Метод анализа LOTS

     Кроме того, обязательным членом корпорации является также универсальная торговая фирма. По масштабам своих торговых и информационных сетей и объему деловых операций торговые фирмы  относятся к числу крупнейших в мире и играют важную роль в корпорации.

     Следует подчеркнуть, что поскольку западные крупные корпорации поддерживают тесные контакты с консалтинговыми группами, то разрыв между теорией и практикой  не так велик, как в отечественном  менеджменте. Чем крупнее корпорация, тем чаще она использует в своей практике консультационную помощь ведущих теоретиков менеджмента. В связи с этим в той или иной степени корпорации использует инструментарий специалистов по организации стратегического анализа и планирования. Все вышеприведенные примеры компаний для стратегического анализа используются: SWOT-анализ, Метод анализа GAP, Метод анализа LOTS, Метод анализа, Метод анализа PIMS, Метод изучения профиля объекта, Метод анализа McKinsey 7S. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованной литературы 

1. Бандурин  А.В., Чуб Б.А. «Стратегический менеджмент организации». Учебник. М.: Дело. 2003. - 526 с.
2. Виханский О.С. «Стратегическое управление»: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ. 2004. - 296 с.
3. Клейнер Г. «Механизмы принятия стратегических решений и стратегическое планирование на предприятиях» // Экономист. -  2005. - №9.
4. Макаревич Л. «Корпоративному управлению, стратегическому планированию, маркетингу - системный подход // Общество и экономика». - 2001. - №7-8, с. 25-51.
5. Новицкий Е. «Стратегическое планирование в высокодиверсифицированных корпоративных структурах: о мировой практике и опыте АФК «Система» // Российский экономический журнал. - 2002. - №8, с.72-78.
6. Тренев Н. Н. Стратегическое управление. Учебное пособие. — М.: ПРИОР, 2000
7. Фатхутдинов Р.А. «Стратегический менеджмент»: Учебник. М.: Дело. 2002. - 448 с.
8. ХассиД. Стратегия и планирование. — СПб.: Питер, 2001.