.5. Оцінка побудованої ОСУ стратегічного типу.
Висновки.
Список використаної літератури.