Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Января 2011 в 21:31, курсовая работа
Управление рисками - это возможность экономической деятельности, использовать разнообразные подходы, процессы, мероприятия, которые позволяют в определенной степени прогнозировать наступление рискованного события, ситуации, и за счет управленческого взаимодействия добиваться снижения его степени влияния. Главными задачами управления риском являются: обнаружение областей повышенного риска; оценка степени риска; анализ приемлемости данного уровня риска для предпринимателя; разработка в случае необходимости мер по предупреждению или снижению риска; в случае, когда рисковое событие произошло, принятие мер к максимально возможному возмещению причиненного ущерба.
Введение…………………………………………………………………...
Глава I. Риски, как неотъемлемый элемент деятельности предприятия………………………………………………………………..
1.1. Понятие риска…………………………………………………........... 1.2.Классификация коммерческих рисков………………........................
1.3. Сущность коммерческого риска……………………………….. Глава II. Методы организации и управления коммерческим риском… 2.1. Методы выявления риска………………………………………. 2.2. Методы оценки риска……………………………………………. 2.3. Методы снижения риска…………………………………………….. Глава III. Принципы страхования коммерческих рисков………………
Заключение………………………………………………………………...
Список литературы………………………………………………………..
Глава II. Методы организации и управления риском 2.1. Методы выявления риска Для принятия оптимального решения по управлению риском важно иметь четкую информацию о том, какой объект подвергается риску. Прежде чем оценить риск и принять соответствующее решение, необходимо собрать исходную информацию об объекте — носителе риска. Данный процесс называется выявлением риска и включает два основных этапа: 1) сбор информации о структуре объекта риска; 2) выявление опасностей или инцидентов. Опасность является одним из факторов риска, но не единственным. Риск представляет собой наступление определенного события. Каждое неблагоприятное событие обладает такими свойствами, как вероятность наступления, частота наступления и ущерб, выражаемый в натуральном или стоимостном выражении. Ущерб — это ухудшение или потеря свойств объекта. В качестве объекта, обладающего риском, могут выступать: человек (персонал, руководитель предприятия, население), имущество (различные объекты, информация, нематериальные активы) и имущественный интерес (прибыльность, рентабельность, финансовая устойчивость). Риск определяется в абсолютном и относительном выражении. Абсолютная величина риска — это возможные потери в материально-вещественном или стоимостном выражении. Для определения относительной величины риска возможные потери относят к некоторой базе, в качестве которой целесообразно принимать стоимость основных и оборотных средств предприятия, или общие затраты, или ожидаемый доход. Для определения источников риска и его видов необходимо наличие надежного информационного обеспечения. Вся информация о характеристиках отдельных рисков может быть получена из различных источников: разовых и постоянных, официальных и неофициальных, приобретенных и полученных, достоверных и сомнительных и др. В то же время, информация, используемая в риск-менеджменте, должна быть достоверной, качественно полноценной и своевременной.
Источники информации |
Внутренние | Внешние |
-
Данные производственного процесса
- Бухгалтерский учет и отчетность - Материалы ревизий и аудита - Данные маркетинговых исследований - Личный опыт руководителя - Каталог факторов риска |
- Статистические
данные
- Прогнозная информация - Экономическая, политическая, демографическая ситуация - Сведения о конкурентах, партнерах, поставщиках, потребителях в СМИ |
Каждое предприятие имеет свою информационную среду для определения источников хозяйственного риска, и одна из функций риск-менеджера как раз и заключаются в своевременном выявлении, группировке и ранжировании опасностей. [12] Важной составной частью организации работ по сбору информации и выявлению рисков является разработка специальной программы по контролю и выявлению новых рисков, которая имеет собственный бюджет и экономическое обоснование. Итак, к основным методам получения исходной информации и выявления опасностей относятся: 1. Опросные листы. Существует два типа — стандартизированные и специализированные. Стандартизированные, или универсальные, листы разрабатываются и используются международными ассоциациями консультантов или страховщиков для унификации статистических данных и применимы для большинства предприятий. Опросный лист включает несколько разделов, каждый из которых содержит перечень вопросов, позволяющих составить полное представление о структуре и количественных показателях описываемого объекта. Специализированные опросные листы разрабатываются для конкретных видов деятельности и стимулируют респондентов выявлять характерные для них особенности рисков. 2. Структурные диаграммы, позволяющие выявлять, прежде всего, внутренние риски, связанные с качеством менеджмента, маркетинга, организацией работы и т.