Основні заходи щодо удосконалення управління підприємством у кризовій ситуації

Антикризове управління є визначальним фактором економічного розвитку не лише окремого підприємства, а й регіону, країни в цілому. Даний вид управління створює необхідні умови для стабілізації, подальшого розвитку та активізації діяльності підприємства не лише на вітчизняному ринку, але й при виході на зарубіжні ринки. Таким чином, дана тема є досить актуальною, особливо за умов сучасного стану економіки, і тому потребує детальнішого вивчення і обґрунтування.

Вступ
1. Загальні засади антикризового управління аграрним підприємством
1.1. Економічна сутність кризи розвитку підприємства
1.2. Фактори виникнення кризових явищ. Етапи розвитку кризи на підприємстві
1.3. Основні положення антикризового управління підприємством
2. Сучасний стан управління та оцінка ефективності господарської діяльності підприємства
2.1. Аналіз організаційної структури та системи управління на об’єкті дослідження, фактори, що впливають на її формування
2.3. Характеристика стадії «життєвого циклу» підприємства
2.4. Аналіз господарської діяльності та фінансового стану підприємства
2.5. Діагностика та експрес-аналіз кризових явищ на підприємстві
3. Основні заходи щодо удосконалення управління підприємством у кризовій ситуації
3.1. Удосконалення організаційної структури та структури управління. Принципи та етапи розподілу управлінських функцій згідно із розробленою схемою управління
3.2. Удосконалення організації управлінської праці на підприємстві:
3.2.1. Нормування управлінської праці
3.2.2. Розрахунок чисельності керівників і спеціалістів
3.2.3. Складання штатного розкладу
3.2.4. Оцінка ефективності управлінської праці
3.3. Розробка антикризової тактики підприємства(захисної, наступальної)
3.4. Розробка заходів щодо виходу підприємства з кризового стану (стратегічний та оперативних)
Висновки та пропозиції
Список використаної літератури