Мотивация как организация укрепления. Сущность и значение мотивации

Согласно теории менеджмента, чтобы развить трудовую активность посредством мотивации, необходимо устранить неэквивалентность отношений «работник – общество», добиться наиболее полного удовлетворения потребностей человека за счет высокопроизводительного труда. Потребности человека достаточно исследованы и представлены несколькими теориями мотивации, отражающими многогранность и неоднозначность этого процесса.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1.      «Менеджмент» Учебник под редакцией Ф.М. Русинова и М.Л. Разу;
М.: ФБК-ПРЕСС, 1999

2.      «Менеджмент: основа организации» А.М. Смолкин; М.: ИНФРА-М, высшее образование, 2001

3.      «История развития концепций менеджмента» В.М. Белоусов;                      

М.: ЗНАНИЕ, 2001

4.      Генкин Б.М., Коновалова Г.А. Основы управления персоналом.; М.: Высш. школа, 2000

5.      Смирнова Е.Ю. Менеджмент персонала.; М.: Элит, 2004.

6.      Трофимов Н.С. Современное управление персоналом организации.; СПб.: Канди, 2005

7.      Ковалева О.Е, Юферова Е.Э. Лицом к лицу с будущим сотрудником.;М.: Инфра-М, 2001