Модели и методы принятия управленческих решений

Одна из основных и наиболее ответственных функций, выполняемых руководителем в процессе управления, - принятие решений. От правильности и своевременности управленческих решений зависит эффективность управления, а, следовательно, и эффективность производства.
В развитии интенсивной экономики часто приходится идти неизвестными путями, экспериментировать. Поэтому особую важность приобретает умение вырабатывать управленческие решения с неизбежным риском.

Введение……………………………………………………………………………….…..3
Глава 1.
Организационные решения…………………………………………………...…4
Этапы решения проблем………………………………………………...………5
Модели и методы принятия решений………………………………………..…8
Процесс принятия решений………………………………………………..…..10
Шаги процесса принятия решения…………………………………….………11
Методы и способы принятия решений……………………………………..…16
Организация и контроль выполнения решений………………………………24
Глава 2.
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «ТГС-Оберон»…………27
2.2 Анализ финансового состояния по данным бухгалтерской отчетности………...32
Глава 3.
3.1 Практическая часть…………………………………………………………………..39
3.2 Заключение…………………………………………………………………………...44
Список используемой литературы…………………………