Отчет по практике в ОАО «КАМАЗ»

2. Автомобили повышенной проходимости - это модели многоцелевого значения. Их отличают высокая проходимость в условиях полного бездорожья, повышенный ресурс. Данные автомобили разработаны по заказу и при непосредственном участии специалистов Министерства обороны и МЧС РФ. Автомобили оснащаются камазовским двигателем мощностью до 360 л.с. Коробка передач машины механическая, пятиступенчатая, так же есть модификации с коробкой передач ZF (16-ти ступенчатая). Автомобили комплектуются двумя топливными баками. Колесная база автомобилей: 4х4, 6х6, 8х8. В данное семейство входят:

• бортовые автомобили-тягачи КАМАЗ 43114, 43118, 4350, 43501, 5350, 6350, 63501, 63502.
• седельные тягачи КАМАЗ 44108, 53504, 6450.

Данные автомобили комплектуются  военной спецтехникой на оборонных предприятиях РФ.

3. Автомобили повышенной грузоподъемности (тяжелый ряд).Эти автомобили проектировались как тяжелая, грузоподъемная машина, соответственно все узлы и агрегаты рассчитаны на максимально жесткую эксплуатацию. Грузовики данного семейства характеризуют:

• современный надежный двигатель 320, 360 или 400 л.с.;

• коробка передач ZF (16-ступенчатая);
• усиленная рама;
• мосты с колесными редукторами.

Сегодня автомобили тяжелого ряда стали незаменимыми и в городских  условиях, и на карьерных выработках. Экономическая эффективность применения модели КАМАЗ тяжелого ряда на большегрузных перевозках по сравнению с другими моделями возросла более чем на 20%. Автомобили тяжелого ряда имеют колесную базу: 4х2, 6х4, 6х6, 8х4. В данное семейство входят:

• самосвалы КАМАЗ 53605, 6520, 6522, 65201, 65222.
• седельные тягачи КАМАЗ 5460, 6460, 65221, 65225, 65226.

4. Малотоннажные автомобили. В конце 2003 года собраны первые опытные образцы автомобиля КАМАЗ-4308. Элегантный «малотоннажник» КАМАЗ-4308 грузоподъемностью 5,5 т. стал уже серийным и соперничает с европейскими аналогами. КАМАЗ 4308 комплектуется двигателем марки Cummins. Тормоза, впервые для отечественных серийных грузовиков, дисковые и спереди, и сзади. Поэтому низкорамный среднетоннажник КАМАЗ-4308 вписывается во все международные нормы и отличается точной реакцией на действия водителя.

В 2009 г. осуществлена модернизация модельного ряда – «Рестайлинг». Автомобили, прошедшие рестайлинг, имеют следующие  конструкционные изменения:

• кабина на пневмоподвеске;
• топливная аппаратура «Common Rail», позволяющая существенно экономить топливо и улучшить экологичность выхлопа;
• обновленный нижний пояс с единым головным блоком фар;
• панель приборов «Аметек», обеспечивающая более полную информативность о состоянии систем автомобиля при помощи соединения в единую CAN-шину.

Важное значение имеет  такое определение как «культура  производства». Культура производства – это поддержание чистоты и порядка в производственных помещениях, рациональная организация и содержание рабочих мест, создание и соблюдение необходимых условий труда исполнителей в производственном процессе, сопутствующих выпуску высококачественной продукции и повышению эффективности производства.

Проверка и оценка уровня культуры производства в производственных подразделениях обеспечивает:

• поддержание производственной среды, необходимой для достижения соответствия продукции требованиям качества.
• мотивацию, удовлетворенность трудом и исполнительность работников, участвующих в производственном процессе.
• улучшение условий труда и его безопасность на рабочих местах.
• оценку и выявление лучших коллективов, участков, цехов, корпусов, производств по соблюдению культуры производства.

Порядок проверки культуры производства и критерии оценки определены МИК-ЦССК 4.9-01 «Порядок проверки культуры производства».

Проверка культуры производства проводится один раз в месяц комиссией по проверке культуры производства. Организовываются ежеквартальные конкурсы за звание «Лучшая бригада», «Лучший цех».

Немаловажную роль играет кадровая и социальная политика завода. Основная цель проводимой кадровой и социальной политики в 2012 году - повышение экономической и социальной эффективности, совершенствование системы управления персоналом, максимальное удовлетворение потребностей и интересов работников завода.

Основные положения кадровой и социальной политики:

1. Развитие персонала и повышение его качества:

• подбор высококвалифицированных специалистов, создание условий для их привлечения и сохранения;

• организация повышения квалификации работников в системе непрерывного обучения, предоставление возможности переподготовки и освоения второй профессии;
• вовлечение персонала в процесс управления производством.

