Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Июня 2011 в 20:04, отчет по практике
Отчет о производственной практике предполагает описание функционирования всех подразделений управления предприятия. В ходе прохождения практики необходимо было найти слабые места в схеме управления предприятием, проанализировать их, найти причины возникновения. По полученным данным, в ходе ознакомления со схемой управления дать оценку существующему уровню и предложить оригинальный подход и схему решения проблем управления.
Введение……………………………………………………………………...……3
1.Основные сведения об организации ОАО «ВИЛС»………………………….4
1.1.Организационно-техническая характеристика ОАО «ВИЛС»…..……...…4
1.2. Технико-экономические показатели предприятия………….……………...7
1.3.Организация закупочной деятельности на ОАО «ВИЛС»….…..…….……8
1.4. Научная деятельность ОАО «ВИЛС»……………………………………...18
2. Оценка персонала на предприятии «ОАО «ВИЛС»..………………………20
2.1. Оценка количественного и качественного состава персонала…………..20
2.2. Оценка управления персоналом на предприятии. Основные проблемы и причины их возникновения……………………………………………………..24
2.3. Система мотивации персонала……………………………………………..30
Заключение……………………………………………………………………….35
Список используемых источников ...…………………………………..………