Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Февраля 2013 в 12:05, контрольная работа
Научное управление не пренебрегало человеческим фактором. Важным вкладом этой школы было систематическое использование стимулирования с целью заинтересовать работников в увеличении производительности и объема производства.
1. Классическая школа научного управления 3
2. Эмерсон и его 12 принципов производительности 4
3. Исследования Ф. и Л. Гилбертов 16
4. Концепция «рациональной бюрократии» М. Вебера 16
Список литературы 20
Бюрократическое правление означает господство на основе знания - в этом заключается его специфически рациональная основа. Свое могущественное положение у власти на основе профессионального знания бюрократия лишь усиливает за счет должностного (служебного) знания: знания фактов, приобретенного при продвижении по службе или "из документов".
Превосходит бюрократию по профессиональному знанию и знанию фактов в своей области интересов лишь частное лицо, заинтересованное в прибыли, а именно: капиталистический предприниматель. Он является единственной инстанцией, действительно невосприимчивой (хотя бы относительно) к необходимости рационального бюрократического господства на основе знаний.
В социальном
отношении бюрократическое
1. тенденцию
к усреднению набора из числа
наиболее профессионально
2. тенденцию к плутократизации в целях профессионального обучения, длящегося довольно долго (часто до конца третьего десятилетия жизни),
3. господство
формализованной
Задание 2. Подчеркните правильные варианты ответов.
2.1. Содержание какого понятия отражает следующее определение: вид управленческой деятельности, который характеризуется однородностью целей, действий или объектов их приложения – это?
б) функция менеджмента;
2.2. Какие составляющие включаются в среду прямого воздействия организации?
а) поставщики;
б) конкуренты;
в) собственники;
д) государственные органы.
2.3. Какие организационные структуры следует отнести к структурам механического типа?
а) линейные;
б) линейно-штабные;
в) линейно-функциональные;
г) дивизиональные;
2.4. Что представляет собой норма управляемости?
г) организационный норматив;
2.5. Каковы
причины необходимости
г) поддержание успеха
.
Информация о работе Концепция «рациональной бюрократии» М. Вебера