2. Оптимальное использование персонала:

• расстановка работников в соответствии с квалификацией, эффективное использование их мастерства и возможностей;
• перемещение и продвижение работников в соответствии  с результатами их труда, квалификацией, способностями;

3. Обеспечение надлежащей мотивации к повседневной трудовой деятельности:

• создание условий для личной заинтересованности каждого работника в результатах труда, наиболее полной реализации трудового потенциала на конкретном рабочем месте, повышении производительности и качества труда;
• совершенствование системы оценки деятельности персонала, обеспечение адекватной оплаты за адекватный труд;.
• увеличение средней заработной платы работников за счет увеличения объема производства продукции диверсификации, повышения ритмичности работы производства и качества выпускаемой продукции, совершенствования систем оплаты труда и действующих положений, оптимизации структур управления и численности;
• соблюдение установленных коллективным договором сроков выплаты заработной платы.

4. Повышение уровня благосостояния работников за счет реализации мероприятий социального заказа: награждение и премирование в честь праздничных и юбилейных дат, выплата вознаграждения по итогам года, материальной помощи и компенсаций, предоставление других льгот, предусмотренных коллективным договором.

5. Внедрение мероприятий по нормализации условий труда и повышению его безопасности.

КамАЗ является ведущим  экспортером машиностроительной продукции в стране.  ОАО «КАМАЗ» активно участвует в процессах интеграции и кооперации, происходящих в мировом автомобилестроении. В конструкции новых моделей грузовиков КАМАЗ используются автомобильные компоненты как собственного или российского производства, так и изготовленные общепризнанными мировыми производителями, такими как «ZF», «Bosch», «Cummins», «Deutz», «Schwitzer», «Knorrbremse», «Wabco», «GWB», «RBL» и др.

Новые модели автомобилей  КАМАЗ, достигли европейского уровня по техническим характеристикам и  потребительским свойствам, что  в совокупности с привлекательными ценами и простотой в эксплуатации, позволят им найти своего потребителя и на перенасыщенном рынке стран Европейского Союза.10

 Основная задача  производителя сегодня сводится  к тому, чтобы развеять стереотипы о российской автомобильной технике. ОАО «КАМАЗ» по праву претендует на достойное место среди ведущих брэндов мирового автомобилестроения. Это подтверждают и многократные блестящие победы команды «КАМАЗ – Мастер» на престижных международных ралли «Париж – Дакар».

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 В Республике Татарстан машиностроение имеет широкий ассортимент производимой продукции. Ведущими отраслями машиностроения Татарстана являются автомобилестроение, авиастроение и приборостроение.

 В Республике представлено производство компрессорного, вакуумного и холодильного оборудования, производство вычислительной техники, производство нефтяного и химического оборудования, медико-инструментальная промышленность, производство коммунального, санитарно-технического, подъемно-транспортного оборудования, судостроение и судоремонт и другие производства.

 Крупнейший представитель автомобилестроения Татарстана - Камский автомобильный завод (ОАО «КамАЗ»), входящий в число лидеров по производству грузовых и малолитражных легковых автомобилей в СНГ.

 Факторы конкурентоспособности для предприятия определяются как лучшее соотношение цена/качество, полнота модельного ряда (в отличие от конкурентов КамАЗ представлен во всех сегментах российского рынка), сервисное и гарантийное обслуживание.

Высоких показателей предприятие добивается не только и не столько за счет увеличения государственного оборонного заказа, но, прежде всего, за счет внедрения новых технологий, интеллектуальных ресурсов, повышения качества и конкурентоспособности продукции.

В процессе прохождения  практики в ОАО «КамАЗ»  были изучены основные направления деятельности предприятия, учредительные и нормативные документы, регламентирующие деятельность, существующая организационная культура.

Во время  прохождения практики мною были использованы знания, полученные в процессе обучения.

В качестве вывода хочу сказать, что не жалею о том, что прошел практику именно в этом предприятии. Я узнал много полезного, интересного и надеюсь, что эти знания помогут мне в дальнейшей профессиональной деятельности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Бизнес план Автомобильного завода ОАО КАМАЗ за 2011 год
2. Бизнес план Автомобильного завода ОАО КАМАЗ за 2012 год
3. www.kamaz.net/ru/company/plants/
4. www.kamaz.ru/annual-report/files/assets/basic-html/page143.html
5. www.kamaz.ru/ru/investor/stock/open/insiders/