Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Апреля 2012 в 11:09, творческая работа
Управление любой организацией, не важно, с каким количеством кадров, с какими перспективами и какой отраслью необходима личность, которая за всем этим будет «присматривать». И имя такому человеку менеджер.
1. Введение
2. Кто такой менеджер
2.1. Управленческое решение
3. Функции менеджера
4. Требования к менеджеру
5. Заключение
6. Список литературы
4. Требования к менеджеру
Сложность и многообразие управленческого труда обусловили особые требования, предъявляемые к менеджерам. По мнению основателя научного менеджмента Ф. Тэйлора, мастер обязан обладать такими качествами, как «ум, образование, специальные или технические познания, физическая ловкость или сила, такт, энергия, решительность, честность, рассудительность и здравый смысл, крепкое здоровье».
Создатель административной школы управления Ф. Файоль считал, что необходимы руководителям крупных предприятий следующие качества: умственная работоспособность; здоровье и физическая выносливость; нравственные качества; административные способности; значительный кругозор познаний; общее знакомство со всем, что имеет отношение к существенным функциям.
В бывшем СССР при выдвижении управленческих кадров руководствовались четырьмя основными требованиями: политическая грамотность, моральная устойчивость, компетентность, организаторские способности. [3, c. 266]
К профессиональным качествам относят: высокий уровень образования и производственного опыта, компетентность в своей профессии, широту взглядов, эрудицию, постоянное совершенствование.
Личные качества менеджера характеризуют высокие моральные стандарты, физическое и психологическое здоровье, оптимизм и уверенность в себе.
Очень важно, чтобы менеджер обладал деловыми качествами, умением создавать коллектив, организовать его на достижение конечных целей. Он должен стремится к независимости, нововведениям, лидерству, проявлять инициативность и оперативность, напористость в отстаивании своих прав и готовность идти на риск.
Одним из важных требований, предъявляемых к менеджеру, является культура труда. Основными элементами, которые характеризуют культуру менеджера, являются следующие:
Личная культура, которая определяется этическим воспитанием, гигиеной и внешним видом, формой обращения с работниками.
Рациональное распределение рабочего времени сводиться к планированию личной работы во всех видах и процедурах управленческой деятельности.
Культура рабочего места определяется таким порядком на рабочем столе, когда на нем находятся лишь нужные документы. К другим требованиям, предъявляемым к менеджеру, относят культуру проведения массовых мероприятий, прием посетителей, культуру речи и др. [6, с. 330]
В более детальном представлении можно выделить следующие требования, предъявляемые к менеджеру:
-обладать профессиональными качествами;
-
обладать разумными личными
- обладать деловыми качествами;
-соблюдать
юридические, моральные,
-соблюдать культуру управления;
-постоянное личное совершенствование;
-проблемное видение мира, способность распознавать проблемы там, где для других все ясно;
-умение
превентивно, т.е. заранее,
-инновационность и безынерционность мышления;
-умение воспринимать и использовать точки зрения, отличные от собственных;
-умение делегировать не только власть и ответственность, но и свой авторитет;
-способность
сплачивать коллектив и
-иметь хорошее здоровье и физическую выносливость. [3, c. 266]
менеджер
управленческий решение
5. Заключение
В
ходе изучения материала в рамках
данной темы, были описаны такие
понятия как менеджер, его функции
и требования, а также раскрыто
понятие управленческого
Список литературы:
1.
«Основы менеджмента», М. Мескон,
М. Альберт, Ф. Хедоури,
2. «Основы менеджмента», А.П. Курулев, 2001
3. «Менеджмент», учебное пособие, А.К. Феденя, 2008
4. «Менеджмент с точки зрения здравого смысла», Д. Трэйси, 1993г.
5. Конспект по предмету «Основы менеджмента», МГМК, 2008-2009 гг.
6. «Менеджмент», В.И. Гончаров, учебное пособие, 2010г.
Информация о работе Менеджер, его функции, требования к нему