Мотивация в управлении персонала

Руководители всегда сознавали, что необходимо побуждать людей работать на организацию. Однако они полагали, что для этого достаточно просто материального вознаграждения. Но это стойкое заблуждение, что деньги всегда побуждают человека трудиться усерднее. Истинные побуждения, которые заставляют отдавать работе максимум усилий, трудно определить, и они чрезвычайно сложны. Но, овладев современными моделями мотивации, руководитель сможет значительно расширить свои возможности в привлечении образованного, обеспеченного работника сегодняшнего дня к выполнению задач, направленных на достижение целей организации.

1. Сущность и значение мотивации в управлении персоналом.
2. Различные теории мотивации.
3. Характеристика конкретной организации (предприятия, учреждения).
4. Конкретные способы мотивации, используемые на предприятии.
5. Предложения по совершенствованию системы мотивации персонала.
Задача