Отчет по практике на примере ЗАО «Связной-Логистика»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Сентября 2012 в 13:13, отчет по практике

Описание

Целью моей работы является систематизация практических знаний и умений на основе изучения теории маркетинга и менеджмента и разработка рекомендаций для совершенствования практической деятельности на предприятии ОАО «Связной-Сибирь». Задачами данной работы являются:
 Организационная структура управления и состав основных функциональных служб ЗАО «Связной-Логистика»;
 Система планирования деятельности в ЗАО «Связной-Логистика»;
 Система контроля деятельности в ЗАО «Связной-Логистика»;
 Система управления качеством в ЗАО «Связной-Логистика»;
 Рассмотреть инновационную деятельность в ЗАО «Связной-Логистика»;
 Определить стратегию предприятия;
 Изучение системы маркетинга в ЗАО «Связной-Логистика»;
 Охарактеризовать основные элементы корпоративной культуры в ЗАО «Связной-Логистика»;
 Разобрать, какие методы применяются для разработки и реализации управленческих решений;
 Система мотивации деятельности и вознаграждение за труд в организации;
 Разработать рекомендации по совершенствованию менеджмента в ЗАО «Связной-Логистика»

Содержание

Введение……………………………………………………………2
Аналитическая часть…………………………………………………................................4
Раздел 1: Организационная структура
управления и состав основных функциональных служб ЗАО «Связной-Логистика»……………………………………………………..4
Раздел 2: Система планирования деятельности
в ЗАО «Связной-Логистика»…………………………………………….9
Раздел 3: Система контроля деятельности
в ЗАО «Связной-Логистика»…………………………………………….11
Раздел 4: Система управления качеством
в ЗАО «Связной-Логистика»…………………………………………….15
Раздел 5: Инновационная деятельность
в ЗАО «Связной-Логистика»…………………………………………....27
Раздел 6: Существующая стратегия предприятия……………….29
Раздел 7: Система маркетинга в ЗАО «Связной-Логистика»…...33
Раздел 8: Основные элементы корпоративной
культуры в ЗАО «Связной-Логистика»……………………………….37
Раздел 9: Методы и способы технологии
разработки и реализации управленческих решений……………….39
Раздел 10: Система мотивации деятельности
и вознаграждение за труд в организации……………………………43
Раздел 11: Разработка рекомендаций по совершенствованию….48. менеджмента в ЗАО «Связной-Логистика»
Заключение……………………………………………………………….53
Приложение………………………………………………………………55
Литература……………………………………………………………..56