Основные функции мененджмента, их реализация в практической деятельности организации

Управление рассматривается как процесс, потому что работа по достижению целей с помощью других это, не какое- то единовременное действие, а серия непрерывных взаимосвязанных действий. Эти действия, каждое из которых само по себе является процессом, очень важны для успеха организации. Их называют управленческими функциями. Каждая управленческая функция представляет собой процесс, потому что так же состоит из серий взаимосвязанных действий.

Введение…………………………………………………………..…...3-4
Основная часть……………………………………………………..…....5
2.1. Цикл менеджмента, его функции…………………………....….6-8

2.2. Планирование первая функция цикла менеджмент..………...9-12

2.3. Организация и делегирование…………………………..........13-15

2.4. Мотивация труда ……………………………………....……...16-18

2.5. Контроль заключительная функция цикла менеджмента…..19-23

Выводы……………………………………………………………...24-26
Литература…………………