Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Февраля 2013 в 01:48, реферат
Профессиональное ядро кадрового потенциала - таково основное конкурентное преимущество любой компании, стремящейся упрочить свои позиции на глобальных рынках.
Проблема интенсивно растущих компаний - необходимость привлечения значительного количества новых специалистов различных уровней. В результате компания уподобляется героям известной басни, где каждый движется по принципу "кто во что горазд". С ростом организации сложившееся прежде разделение обязанностей и властных полномочий требует известных корректировок. Тем не менее, менеджеры, сталкиваясь с перспективой перехода власти к другим лицам или в другие отделы, изо всех сил пытаются сохранить прежние рычаги формального и неформального влияния.
Локальные |
Средние интегрированные |
Крупные интегрированные |
-1С:Зарплата
и кадры -БЭСТ. Зарплата АиТ:\ Управление
персоналом -ИНФИН. Зарплата -Инфософт.
Зарплата -Клуб Капитал Orakl-Кадры <http://www.infocentre.spb.ru/
БОСС-Кадровик
Парус. Персонал
Scala. Зарплата
Монолит-Инфо. Кадры, зарплата
Галактика. Персонал
Navision Axapta. Персонал
Exact. Payroll
-PeopleSoft <http://www.peoplesoft.com/
JD Edwards. Управление персоналом. Предствитель в РФ - Robertson & Blums
Oracle Applications: Управление персоналом
-Baan HR & Payroll. |
Начнем с крупных интегрированных систем, которые, как правило, имеют модуль - «Управление персоналом и зарплата» в составе ERP-системы (Enterprise Recource Planning system - система управления ресурсами предприятия) и отдельно от этой системы не продается. А так как стоимость таких проектов может составлять миллионы долларов, то такие системы интересны крупным предприятиям сверхприбыльных отраслей. Поэтому здесь, логичней сделать обзор ERP-систем, но это не входит в нашу задачу. Поэтому рассматривать мы будем только локальные и средние ИСУП.
На другом полюсе
нашей классификации стоят
АиТ - «Управление персоналом» - где по сравнению с другими функциональность расширена, но поддержка клиентов оставляет желать лучшего.
Другие ИСУП в этой категории распространены меньше и имеют свои достоинства и недостатки. Выбор ИСУП зависит от отрасли, в которой работает компания, связей руководства фирм-разработчиков и множества других причин, на первом месте среди которых - цена.
Существуют две системы, удерживающие лидирующие позиции на рынке средних ИСУП, именно они нам наиболее интересны для сравнения: «RB HR & Payroll - Управление кадрами и Зарплата» - Робертсон и Блумс Корпорейшн и «БОСС-Кадровик» - Корпорация АйТи.
Остальные компании разработчики, как правило, продвигают и продают комплексные финансово-управленческие системы, либо ERP-системы, в состав которых входит модуль по управлению человеческими ресурсами и примеры внедрения отдельно таких модулей единичны. То есть, чтобы автоматизировать управление кадрами, клиенту необходимо купить всю ERP-систему, иначе инвестиции в информационные технологии будут неэффективны (так называемая - кусочная автоматизация).HR&Payroll - функционально полный, стабильный, гибкий и легко управляемый продукт. Это международное решение для предприятий различного уровня и сфер деятельности, позволяет автоматизировать и упорядочить типичные операции в сфере управления персоналом:
управление штатным расписанием;
прием, продвижение по службе, перевод между подразделениями, увольнение работников;
обучение и аттестация персонала;
поддержка разнообразных компенсационных схем;
расчет зарплаты.
управление бюджетами подразделений по зарплате, найму, обучению персонала и др.
Уникальность RB Human Resources & Payroll определяет наличие таких характеристик, как мощнейшие средства анализа информации; работа на различных платформах, ОС и СУБД; открытый доступ к данным при совершенной защите информации; настраиваемость на законодательства различных стран; пользовательские процедуры; ведение архива справочной информации; удобный интерфейс со встроенными средствами анализа; многоэкранные справочники работников; настраиваемые интеллектуальные экранные формы; настраиваемость расчета заработной платы, выполнения расчетов и получения отчетов; двухуровневая настройка расчетов зарплаты и платежей предприятия (таблицы видов оплат и алгоритмы расчетов); расчет зарплаты с возможностью многократного пересчета и исправления ошибок; мощный встроенный генератор отчетов; поддержка документооборота; масштабируемость; параметризируемые средства переноса результатов расчета зарплаты в систему бухгалтерского учета. Схожие наборы характеристик имеются и в "БОСС-Кадровик", но в отличие от него, RB HR & Payroll полностью интегрирован с Crystal Reports (генератор бизнес отчетов); имеет интерфейс с Lotus R/5, возможен доступ к системе с помощью браузера MS IE (HTML - клиент); поддерживает несколько языков и многовалютную обработку данных, функциональность продукта позволяет в течение нескольких часов перейти с одной платформы на другую, при этом не требуется переобучение персонала, имеет интерфейсы с SunSystems, Scala, Concord, JD Edwards One World, SAP R/3, а также может быть интегрирован с финансовыми модулями любого другого программного обеспечения. А модуль «Табельный Учет» считается лучшим среди всех существующих систем.
Для того чтобы ориентировочно оценить, во что может обойтись компании автоматизация управления персоналом представляем таблицу 2.:
Табл.2. Внедрение, соотношение затрат и стоимостные оценки.
|
Локальные системы |
Средние интегрированные |
Крупные интегрированные |
Внедрение |
Простое, коробочный вариант |
Поэтапное или как коробочный вариант. От 1 до 6-ти месяцев. |
Поэтапное, сложное. Более 9-12 месяцев. |
Функциональная полнота |
Учетные (по направлениям) |
Комплексный учет и управление персоналом |
Комплексный учет и управление, дополнительные функции. |
Соотношение затрат: Лицензия на внедрение оборудование |
1\0,5-1\2 |
1\1-2\1 |
1\1-5\1 |
Ориентировочная стоимость |
200 - 5000 USD |
5 - 300 тысяч USD |
От 500 тысяч USD и выше |
Напоследок хочется сказать, что, выбирая тех или иных разработчиков, следует помнить о том, что ИСУП это лишь инструмент и успех его применения зависит от вас и работников отдела персонала. Как сказал в свое время Пабло Пикассо - «… компьютеры бесполезны. Все что они могут, это лишь дать ответы на наши вопросы».
Информация о работе Информационные технологии в управлении персоналом