Имидж менеджера

     Мимика  и жесты- это тоже немаловажный дуэт в имидже. Любому  менеджеру нужно  иметь хорошую базу жестов и мимических образов, я бы даже сказал любому здравомыслящему  человеку т.к. с ними от тебя будет  исходить информация более качественней и полней. С элементами её самооценивания и преобразования в её образ.

      Взгляд  присущ каждому человеку и у каждого  он свой, но есть примерные стандарты  взгляда. Менеджер должен обладать уверенным, сосредоточенным, умным, понимающим взглядом в его работе это очень важно, так как он очень много общается с людьми.

      Украшениям  тоже нужно уделять немаловажную роль. На мой взгляд менеджеру не нужно нагружаться целым массивом украшений. Нужно подбирать украшения  под свой стиль. Не стоит покупать сверх дорогих украшений. Я бы на месте менеджера автохолдинга выбрал себе запонки из ценного метала, кольцо либо перстень, небольшой, но интересной формы, крепление для галстука (например, с логотипом автохолдинга, под заказ), и естественно хорошие, качественные часы. Но здесь главное не переборщить, всё должно идеально сочетаться, быть в гармонии.  

      Переходим к психологическим особенностям менеджера, ведь они тоже отвечают за имидж. Прежде всего, необходимо разобраться  во внутреннем мире (в себе). Нужно прояснить свои личностные ценности, научится управлять своим временем, определить и поставить себе цели. Так же необходимо саморазвитие, ведь для быстрого и эффективного решения задач нужно знать все инновации и изменения, которые произошли в техносфере и в той области в которой ты работаешь и с которой ты связан. Обязан быть изобретательным, выходить из любой ситуации и гибко реагировать на изменения ситуации. Постоянно совершенствовать новые приёмы и подходы в отношении к своим подчинённым, а также умело руководить ими и совершенствовать (обучать) подчинённых для развития всей организации в целом потому что человеческий фактор всегда будет на первом месте во всём.    
 
 

Заключение.

Существует определенный набор человеческих качеств, которые  были перечислили выше, составляющий основу самого менеджера и его имиджа. Эти качества не всегда зависят от производственного опыта работника, поэтому руководителем человек может становиться в относительно раннем возрасте.

В заключение следует  остановиться на тех моментах, которые определяют эффективность работы менеджера.

Ряд из них зависит  от него самого и связан либо с умением  управляющего организовать свою деятельность и деятельность подчиненных, либо с  его личными характеристиками. Так, положительно влияет на эффективность деятельности умение ее планировать, правильно определять порядок важности и срочности дел, последовательность выполнения операций, количество принимаемых решений. На эффективность работы менеджера влияет умение использовать возможности подчиненных, знание их, вера в сотрудников, способность откровенно с ними разговаривать, постановка самого себя перед своими подчинёнными.

Менеджер должен осознавать, что если он стремится  к успеху, то не может работать в  изоляции, когда контактирует с третьей  стороной в сфере бизнеса или сталкивается с обществом в целом. В общем он должен создать себе такой имидж, который бы его идеально влил в рабочую среду менеджера, без каких- либо разногласий и недопониманий.