Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Января 2012 в 16:36, реферат
Значение выработки стратегии, позволяющей фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, чрезвычайно велико. В условиях жесткой конкуренции и быстроменяющейся ситуации на рынке очень важно не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел фирмы, но и вырабатывать долгосрочную стратегию. В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, ежедневно решая внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности.
I. Инновационная деятельность на предприятии
1. Стратегия деятельности (стр. 3)
2. Роль инноваций в развитии предприятия (стр. 7)
II. Инвестиционная деятельность предприятия (стр. 15)
1. Оценка эффективности инвестиционных проектов (стр. 22)
III. Выводы (стр. 33)
IV. Литература (стр. 34)
Минимальная ставка доходности — это уровень, достаточный для компенсации риска от внедрения проекта и влияния издержек из-за упущенных возможностей.
Рассмотренные выше показатели, судя по практическому опыту, не могут стать единственной основой для принятия решения об инвестировании. Здесь важно учитывать и другие факторы, которые не всегда поддаются количественной оценке, а требуют содержательного анализа: общей складывающейся экономической конъюнктуры, конкурентной среды, способности менеджеров осуществлять инвестиции, организационных моментов и др. При осуществлении капитальных вложений прежде всего необходимо уяснить, что дает предприятию их реализация, а также определить возможные альтернативы данных вложений. Американский ученый Э. Хелферт в работе 'Техника финансового анализа" указывает: "Никакие существенные инвестиции не должны предприниматься до тех пор, пока анализ не даст ответ на первые два вопроса, представленные на дереве решений" (рис. 3).
При
определении эффективности
В
условиях рыночных отношений направление
инвестиций в создание новых и
модернизацию основных фондов связано
с риском их осуществления. Возникновение
рисков обусловливается рядом
Рис.3. Альтернативы
для принятия решения об инвестиции
Поэтому, осуществляя инвестиции, предприятия должны разработать организационно-экономический механизм реализации проекта, позволяющий снизить риск или уменьшить связанные с ним неблагоприятные последствия. Для этого необходимо:
Проект считается устойчивым и эффективным, если во всех установленных ситуациях интересы участников соблюдаются, а возможные неблагоприятные последствия устраняются за счет созданных запасов или возмещаются страховыми выплатами.
Степень устойчивости проекта по отношению к возможным изменениям условий реализации может быть охарактеризована показателями предельного уровня объемов производства, цен производимой продукции и т.д. Предельное значение параметров проекта для некоторого t-ro года его реализации определяется как такое же значение данного параметра в t-м году, при котором чистая прибыль участника в этом году становится нулевой.
Одним из важных показателей этого типа является точка безубыточности, характеризующая объем продаж, при котором выручка от реализации продукции совпадает с издержками производства. Точка безубыточности определяется по формуле
где Ц — цена единицы продукции;
Иуп — условно-постоянные издержки;
Иупер — условно-переменные издержки.
В
общем случае расчет интегрального
эффекта рекомендуется
Эож = λ ∙ Эmax + (1 – λ) Эmin,
где Эож — ожидаемый интегральный эффект проекта;
Эmax, Эmin — наибольшее и наименьшее из математических ожиданий интегрального эффекта по допустимым вероятным распределениям;
λ
— специальный норматив для учета неопределенного
эффекта (рекомендуется принимать на уровне
0,3).
III.
Выводы
Целью инвестиций является получение любыми путями прибыли от вложенных средств, а целью инноваций — улучшение объекта инвестирования. Поэтому инновационная деятельность преследует более высокие цели, чем инвестиционная. Инвестиции — это средства инноваций. Отсюда можно сделать следующие выводы:
IV.
Литература