Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Июня 2011 в 21:46, отчет по практике
Управління організацією має багато специфічних особливостей в залежності від галузевої приналежності, ступеня залучення в зовнішньоекономічну діяльність, забезпеченості сучасної електронно-обчислювальною технікою, характеру продукції, що випускається. Проте визначальним і поєднуючим чинником є формування і розвиток ринку, що, у свою чергу, викликає необхідність широкого застосування менеджменту. Від організації потрібно адаптація до ринкових умов, подолання численних суперечностей в економічних процесах.
Вступ 2
1. Ознайомлення із структурою підприємства та основними напрямками його діяльності 4
2. Аналіз менеджменту на підприємстві 15
3. Планування діяльності підприємства 17
4. Аналіз основних засобів та обігових коштів підприємства 19
5. Витрати підприємства 24
6. Економічна ефективність діяльності підприємства та напрямки його підвищення 29
7. Недоліки роботи діяльності підприємства 32
Висновки 33
Список використаних джерел 35
Додатки 36