д. Структурные диаграммы описывают особенности структуры предприятия и зависят от сложившегося типа управления и принципов разделения функций. В основном структурные диаграммы предоставляют возможность выявления внутренних рисков, таких как дублирование функций одного отдела другими, зависимость и концентрация, а также позволяют определить отсутствие или недостаточность хорошо налаженных связей между подразделениями. 3. Карты потоков или потоковые диаграммы выявляют основные опасности производственного процесса и позволяют примерно оценить надежность и устойчивость узловых элементов производства. В то же время, без привлечения дополнительных источников информации потоковые диаграммы не дают возможности определить степень вероятности наступления риска. Виды карт потоков делятся на три группы: описывающие отдельный технологический процесс внутри предприятия; совокупность производственных процессов и элементов управления; технологическую цепочку, в которой предприятие является отдельным звеном. 4. Инспектирование дает возможность получения дополнительной информации и проверки ее достоверности и полноты на местах. Существует практика неожиданных инспекций объектов и заблаговременного извещения. В любом случае при планировании посещения объекта прежде всего необходимо четко определить перечень задач и вопросов, которые могут быть решены либо уточнены в процессе прямой инспекции. После предварительной оценки задач и учета различных особых факторов составляется программа посещения объекта, содержащая логическую схему выявления рисков, которая позволяет не упустить что-либо существенное. Все результаты инспекции оформляются в виде отчета, в котором указывается цель обследования, дата и место проведения, краткое содержание, результаты, заключение. Эффективность инспекции зависит от умения риск-менеджера отмечать важные нюансы, которые могут быть упущены респондентами опросных листов или специалистами, осуществляющими определенные технологические операции. 5. Анализ отчетности важен для выявления финансовых, коммерческих, предпринимательских рисков. В финансовой и управленческой документации фиксируются все события, имеющие отношение к увеличению или уменьшению риска. Риск-менеджер, анализируя финансовые и управленческие документы, систематически использует всю доступную информацию для идентификации опасностей, связанных с условиями заключения договоров, эффективностью использования финансовых ресурсов предприятия и выполнением обязательств. Наличие у менеджера надежной деловой информации позволяет ему быстро принимать оптимальное финансовое или коммерческое решение, влияет на правильность таких решений и ведет к снижению потерь и увеличению прибыли. Надлежащее использование информации при заключении сделок сводит к минимуму вероятность финансовых потерь. В целом риск-менеджмент весьма динамичен. Эффективность его функционирования во многом зависит от скорости реакции на изменение условий рынка, экономической ситуации, финансового состояния объекта управления. Поэтому риск-менеджмент должен базироваться на знании стандартного набора приемов управления риском, на умении быстро и адекватно оценивать конкретную экономическую ситуацию, на способности быстро найти оптимальное, если не единственное, решение. [20] 2.2. Методы оценки риска Эффективность любой финансовой или хозяйственной операции и величина сопутствующего ей риска взаимосвязаны. Не учитывая фактора риска, невозможно провести полноценный инвестиционный анализ. Таким образом, основная задача – уметь оценивать величину риска и устанавливать взаимосвязь между нею и уровнем доходности конкретной операции. Независимо от происхождения и сущности риска, главнейшей цели бизнеса – получению дохода на вложенный капитал – соответствует определение риска. Риск – это возможность неблагоприятного исхода, т.е. неполучения инвестором ожидаемой прибыли. Понятно, что чем выше вероятность получения низкого дохода или даже убытков, тем рискованнее проект. А чем рискованнее проект, тем выше должна быть норма его доходности. При выборе из нескольких возможных вариантов вложения капитала часто ограничиваются абстрактными рассуждениями типа «этот проект кажется менее рискованным» или «в этом случае прибыль больше, но и риск, вроде бы, больше». Между тем, степень риска в большинстве случаев может быть достаточно точно оценена, а также определена величина доходности предлагаемого проекта, соответствующая данному риску. Опираясь на полученные результаты, потенциальный инвестор может не только выбрать наиболее привлекательный для него способ вложения денег, но и значительно сократить степень возможного риска.
Инструментом
для проведения необходимых вычислений
является математическая теория вероятности.
[15] Оценка
коммерческого риска осуществляется исходя
из принципов поглощения рисков и их сложения:
если риски являются независимыми друг
от друга, то в расчет принимаются наиболее
пессимистические оценки, если риски порождают
другие риски, то их оценки складываются
по законам теории вероятностей и математической
статистики. Коммерческие риски связаны
со стабильным процессом производственно-хозяйственной
или финансовой деятельности. Методы оценки
коммерческого риска основаны на использовании
математического аппарата теории вероятностей.
