Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2011 в 20:34, реферат
Менеджер - это один из членов организации, который осуществляет управленческую деятельность и решает управленческие задачи.
Менеджер - это администратор, руководитель, предприниматель, бизнесмен, лидер. Менеджеры - основа организации, но не все менеджеры занимают одинаковые позиции. Менеджера можно определить по следующим признакам: человек, принимающий решения самостоятельно, в подчинении имеет хотя бы одного человека, использует знания других людей и т.д.
1. Менеджер: задачи, роли, функции, основные черты.
способность организовывать людей, включающую коммуникабельность, привлекательность, навыки межличностного общения, способность влиять на людей, сплачивать их, вести за собой, находить исполнителей, способность к внушению, вызывать доверие;
способность организовывать мероприятия, включающую навыки планирования и подготовки мероприятий, реализации намеченного, реальность мышления, развитое воображение, способность представлять в деталях предстоящее мероприятие, возможные проблемы и срывы.
Важнейшим требованием к менеджеру любого уровня является умение работать с людьми. Сюда относятся:
знание в совершенстве своих прямых подчиненных, их способностей и возможностей выполнения конкретной поручаемой им работы;
знание условий, связывающих предприятия и работников; защита интересов тех и других на справедливой основе;
психологическая компетентность менеджера;
умение
устранять неспособных
умение строить отношения с людьми с учетом взаимосвязи формальной и неформальной структур;
способность и умение влиять на подчиненных;
умение общаться с людьми, знание "человеческих отношений".
Таким образом, перечень качеств, которыми должен обладать человек, занимающий должность менеджера, весьма внушительный, а содержание его подчас противоречиво.
Нетрудно понять, что людей, в полной мере обладающих всеми указанными качествами, практически нет. В связи с этим целесообразно в каждом отдельном случае при рассмотрении определенной должности выделять те качества, которыми должен обязательно обладать человек, занимающий эту должность. Точнее, следует четко представлять уровень знаний, перечень навыков и умений, необходимых для профессионального ведения данного конкретного дела.
В производственной обстановке такая задача решается с помощью квалификационного справочника или классификатора должностей, а также должностной инструкции. Данные документы содержат перечень требований к специалисту, претендующему на занятие конкретной должности.
Наиболее полное описание конкретной должности менеджера и требований к человеку, который должен занимать ее, отражаются в профессиограмме менеджера.
Профессиограмма
- это документ, в котором отражены
(описаны) особенности специальности,
профессии (психологические, производственно-технические,
медико-гигиенические и т. п.). В
профессиограмме дается подробное
описание профессии с указанием
наиболее сложных функций данной
профессии, которые вызывают определенные
затруднения в ее освоении. При
этом указываются затруднения, связанные
с определенными
После
этого следует провести оценку личных
деловых качеств конкретного
человека, претендующего или занимающего
данную должность, соответствия их предъявляемым
требованиям.
Список использованных источников