Організаційно розпорядчі методи

Організаційно-розпорядчі методи - це сукупність засобів і прийомів прямого керуючого вияву на організаційні відносини між працівниками в процесі функціонування системи (виробництва, надання послуг) з метою керування її стану у відповідності до умов, що змінюються.

1. Характеристика організаційно-розпорядчих методів
2. Менеджер і його ролі
3. Яка фахова риса менеджера відіграє найбільшу роль у проведенні бесіди:
* Підприємливість
* Вміння слухати співрозмовника
* Демократизм
4. Часто після робочого дня менеджери говорять, що багато роботи залишилося невиконаною. При цьому висувають такі причини:
* Погано підготовлені збори
* Телефон
* Відсутність делегування відповідальності
* Тактика перенесення строків
* Невміння говорити »ні»
* Невміння доводити справу до кінця
* Дуже великий обсяг для прочитання
Які організаційні шляхи Ви бачите, щоб змінити ситуацію? Обгрунтуйте.