Особенности управления карьерой персонала в современной организации на примере таможенного органа

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Декабря 2012 в 04:10, курсовая работа

Описание

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить сущность, виды и типы развития карьеры;
- рассмотреть карьеру, как объект управления и планирования;
- изучение этапы карьеры служащих Внуковской таможни;
- изучить развитие карьеры служащих Внуковской таможни.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3
ГЛАВА 1.ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПОНЯТИЯ «ДЕЛОВАЯ КАРЬЕРА», КАК СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ КАТЕГОРИИ ………5
1.1 Сущность, виды и типы развития карьеры………………………………….5
1.2 Карьера как объект управления и планирования………………………….11
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ УРАВЛЕНИЯ КАРЬЕРОЙ НА ВНУКОВСКОЙ ТАМОЖНЕ……………………………………………………15
2.1 Этапы карьеры служащих Внуковской таможни………………………….15
2.2 Развитие карьеры служащих Внуковской таможни……………………….26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………..36
Приложение 1…………………………………………………………………….38
Приложение 2…………………………………………………………………….39

Работа состоит из  1 файл

ГОТОВАЯ КУРСОВАЯ.doc

— 230.00 Кб (Скачать документ)

- связанные с таможенным делом работы по  договорам гражданско-правового характера;

- использование своего служебного положения  для оказания не предусмотренного законодательством РФ  содействия лицам и получение за это  вознаграждения,  услуг  или льгот; - участие в управлении хозяйствующими субъектами, самостоятельно или через представителя; - организацию забастовок и участие в них.

Наличие такого количества ограничительных требований, предъявляемых должностному лицу таможни, еще раз  доказывает  первичность таможни как организации по отношению к ее персоналу.

На должности  начальника таможни и его  заместителей  лица назначаются решением Председателя ФТС; на должность начальника отдела - решением начальника регионального таможенного управления; на должности от  заместителя начальника отдела и ниже - решением начальника таможни.[16]

Помимо внутренних подразделений, отделов,  групп  таможня имеет подведомственные таможенные посты. Таможенный пост  представляет  собой  "мини-таможню"  с  усеченной  организационной структурой и сокращенным числом функций, которые,  в  основном, ограничиваются таможенным оформлением и  таможенным  контролем товаров и транспортных средств. Высшая  должность в пределах таможенного поста - начальник таможенного поста.  В иерархии она стоит на одной ступени с должностью начальника  отдела  таможни . Должности заместителя начальника отдела  на  таможенном посту не имеется, поскольку он не подразделяется на отделы,  а лишь на группы. Остальные должности таможенного поста, начиная с главного инспектора, по уровню  равнозначны соответствующим должностям таможни.

Идеальной потенциально возможной "траекторией" будет, естественно, следующая:  инспектор - старший инспектор - ведущий инспектор - главный инспектор - заместитель начальника отдела - начальник отдела - заместитель начальника таможни - начальник таможни. Если движение начинается с таможенного поста, то перемещение на равнозначную должность, но в одно из подразделений таможни  уже  считается  прогрессом  в карьере служащего, поскольку должностные лица таможенного поста подотчетны и подконтрольны по отношению к должностным лицам таможни в  соответствии  с их функциональными  обязанностями. То есть мы видим, что в таможне возможны оба  варианта карьеры: и вертикальный, и горизонтальный, о  которых  мы упоминали в первой главе курсовой работы.

Указанный путь развития карьеры теоретически возможен, но практически  вряд  ли  осуществим,  поскольку  идеален.  Набор средств для успешной реализации плана развития карьеры  довольно обширен: это и успешная работа в  занимаемой  должности,  и профессиональное и индивидуальное развитие, и эффективное партнерство с руководителем, и заметное положение в организации.

Если сравнить данные по должностному росту в 2007 - 2010 гг. (табл. 2.1),  сразу видно, что количественные показатели в 2010 году заметно ниже.

 

Таблица 2.1.Динамика должностного роста кадров Внуковской таможни за 2007-2010 гг.

 

Годы

Назначено на должность

Всего

Начальник отдела

Зам.начальника отдела

Главный инспектор

Ведущий инспектор

Инспектор

2007

50

3

2

5

23

17

2008

36

5

2

3

14

12

2009

38

4

3

6

15

10

2010

26

2

2

4

12

6


Снижение статистических показателей следует оценить  как положительный факт, так как  на этапе  развития,  который,  как мы отметили, начался в 2007 году,  таможню интересует  уже не столько количество персонала, а его качество.  А это признак того, что принцип профессионализма и  компетентности  в работе с персоналом таможни, наконец-то, становится главным, а не  одним среди многих.

