Кадровое планирование в организации

Актуальность. В условиях перехода экономики от «рынка продавца» к «рынку потребителя» постоянно возрастают требования потребителей и меняются условия хозяйствования.
Для обеспечения долгосрочного успеха, предприятию необходимо постоянно проводить комплекс мер, направленных на адаптацию к будущим условиям деятельности, обеспечение готовности соответствовать возможным вызовам времени. Без этого возрастает риск ухода предприятия с рынка.

Введение. 3
1. Кадровое планирование на предприятии. 6
2. Основные виды кадрового планирования. 10
2. 1 Оценка потребности в персонале. 11
2. 2 Расчёт потребности в персонале. 12
2. 3 Планирование использования кадров. 15
2. 4 Планирование обучения персонала. 15
2. 5 Планирование сокращения или высвобождения персонала. 16
3. Анализ трудовых ресурсов и кадрового планирования на предприятии МСУ-78………………………………………………………………………………………..18
3. 1 Общая характеристика предприятия. 18
3. 2 Численность и структура персонала МСУ-78. 19
3. 3 Половозрастная структура персонала. 25
3. 4 Профессиональный рост персонала в МСУ -78 26
4. Разработка мероприятий по совершенствованию кадрового планирования в МСУ-78 30
4. 1 Эффективность предлагаемых мероприятий. 35
Заключение. 37
Список литературы. 39