Мотивация к труду у персонала

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2012 в 21:29, контрольная работа

Описание

В настоящее время проблема стимулирования труда стала наиболее актуальной в работе организаций. Причем развиваются как материальные формы стимулирования труда, так и нематериальные. Заработная плата работника стала напрямую зависеть от того как он себя покажет, что сделает и чего не сделает.
Простой и достаточно понятной осталась лишь система заработной платы рабочих. Поэтому, считаю, что в основном необходимо остановиться на заработной плате и стимулировании таких категорий персонала как специалисты, служащие и руководители.

Содержание

Введение
1. Стимулирование труда как важная составляющая структуры оплаты труда
2. Наиболее распространенные виды стимулирования работы
3. Нетрадиционные способы стимулирования работы
Заключение
Список литературы

Работа состоит из  1 файл

Контрольная менеджмент.docx

— 34.64 Кб (Скачать документ)
p style="text-align:justify">Таким образом, мы перечислили  как распространенные, так и менее  известные виды материального и  нематериального стимулирования труда. Их существование возможно как отдельно, так и во взаимосвязи друг с  другом. Действенность той или  иной системы стимулирования труда  определяется деятельностью предприятия, его внутренней структурой и особенностью деятельности. На одном предприятии  одна форма является эффективно, на другом же она не приживается и  не соответствует мотивам работников. Определение системы стимулирования труда для предприятия очень  важный и сложный процесс. Поэтому  для ее разработки и внедрения  необходимы специализированные работники, такие как экономисты по труду  или менеджеры по персоналу.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

1.    Базаров Т.Ю., Беков Х.А.Методы оценки управленческого персонала государственных и коммерческих структур. – М.: ДАНА,2002.

2.    Бляхман Л.С., Сидоров В.А. Качество работы: роль человеческого фактора.- М.: Экономика, 2003.

3.    Апенько С. Эффективность системы оценки персонала.//Человек и труд-2003.№10

4.    Белкин В. Система в которой присутствует «кнут» и «пряник». О системе оценки и стимулирования труда «РОСТ».//Человек и труд.-2005.-№4

5.    Бурлаков Г.Р. Мотивационный климат организации - М.: ИНФРА-М., 2002.

6.    Волгин Н., Валь Е. Вилар: мотивационная основа эффективного труда. //Человек и труд-2000.№4

7.    Гарайбех Ю., Ивлев А. Организация и стимулирование труда: зарубежный опыт.//Человек и труд-2003.-№12

8.    Жуков Ю.Г. Слагаемые зарплаты лидера.// Справочник по управлению персоналом.- 2005.- №7

9.    Морозов М. Зарплату- по труду, или как оценить работу специалиста.// Туризм.-2003- №4

10.  Теплова Т.В. На высшем уровне: финансы и аналитика в основе системы оплаты труда руководителя.//Справочник по управлению персоналом.- 2005.- №7

11.  Федин В. Особенности организации оплаты труда руководителей.// Социальная защита.- 2001- №2

12.  Чугунова А. Большие оригиналы. // Секрет фирмы. – 2005. № 26 (113)


Информация о работе Мотивация к труду у персонала