Поскольку таможня - организация военизированная,  карьера в ней приобретает одну важную особенность. Согласно  Положения о порядке присвоения персональных званий должностным лицам  таможенных органов и организаций таможенной службы Российской Федерации, утвержденного Указом Президента Российской  Федерации от 24.10.92 № 1299, с учетом изменений, внесенных в Положение Указом Президента  Российской  Федерации  от  22.09.93  № 1405, должностным лицам таможенных органов, в  том  числе  и таможни, присваиваются специальные звания. Это означает, что служащий таможни имеет возможность не только должностного  роста, но  и повышения в звании.

Вышеуказанным Положением о порядке присвоения  званий  регламентируется, что звания должны  соответствовать  должностям, то есть любая должность имеет свой предел по званию (см.  приложение 2).

Все звания, как  и должности, представлены в приложение 2 по нисходящей шкале.

Для некоторых  специальных званий устанавливаются  сроки выслуги:

- инспектор  таможенной службы III ранга - 2 года;

- инспектор таможенной службы II ранга - 3 года;

- инспектор таможенной службы I ранга - 3 года;

- советник таможенной службы III ранга  - 4 года;

- советник таможенной  службы II ранга  - 4 года.

Сроки выслуги в отношении специальных званий государственного советника таможенной службы I, II, III рангов, советника таможенной службы I ранга в Положении о присвоении  специальных званий не устанавливаются.

Специальные звания могут быть очередными, то есть  присвоенными в последовательном порядке по истечении  установленного срока выслуги в специальном звании в соответствии с занимаемой должностью и при наличии положительной аттестации, и внеочередными или досрочными, присвоенными либо за особые  отличия  при выполнении служебного долга, либо при выдвижении  на  вышестоящую должность, но не более, чем на два звания выше того, в  котором состоял служащий и не чаще одного раза в год.

При присвоении специального звания также учитывается  образование и стаж работы в таможенных органах. Первичное специальное звание, например, инспектора  таможенной  службы  III  ранга, как правило, присваивается инспекторам, имеющим среднее и средне-специальное образование, а инспектора таможенной службы  II ранга - инспекторам с высшим образованием, а также старшим и ведущим инспекторам таможни.

Соответствующие новой должности звания присваиваются, как правило, по нижнему пределу  за исключением случаев, когда  специальное звание присваивается лицу, перешедшему  в  таможенные органы из Вооруженных Сил, Пограничных и Внутренних войск, правоохранительных органов, а также других организаций и  учреждений Российской Федерации, где им  присваивались  воинские  или другие специальные звания. Первичное звание может быть  присвоено такому лицу выше нижнего предела по занимаемой им  должности .

Специальные звания государственного советника  таможенной службы I, II, III рангов присваиваются Президентом Российской  Федерации по представлению начальника ФТС. Другие специальные звания присваиваются  Начальником ФТС  Российской  Федерации. А поскольку таможенная система  России  -  это иерархия, то уже на основании этого можно представить процедуру присвоения специального звания. Во-первых, она требует четкого и своевременного оформления определенного пакета документов;  во-вторых, это довольно длительная процедура, так как пакет  документов попадает в ФТС только через региональное таможенное управление. В зависимости от присваиваемого звания и должности, которую занимает служащий, в процедуре присвоения звания может быть  задействована  аттестационная комиссия не только в самой таможне, но  и в  региональном таможенном управлении,  и  в  ФТС. А в случаях, когда должностное  лицо таможенного  органа,  прослужившее установленный срок в  одном  специальном звании, имеет существенные недостатки в служебной деятельности, очередное специальное звание ему не присваивается по решению аттестационной комиссии ФТС,  которое утверждается его Начальником. Все это говорит о том, что процедура присвоения звания в таможенных органах России - это неформальный акт .

Приведем некоторые  статистические данные по присвоению специальных званий и отразим  их в таблице 2.2.

 

Таблица 2.2. Динамика присвоения специальных званий во Внуковской таможне в 2009-2010 гг.

Годы

Присвоено званий

Всего

Внеочередных

Ед.

