Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Марта 2013 в 12:56, курсовая работа
На сучасному етапі розвитку народного господарства у зв’язку з переходом до нових умов господарювання необхідне вдосконалення системи і методів управління з метою всебічної інтенсифікації суспільного виробництва і підвищення його ефективності. Це передбачає більш детальне наукове обґрунтування, забезпечення оптимальності рішень, які приймаються в процесі управління металургійним підприємством. Підґрунтям таких рішень є планування операційної системи на підприємстві.
Вступ 3
1. Коротка організаційно-технічна характеристика цеху 4
2. Аналіз техніко-економічних показників роботи цеху 7
3. Вибір і обґрунтування інноваційного проекту 11
4. Формулювання портфелю замовлень по видах продукції, що реалізується 12
5. Розрахунок фонду часу роботи агрегатів на плановий рік 16
6. Розрахунок на плановий рік об’єму випуску продукції цеху за видами продукції 20
7. Складення виробничої програми цеху на рік та виконання порівняння показників 21
8. Визначення ділової стратегії, якої доцільно дотримуватися у дрібносортному прокатному цеху 23
Висновки 25
Література 27