Ланцюги створення вартості

Об’єктом обрано сукупність теоретико-методичних та практичних аспектів управління ланцюгами бізнес-процесів, спрямованих на створення вартості продукту.
Предметом роботи є процес управління ланцюгами створення вартості продукту з використанням логістичного підходу.

ВСТУП
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ УПРАВЛІННЯ ЛАНЦЮГАМИ СТВОРЕННЯ ВАРТОСТІ ПРОДУКТУ З ВИКОРИСТАННЯМ ЛОГІСТИЧНОГО ПІДХОДУ НА АВТОМОБІЛЕБУДІВНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ.........................................
1.1 Теоретичні підходи до управління ланцюгами створення вартості......
1.2 Взаємозв’язок і співвідношення управління ланцюгами створення вартості та логістики підприємства............................................................................
1.3 Вплив корпоративної логістики на трансформацію управління ланцюгами створення вартості............................................................................................
РОЗДІЛ 2. ДІАГНОСТИКА УПРАВЛІНСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ У ЛАНЦЮГАХ СТВОРЕННЯ ВАРТОСТІ ПРОДУКТУ............................................
2.1. Виявлення тенденцій ланцюгів створення вартості на автомобільному ринку України.......................
2.2. Аналіз конкурентних відносин ланцюгів створення вартості...................
2.3. Оцінка впливу вартості логістичних процесів на сукупну цінність продукту..
РОЗДІЛ 3. УДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ ЛАНЦЮГАМИ СТВОРЕННЯ ВАРТОСТІ ПРОДУКТУ.......................................................................................
3.1. Логістична модель управління ланцюгами створення вартості……...
3.2. Методика конкурентної ідентифікації підприємства у ланцюгу створення вартості..................................................................
3.3. Оптимізація винагороди підприємства на основі логістичної концепції управління ланцюгом створення вартості………………………