Имидж современного менеджера

Развитие способности  к напряженной работе также сопровождается психологическими потрясениями на начальном  этапе формирования данного навыка. Должное отношение к работе, показанное не на словах, а на деле, позволяет  легче преодолеть трудности. Работать с полной отдачей на любом руководящем  посту - не значит лишь выполнять свои служебные обязанности в установленное  рабочее время. Это означает, что  необходимо рационально использовать находящихся под руководством людей  в соответствии с их деловыми качествами. Это означает, что необходимо твердо придерживаться планов и совершенствовать их в ходе работы с целью успешного  претворения в жизнь. 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

Существует определенный набор человеческих качеств, которые  были перечислили выше, составляющий основу самого менеджера и его имиджа. Эти качества не всегда зависят от производственного опыта работника, поэтому руководителем человек может становиться в относительно раннем возрасте.

В заключение следует остановиться на тех моментах, которые определяют эффективность работы менеджера.

Ряд из них зависит от него самого и связан либо с умением  управляющего организовать свою деятельность и деятельность подчиненных, либо с  его личными характеристиками. Так, положительно влияет на эффективность  деятельности умение ее планировать, правильно  определять порядок важности и срочности  дел, последовательность выполнения операций, количество принимаемых решений. На эффективность работы менеджера  влияет умение использовать возможности  подчиненных, знание их, вера в сотрудников, способность откровенно с ними разговаривать, постановка самого себя перед своими подчинёнными.

Менеджер должен осознавать, что если он стремится к успеху, то не может работать в изоляции, когда контактирует с третьей  стороной в сфере бизнеса или  сталкивается с обществом в целом. В общем он должен создать себе такой имидж, который бы его идеально влил в рабочую среду менеджера, без каких- либо разногласий и недопониманий.

Только уверенный и  спокойный руководитель сможет стать  примером для подчиненных.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Баринов, В.А. Справочник менеджера/ В.А. Баринов.–М.: АДС, 2000.- 128 c.

2. Веснин, В.Р. Менеджмент/ В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2004-71 c.

3. Зайцев, Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием/ Н.Л.  Зайцев.– М.: Инфра-М, 2004-21 c.

4. Злобин, Б.К. Экономика и организация  рыночного хозяйства. / Б.К. Злобин. – М.: Экономика, 2000-67 c.

5. Люшер, М. Сигналы, выражаемые одеждой / М. Люшер.– Воронеж., 1993. - /Гл.3/.–с.37-52.

6. Одинцов, А.А. Менеджмент организации. Введение в специальность/ А.А.  Одинцов.– М.: Экзамен, 2004 – 87 c.

7. Особенности культуры менеджера [Элетронный ресурс], Режим доступа: http://www.itmanagement.ru/content/category/16/115/82, Дата доступа:14.02.2013г.

8. О том, как создать свой имидж [Элетронный ресурс], Режим доступа: http://imagestyle.by/, Дата доступа:14.02.2013г.

9. Румянцева, З.П., Саломатин, Н.А. «Менеджмент организации»/ З.П/ Румянцева, Н.А.Саломатин. - Ин-фа-М, 2000 - 54 с. 
10. Семёнов, А. К., Создание организационной культуры/ А. К.  Семёнов. - М.:Дело,1999-96с. 
11.Практические рекомендации по созданию имиджа для мужчин и женщин [Элетронный ресурс], Режим доступа: http://www.nnre.ru/delovaja_literatura/prakticheskaja_psihologija_dlja_menedzhera/p4.php,  Дата доступа:14.02.2013г.