Исходный этап оценки риска — построение
кривой нормального распределения. Для
этого необходимо выделить определенные
зоны: Безрисковая зона
— область, потери в которой не ожидаются,
ей соответствуют нулевые или отрицательные
(как превышение прибыли) потери; ее можно
назвать областью выигрыша от peaлизации
бизнес-плана. Зона допустимого риска
— область, в границах которой рассматриваемый
вид деятельности сохраняет свою экономическую
целесообразность (в этой зоне потери
происходят, но они меньше ожидаемой прибыли);
граница допустимого риска соответствует
уровню потерь, равному расчетной прибыли
от реализации бизнес-плана. Зона критического
риска — область, которая характеризуется
возможностью потерь, превышающих величину
ожидаемой прибыли, вплоть до полной потери
расчетной выручки от реализации бизнес-плана;
величина потерь в этой зоне заведомо
превышает ожидаемую прибыль и может привести
к невозмещаемой потере всех средств,
вложенных в бизнес-проект. Зона катастрофического
риска — область потерь, которые по
своей величине превосходят критический
уровень и могут достигать величины, равной
стоимости всего имущества организации.
В целом для оценки риска необходимо выполнить
следующие процедуры:
Глава
III. Принципы страхования
коммерческих рисков Объектом страхования
коммерческих рисков выступает коммерческая
деятельность страхователя, предусматривающая
инвестирование денежных и других ресурсов
в какой-либо вид производства, работ или
услуг и получение от этих вложений через
определенный срок дохода. Значение данного
вида страхования очень велико: естественно
стремление предпринимателей заручиться
защитой на случай возможных потерь в
их начинающейся деятельности. Вместе
с тем это один из самых сложных видов
страхования — как на стадии заключения
договора, так и в течение всего периода
его действия. [10] Ответственность страховой
организации по страхованию коммерческих
рисков заключается в возмещении страхователю
потерь, возникших вследствие неблагоприятного
непредсказуемого изменения конъюнктуры
рынка и ухудшения других условий осуществления
коммерческой деятельности. Страховую
сумму как предел ответственности определяют
по заявлению страхователя, но, конечно,
с согласия страховой организации. Возможны
два варианта установления страховой
суммы:
- в пределах
капитальных вложений страхователя в
страхуемые операции;
- в
объеме капитальных затрат и определенной
(нормативной) прибыли, которую должны
принести эти затраты. Назначение
страхования коммерческих рисков состоит
в том, чтобы возместить страхователю
возможные потери, если через определенный
период застрахованные операции не дадут
предусмотренной окупаемости. Страховое
возмещение определяют как разницу между
страховой суммой и фактическими финансовыми
результатами от застрахованной коммерческой
деятельности. В зависимости от подхода
к установлению страховой суммы меняется
содержание страхования: если возмещают
затраты страхователя, имеет место страхование
инвестиций; при возмещении затрат страхователя
и нормативной прибыли налицо страхование
дохода (прибыли). [3] Поскольку
целью страхования является защита от
возможных потерь инвестиционных вложений,
срок действия договора страхования обусловлен
сроком окупаемости капитальных затрат.
Общие нормативные сроки окупаемости
существенно различаются в зависимости
от цели деятельности, размера предприятия,
срока его существования, способа организации
его деятельности, месторасположения
и других факторов. Поэтому сроки договоров
устанавливаются строго индивидуально,
в зависимости от проекта. Однако по мере
распространения данного вида страхования
возможна стандартизация подобных договоров.
Следует подчеркнуть, что при определении
срока действия договора интересы страховщика
и страхователя здесь проявляются иначе,
чем в других видах имущественного страхования.
Страхователь, стремясь к быстрейшей окупаемости
своей деятельности, объективно заинтересован
в сокращении срока страхования. Для страховой
организации короткий срок действия договора
повышает риск неоправданной выплаты
возмещения, увеличение же срока делает
окупаемость более реальной, а следовательно,
снижает вероятность возникновения подлежащих
возмещению убытков, хотя могут действовать
и иные факторы. [21] Особенность рассматриваемого
страхования состоит и в том, что выплата
суммы страхования производится в основном
по окончании срока страхования, когда
выявляются окончательные результаты
застрахованных коммерческих операций.
По другим же видам страхования необходимость
компенсации потерь может возникнуть
в любой момент действия договора страхования.
Определенность срока возможных выплат
при страховании коммерческих рисков
позволяет планомерно использовать поступившие
взносы, создает условия для создания
резервов к этому сроку. Поэтому при согласовании
срока действия договора страхования
следует исходить из научно обоснованных
рекомендаций, анализа отечественной
и зарубежной практики окупаемости инвестиций
в различных сферах производственной
и непроизводственной деятельности. В
принципе страховое возмещение может
выплачиваться и до окончания договора
страхования, когда в результате каких-либо
событий глобального масштаба становится
очевидной невозможность вернуть вложенные
средства, а тем более получить прибыль.
