Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Сентября 2011 в 21:12, отчет по практике
Основной целью производственной практики является практическое закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения. Основным результатом данной работы является отчет о прохождении практики, в котором собраны все результаты деятельности студента за период прохождения практики и анализ основных показателей управления персоналом в организации.
Введение.........................................................................................................
Глава 1. История создания и деятельность предприятия
1.1 Общая характеристика ООО «Перевозчик»…………………..
Глава 2. Аналитическая часть
2.1 Анализ численности и структуры персонала……………………..
2.2 Характеристика и анализ системы управления персоналом ООО «Перевозчик»……………………………………………………………
2.3 Кадровая политика OOO «Перевозчик»…………………………….
Глава 3. Предложения студента
3.1 Выводы и рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом и отдельных функций по управлению персоналом………………………………………………………………
Заключение……………………………………………………………
Список использованной литературы………………………………………..
Содержание
Введение......................
Глава 1. История создания и деятельность предприятия
1.1 Общая характеристика ООО «Перевозчик»…………………..
Глава 2. Аналитическая часть
2.1 Анализ численности
и структуры персонала…………………….
2.2 Характеристика
и анализ системы управления
персоналом ООО «Перевозчик»………
2.3 Кадровая политика OOO «Перевозчик»…………………………….
Глава 3. Предложения студента
3.1 Выводы и
рекомендации по совершенствованию системы
управления персоналом и отдельных функций
по управлению персоналом……………………………………………………
Заключение……………………………………………………
Список
использованной литературы………………………………………..
Введение
Производственная практика является одной из неотъемлемых частей подготовки квалифицированных специалистов всех специальностей, в том числе и «Менеджмент организации». Во время прохождения практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами умения и навыков практической работы по избранной специальности и присваиваемой квалификации.
Основной целью производственной практики является практическое закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения. Основным результатом данной работы является отчет о прохождении практики, в котором собраны все результаты деятельности студента за период прохождения практики и анализ основных показателей управления персоналом в организации.
Задачи практики состоят в следующем:
Данный отчет состоит из введения, заключения, списка литературы и основной части, которая в свою очередь, состоит из перечня производственных и ознакомительных вопросов, по которым проводилась основная аналитическая работа.
Базой
для прохождения практики служила
логистическая компания ООО «Перевозчик»,
которая работает в сфере перевозок и
аренды транспортных средств.
Глава
1. История создания
и деятельность предприятия
1.1 Общая характеристика ООО «Перевозчик»
«Перевозчик»
— динамично развивающаяся
Основным направлением деятельности ООО «Перевозчик» является транспортная логистика. Доставка грузов по Уфе осуществляется опытными водителями-экспедиторами, знающими свое дело. В наличии самые современные грузовики различного тоннажа (от 1,5 до 20 тонн). Особой популярностью в городе пользуются автомобили "Газель", которые позволяют организовывать грузовые перевозки по Уфе оперативно, мобильно и качественно. При организации грузоперевозок по России и СНГ предоставляются самые современные грузовые автомобили, в том числе автопоезда. (MAN, DAF, VOLVO, Mercedes,). Осуществляются грузовые перевозки во все города России и Ближнего Зарубежья.
Располагая богатым опытом, ООО «Перевозчик» обеспечивает качественное и своевременное техническое обслуживание собственных проектов.
Говоря о структуре управления ООО «Перевозчик» можно сказать, что управление зависит от формы юридического существования организации.
ООО «Перевозчик» представляет собой общество с ограниченной ответственностью, т.е. это коммерческая организация учрежденная несколькими лицами, уставный капитал которой разделен на доли определенных размеров. Размер доли каждого участника зафиксирован в учредительных документах. Число учредителей составляет 5 человек.
1. Ответственность участников.
Участники не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков в пределах стоимости своих вкладов.
2. Учредительные документы.
На ООО «Перевозчик» организационную основу юридического оформления составляют два основных документа:
- Учредительный договор,
- Устав, который утверждается учредителями.
3. Управление.
Высшим органом управления является общее собрание участников. Исполнительным органом управления является Директор.
4. Право выхода из товарищества.
Участники могут выйти из общества в любое время независимо от согласия других участников. Участник может передать свою долю другому частнику, если не запрещено уставом, то третьему лицу.
Организационную структуру предприятия можно представить следующим образом: (см.схему 1)
Схема 1.
Организационная структура ООО «Перевозчик»
Коммерческое управление реализует маркетинговую стратегию предприятия, осуществляет заключение и сопровождение договоров с поставщиками, формирует и ведет нормативную базу по труду.
Инженерное управление отвечает за работу станций гарантийного и послегарантийного обслуживания.
Финансово – экономическое управление занимается финансовой отчетностью и предоставлением отчетов в соответствующие организации, а также контролирует финансовые потоки фирмы, и распределяет их в соответствии со стратегическим планом предприятия.
Управление менеджмента проектов отвечает за научную обоснованность выбранной стратегии управления и экономического развития предприятия.
Техническое управление на предприятии берет на себя функции технического контроля, занимается технической проверкой поступающих в продажу автомобилей на отсутствие брака, на подлинность торговой марки и на соответствие требований, которые предъявляет российское законодательство к подобным видам услуг.
Финансовое состояние ООО «Перевозчик» характеризуется системой показателей, отражающих наличие, размещение, использование финансовых ресурсов предприятия и всю производственно-хозяйственную деятельность предприятия.
Основной формой при анализе финансового состояния является баланс. Согласно действующим нормативным документам баланс в настоящее время составляется в оценке нетто (учет основных средств и МБП по остаточной стоимости без учета износа). Итог баланса даёт ориентировочную оценку суммы средств, находящихся в распоряжении предприятия. Исследовать структуру и динамику финансового состояния предприятия удобно при помощи сравнительного аналитического баланса.1
Анализ
системы управления персоналом
и финансового состояния
Глава 2.
Аналитическая часть
Говоря о коллективе, работающем на ООО «Перевозчик», можно сказать, что состоит он из 51человека, включая генерального директора. Если говорить о распределенности рабочих по функциям и управлениям, то мы получим следующую картину:
Коммерческое
Для того чтобы охарактеризовать
структуру персонала
Таблица 1.
Показатели,
характеризующие структуру
|
Информация о работе Отчет по производственной практике на ООО "Перевозчик"