Исследование организационной структуры и проектирование ее изменений

В связи с вышесказанным, цель данного исследования заключается в разработке рекомендаций по реформированию организационной структуры Открытого Акционерного Общества «Azerkorpu» и обосновании результативности рекомендаций.
Указанная цель исследования обусловила постановку и решение следующих задач:
Исследовать соответствие организационной структуры потребностям деятельности компании;
Выявить основные негативные тенденции, которые могут снизить в дальнейшем или снижают в настоящем достижения стратегических целей;
Рассмотреть основные теоретические аспекты классификаций организационных структур;
Разработать принципы и алгоритмы проектирования организационной структуры, в том числе рассмотреть направления анализа готовности компании к изменениям организационной структуры.

Введение 3
Глава 1. Понятие и виды организационных структур 5
1.1. Основные теоретические аспекты классификации организационных структур 5
1.2.Формирование матрицы взаимосвязей «организационная структура - корпоративная стратегия» и системы оценки готовности компании к изменениям 11
Глава 2. Исследование организационной структуры и проектирование ее изменений в ОАО «Azerkorpu» 15
2.1.Общие сведения о компании 15
2.2.Анализ организационной структуры компании и факторов влияния 18
2.3. Рекомендации по реформированию организационной структуры 21
Заключение 26
Список литературы и источников 28