В % от общего количества в данном году

2009

111

13

11,7

2010

123

23

18,7


 

Из табл. 2.2 видно, что 2010 год более результативен и по количеству присвоенных званий вообще, и по количеству внеочередных званий. Внуковская таможня ведет свою историю с 1947 года,  когда она была еще таможенным постом Московского таможенного управления.  Самостоятельной таможней в конце 1958 года.  Поэтому у многих к 2010 году был окончен установленный срок выслуги в специальном звании.

Улучшение показателей в 2010 году можно считать одним из результатов более тщательной работы кадровых подразделений с личным составом таможни.

При анализе системы должностного роста и роста в звании во Внуковской таможне, то есть составных элементов процесса  развития карьеры в таможне, мы неоднократно встречались с понятием  "аттестация". В первой главе данной курсовой работы  мы  уже  выяснили, что аттестация - это оценка достигнутых работником  результатов в его профессиональной деятельности. Так  вот  в  таможне, как и во всей таможенной системе России,  аттестация  в настоящее время - одно из важнейших средств,  используемых  не только для объективной оценки результатов деятельности,  но  и для оценки пригодности персонала таможни  к  дальнейшей работе, для совершенствования расстановки кадров,  для  предупреждения коррупции в системе таможенных органов России.

 

Таблица 2.3. Динамика присвоения специальных званий во Внуковской таможне в 2009-2010 гг.

 

Звание

2009

2010

Всего

Внеочередных

Всего

Внеочередных

Ед.

В % от общего кол-ва по соответ-ствую-щему званию

Ед.

В % от общего кол-ва по соответ-ствую-щему званию

ИТС III р.1

41

0

-

36

0

-

ИТС I р.

58

4

6,9

65

7

10,8

ИТС I р.

11

8

72,7

19

13

89,5

СТС III р.

1

1

100

3

3

100

СТС II р.

0

0

-

0

0

-

СТС I р.

0

0

-

0

0

-


 

Аттестация в  таможне  проводится  только  аттестационной комиссией. Работа по поиску путей совершенствования и  самореализации сотрудника, исправления его  ошибок  осуществляется  в таможне непосредственными руководителями,  но аттестацией  она не называется.

Для определения аттестации  приказом  начальника  таможни образуется комиссия в составе председателя,  заместителя  председателя, секретаря и  3-11  членов  комиссии,  которыми могут быть начальники структурных подразделений таможни, специалисты кадровых и юридических служб.

По окончании  аттестации сотрудника таможни  комиссией  может быть дана одна из следующих оценок:

- соответствует занимаемой должности;

- соответствует занимаемой должности при  условии  улучшения результатов службы и выполнения  рекомендаций  комиссии  с прохождением повторной аттестации через год;

- не соответствует  занимаемой должности. 

Помимо обязательной оценки в результате аттестации  комиссия может также вносить различные рекомендации, указывая  конкретные мотивы. Например:

- о поощрении сотрудника за достигнутые им успехи в работе;

- о представлении сотрудника к досрочному присвоению  очередного специального звания;

- о включении в резерв на выдвижение;

- о назначении на вышестоящую должность;

- о понижении в должности;

- об освобождении от занимаемой должности;

Аттестация  сотрудников таможни проводится не чаще  одного раза в год, но не реже одного раза в четыре года.

Еще одна положительная  сторона аттестации  заключается  в том, что на основе систематического анализа  результатов  аттестования и деятельности аттестационой комиссии ее председатель и руководитель кадровой службы, то есть  заместитель начальника таможни по работе с личным составом,  вносят  начальнику таможни предложения, направленные на совершенствование  и устранение недостатков в организации  и  осуществлении  таможенного дела, на совершенствование  профессиональной подготовки сотрудников и воспитательной работы.

Если мы попытаемся выделить этапы карьеры общей  массы персонала Внуковской таможни, не затрагивая должностных  лиц  таможни отдельно, то, в общем, получим аналогию с теми  этапами,  которые разработаны профессионалами-менеджерами. Первый этап идентичен тому первому этапу, о котором говорят специалисты в  области менеджмента, поскольку он связан с получением  высшего  или среднего профессионального образования. Ниже мы еще будем говорить о принципах подбора кадров в Внуковскую таможню. Так вот один из них - это наличие высшего образования. Так что и возрастной предел первого, подготовительного, этапа - 18-22  года - также совпадает с тем, о котором говорят специалисты.

Информация о работе Особенности управления карьерой персонала в современной организации на примере таможенного органа