Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Марта 2012 в 13:21, контрольная работа
Мотивирующая функция решений реализуется через систему организационных мер (приказы, постановления, распоряжения), экономических стимулов (премии, надбавки), социальных оценок (морально-политические факторы трудовой активности: самоутверждение личности, творческая самореализация).
Эффективность каждого управленческого решения в значительной мере зависит от выполнения и соотношения указанных функций, как в ходе его подготовки, так и на этапе внедрения.
Введение……………………………………………………………………………3
1. Роль мотивации в повышении эффективности управленческого решения. Сущность методов контроля…………………………………...............................5
2. Необходимость корректировки и контроля реализации принятых управленческих решений………………………………………………………….9
Тесты………………………………………………………………………………15
Заключение………………………………………………………………………..16
Список используемой литературы………………………………………………17