Подобные отношения  зависимости могут возникать  между руководителями и влиятельными клиентами, банками, различными государственными организациями и т. п. В случае давления со стороны руководителя лица, обладающие реальной властью как внутри организации, так и вне организации, могут продемонстрировать ее, что неизбежно приведет к конфликту. Поэтому баланс власти должен поддерживаться на уровне, достаточном для достижения

Заключение

От власти руководителя зависит выбор оптимальной для данного предприятия организационной структуры. А это, как известно, является одним из основополагающих залогов успеха, как самого менеджера, так и предприятия или организации в целом.

Преобладание  того или иного типа власти, прочность  власти и зависят от многих обстоятельств, но в целом имеют тенденцию к ослаблению. Поэтому власть руководителей над подчиненными меняет формы проявления, так приоритетными формами применения власти в организации в настоящее время являются убеждение и кооптация. Они способствуют росту открытости в коллективе, взаимовыручки, инициативности и ответственности. Но нет абсолютно эффективной формы власти, поэтому механизмы реализации власти руководителя должны быть гибким, оснащенным разными формами власти.

Таким образом, во всех организациях для достижения эффективного функционирования необходимо надлежащее применение власти

Список  литературы

1. Дафт Р. Теория организации: учебник для  студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» / Дафт Р.; пер. с англ. Под ред. Э.М.Короткова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
2. Бойделл Т. Как улучшить управление организацией. - М., 2001
3. http://www.pragmatist.ru (Энциклопедия менеджмента)
4. Лактионова К. Разделяй и властвуй. // Справочник по управлению персоналом. - 2009. - №9.