Менеджер, его функции, требования к нему

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Апреля 2012 в 11:09, творческая работа

Описание

Управление любой организацией, не важно, с каким количеством кадров, с какими перспективами и какой отраслью необходима личность, которая за всем этим будет «присматривать». И имя такому человеку менеджер.

Содержание

1. Введение
2. Кто такой менеджер
2.1. Управленческое решение
3. Функции менеджера
4. Требования к менеджеру
5. Заключение
6. Список литературы

Работа состоит из  1 файл

Менеджер, его функции, требования к нему.doc

— 54.00 Кб (Скачать документ)

     4. Требования к менеджеру

     Сложность и многообразие управленческого труда обусловили особые требования, предъявляемые к менеджерам. По мнению основателя научного менеджмента Ф. Тэйлора, мастер обязан обладать такими качествами, как «ум, образование, специальные или технические познания, физическая ловкость или сила, такт, энергия, решительность, честность, рассудительность и здравый смысл, крепкое здоровье».

     Создатель административной школы управления Ф. Файоль считал, что необходимы руководителям  крупных предприятий следующие  качества: умственная работоспособность; здоровье и физическая выносливость; нравственные качества; административные способности; значительный кругозор познаний; общее знакомство со всем, что имеет отношение к существенным функциям.

     В бывшем СССР при выдвижении управленческих кадров руководствовались четырьмя основными требованиями: политическая грамотность, моральная устойчивость, компетентность, организаторские способности. [3, c. 266]

     К профессиональным качествам относят: высокий уровень образования  и производственного опыта, компетентность в своей профессии, широту взглядов, эрудицию, постоянное совершенствование.

     Личные  качества менеджера характеризуют  высокие моральные стандарты, физическое и психологическое здоровье, оптимизм и уверенность в себе.

     Очень важно, чтобы менеджер обладал деловыми качествами, умением создавать коллектив, организовать его на достижение конечных целей. Он должен стремится к независимости, нововведениям, лидерству, проявлять инициативность и оперативность, напористость в отстаивании своих прав и готовность идти на риск.

     Одним из важных требований, предъявляемых  к менеджеру, является культура труда. Основными элементами, которые характеризуют  культуру менеджера, являются следующие:

     Личная  культура, которая определяется этическим  воспитанием, гигиеной и внешним видом, формой обращения с работниками.

     Рациональное  распределение рабочего времени  сводиться к планированию личной работы во всех видах и процедурах управленческой деятельности.

     Культура  рабочего места определяется таким  порядком на рабочем столе, когда  на нем находятся лишь нужные документы. К другим требованиям, предъявляемым к менеджеру, относят культуру проведения массовых мероприятий, прием посетителей, культуру речи и др. [6, с. 330]

     В более детальном представлении  можно выделить следующие требования, предъявляемые к менеджеру:

     -обладать  профессиональными качествами;

     - обладать разумными личными качествами;

     - обладать деловыми качествами;

     -соблюдать  юридические, моральные, организационные,  экономические нормы;

     -соблюдать  культуру управления;

     -постоянное личное совершенствование;

     -проблемное  видение мира, способность распознавать  проблемы там, где для других  все ясно;

     -умение  превентивно, т.е. заранее, заблаговременно  ставить проблемы, когда они еще  только зарождаются;

     -инновационность  и безынерционность мышления;

     -умение  воспринимать и использовать  точки зрения, отличные от собственных;

     -умение  делегировать не только власть  и ответственность, но и свой  авторитет;

     -способность  сплачивать коллектив и снимать  стрессовые ситуации;

     -иметь  хорошее здоровье и физическую выносливость. [3, c. 266]

     менеджер  управленческий решение 
 

     5. Заключение

     В ходе изучения материала в рамках данной темы, были описаны такие  понятия как менеджер, его функции  и требования, а также раскрыто понятие управленческого решения. В итоге следует сделать вывод: чтобы стать профессиональным менеджером требуется специальная подготовка, знание теории, умение применить ее на практике, личностные качества. Потому что от действий менеджера зависит качество производимой продукции, процветание предприятия, количество прибыли, а также условия жизнедеятельности подчиняемых ему людей. 

     Список  литературы:

     1. «Основы менеджмента», М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури, перевод  с английского, МОСКВА • Издательство  «ДЕЛО» • 1997

     2. «Основы менеджмента», А.П. Курулев, 2001

     3. «Менеджмент», учебное пособие, А.К.  Феденя, 2008

     4. «Менеджмент с точки зрения  здравого смысла», Д. Трэйси, 1993г.

     5. Конспект по предмету «Основы  менеджмента», МГМК, 2008-2009 гг.

     6. «Менеджмент», В.И. Гончаров, учебное  пособие, 2010г.


Информация о работе Менеджер, его функции, требования к нему