Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Февраля 2013 в 17:23, курсовая работа
Когда следует работнику увеличить заработную плату или перевести его на другую должность с понижением или повышением его статуса? А при каких обстоятельствах его стоит уволить? Подобные вопросы были и будут одними из самых важных и актуальных для каждого руководителя. Ответы на них можно получить лишь на основе оценки эффективности труда работников. Кроме того, оценка работы персонала может служить в качестве инструмента, способного помочь руководителю при достижении целей, стоящих перед организацией и подразделением.
Введение
Оценка результатов деятельности персонала: сущность, цели, эффективность
Классификация методов оценки
Заключение
Список используемой литературы