Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Января 2012 в 16:03, контрольная работа
Любому руководителю хочется, чтобы возглавляемая им организация была успешной и эффективной, а подчиненные отличались ответственностью и активностью, постоянно проявляли инициативу, охотно брались за решение сложных задач.
1. Основные модели организационного поведения, их достоинства
и недостатки………………………………………………………………………3
2. Теории мотивации Герцберга и ее использование в проектировании организационного поведения…………………………………………..…….7
3. Стили управления по Блейку-Маутону. Использование «решетки
Блейка-Маутона» для оценки деятельности менеджера………………………9