Кадровая политика в организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Марта 2012 в 16:59, реферат

Описание

Рыночная экономика ставит ряд принципиальных задач, важнейшей из которых является максимально эффективное использование кадрового потенциала. Управление персоналом в современной организации представляет собой целостную систему. Формирование производственных коллективов, обеспечение высокого качества кадрового потенциала являются решающими факторами эффективности производства и конкурентоспособности продукции и услуг. В центре внимания руководства постоянно находятся проблемы, процессы, события, ситуации, которые носят кадровый характер.
В ближайшем будущем содержание и условия труда приобретут для сотрудника и руководителя большее значение, чем материальная заинтересованность.

Содержание

1.Введение………………………………………………………………………………………………………………………….…..3
2. Назначение и сущность кадровой политики…………………………………………………………..…….…..4
3. Базовые понятия кадрового менеджмента……………………………………………………………………….6
4. Основные направления кадровой политики………………………………………………………………..……9
5. Формирование стратегии управления персоналом организации…………………………..……..13
6. Типы кадровой политики……………………………………………………………………………………………….….15
7.Заключение………………………………………………………………………………………………………………….……..17
8. Список литературы………………………………………………………………………………………………..…………..18

Скачать (30.20 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа состоит из  1 файл

Документ Microsoft Word (3).docx

— 32.76 Кб (Скачать документ)

7) Открытая кадровая политика - организация прозрачна для потенциальных  сотрудников на любом уровне, можно прийти и начать работать  как с самой низовой должности,  так и с должности на уровне  высшего руководства, организация  готова принять на работу любого  специалиста, если он обладает  соответствующей квалификацией,  без учета опыта работы в  этой или родственных ей организациях;

8) Закрытая кадровая политика - организация ориентируется на  включение нового персонала только  с низшего должностного уровня, а замещение происходит только  из числа сотрудников организации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                    

 

 

 

Заключение.

В рамках кадровой политики определяются общие приоритеты кадровой работы, вырабатывается общий подход к персоналу  и его роли (и формам участия) в  организационном функционировании.

Главная стратегическая цель кадровой политики исследуемой организации - сформировать лучшую среди ведущих  гипермаркетов команду сотрудников.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список  литературы.

  1. Общее управление организацией. Теория и практика. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 304 с.
  2. Управление персоналом организации. - М.: Экзамен, 2003 - 368 с. Капустин С.Н.
  3. Экономика предприятий (организаций). - М: Финансы и статистика, 2006. - 509 с.
  4. Эффективные технологии управления персоналом. - СПб.: Питер, 2003. - 272 с. Яхонтова Е.С.
  5. Управление организацией, - М.: Эксмо, 2006. - 512 с. Огарков А.А.

Информация о работе Кадровая политика в организации