О всех таких событиях необходимо незамедлительно
сообщать страховой организации. Однако
влияние большинства событий, связанных
с конъюнктурой рынка, поддается определенной
корректировке; неблагоприятные изменения
могут быть временными. Поэтому только
при окончании срока страхования можно
определить результаты коммерческой деятельности
и размеры возмещений, подлежащих выплате.
[17] Характер страхования коммерческих
рисков обусловливает ряд непременных
требований к страхователю. Он должен
иметь разрешения, лицензии или патенты,
другие необходимые бумаги. В своем письменном
заявлении о страховании страхователь
обязан привести исчерпывающую информацию
о предстоящей коммерческой деятельности,
ожидаемых от нее доходах и связанных
с ней расходах, о заключенных контрактах,
о всех обстоятельствах, позволяющих судить
о степени риска. Конечно, страховая организация
должна и сама накапливать и анализировать
данные о результатах деятельности аналогичных
предприятий. С особой осторожностью следует
подходить к предприятиям, имеющим просроченную
задолженность банкам и другим кредиторам.
При заключении договора страхования
необходимо предусмотреть обязанность
страхователя сообщать обо всех известных
ему изменениях в системе страхового риска
и не допускать действий, увеличивающих
этот риск. [4] Как и в других
видах страхования, необходимо ввести
некоторые ограничения при приеме на страхование
и в определении страховой ответственности.
Так, представляется целесообразным исключить
из сферы страхования посредническую
деятельность, вложения в азартные игры,
тотализаторы и т. п. Как правило, исключают
из страховой ответственности убытки,
обусловленные войной и военными действиями,
решениями государственных органов, политическими
переворотами, изменением курса валют,
отказом банка в кредитовании основываемого
предприятия (дела) и др. Не возмещают потери,
которые возникли вследствие умышленных
действий страхователя, его партнеров
или выгодоприобретателей, направленных
на срыв застрахованной деятельности,
нарушение законодательства, изменение
профиля коммерческого предприятия, а
также в результате неквалифицированного
управления им. Впрочем, каждая страховая
организация вправе ограничивать или
расширять принимаемые на свою ответственность
риски. Страхование следует проводить
с установлением определенной франшизы
(например, 5%) и с предоставлением права
страхователю увеличить ее размер. Целесообразно
ограничение и минимальной суммы возмещения
(например, до 80% ущерба). [3] Ставки
взносов (тарифы) по страхованию коммерческих
рисков зависят от многих факторов: вида
деятельности, срока страхования, степени
стабильности рыночных отношений и т.
д. Для каждого предприятия риск индивидуален,
следовательно, надо по возможности индивидуализировать
сроки платежей. Тарифы данного страхования
коррелируют в значительной мере со ставками
страхования кредитов, поскольку в обоих
случаях они находятся под сильным воздействием
рыночного механизма. [17]
Заключение
Любая деятельность организации всегда связана с определенным риском, т.е. потенциально существующей опасностью потери ресурсов или недополучения доходов по сравнению с запланированным уровнем, или с иной альтернативой. Но предприниматели идут на риск, так как его оборотной стороной является возможность получения дополнительного дохода.
Перед тем как начинать какое-нибудь дело, заключать сделку предприниматель должен все просчитать, продумать. Он должен рассчитать прибыль от данной затеи, вероятность успеха, или другими словами рассчитать риск сделки.
В работе рассмотрены условия и причины возникновения коммерческих рисков, их сущность и классификация. Описаны методы управления рисками и их страхование.
Приведенные в данной работе классификации рисков, наглядно свидетельствуют о том, что к настоящему времени в экономической науке еще не разработано общепринятой классификации рисков. Во многом это связано с тем, что на практике существует очень большое число различных проявлений риска, причем в силу традиции один и тот же вид риска может обозначаться разными терминами. Кроме того, зачастую оказывается весьма сложным четко разграничивать отдельные виды риска.
Сущность коммерческого риска определяется спецификой коммерческой деятельности, которая характеризуется как целенаправленная деятельность, учитывающая требования рынка и связанная с поиском, выбором, продвижением товаров от производителей к потребителям и их реализацией. Чтобы свести неопределенность при осуществлении коммерческой деятельности к минимуму, необходимо выбрать то ее направление или тот вариант инвестирования, который позволит получить более высокие результаты. Для определения источников риска и его видов необходимо наличие надежного информационного обеспечения. Вся информация о характеристиках отдельных рисков может быть получена из различных источников: разовых и постоянных, официальных и неофициальных, приобретенных и полученных, достоверных и сомнительных и др. В то же время, информация, используемая в риск-менеджменте, должна быть достоверной, качественно полноценной и своевременной.
Важной составной частью организации работ по сбору информации и выявлению рисков является разработка специальной программы по контролю и выявлению новых рисков, которая имеет собственный бюджет и экономическое обоснование.