Планирование численности работников предприятия. Условия найма рабочей силы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Июня 2011 в 00:56, курсовая работа

Описание

Происходящие изменения, связанные с необратимостью экономических реформ и движеним к здоровой конкуренции, заставляют организации России уделять значительное внимание долгосрочным аспектам кадровой политики, базирующейся на научно обоснованном планировании.

Содержание

Введение……..………………………………………………………………..2 стр.
1.Количественная характеристика персонала……..……………..………4 стр.
2. Стадии процесса кадрового планирования……..…………….………6 стр.
2.1. Определение будущих потребностей…...…………..…………...6 стр.
2.2. Учет имеющихся кадров, при определении числа необходимой
рабочей силы…………………………………………………………..7стр.
2.3. Методы прогнозирования кадровых потребностей……………..…..8 стр.
2.4. Разработка конкретных планов………………………….…………..10 стр.
3. Планирование численности персонала……….………………………12 стр.
3.1. Планирование потребностей в персонале………………………….12 стр.
3.2.Определение численности персонала.…………………………….....13 стр.
3.3. Планирование профессионального состава…………………....…...18 стр.
Заключение……………….………………………………………………….20 стр.
Список используемой литературы…………..……………………………

Работа состоит из  1 файл

Планирование численности персонала.DOC

— 119.50 Кб (Скачать документ)

          Планирование  потребности в рабочих базируется на данных об имеющихся рабочих местах, а также об их численности и структуре в будущем периоде с учетом развития производства и внедрения плана организационно-технических мероприятий, а численность служащих, специалистов и руководителей – на основе действующей структуры управления и работы по  ее совершенствованию, штатного расписания, плана замены вакантных должностей.

                         План по численности работников  должен быть увязан с планом  по сбыту продукции, финансовым  и инвистиционным планом и  др. Поскольку исходной точкой  в планировании различных показателей является не план  производства, а прогноз сбыта продукции, то и само планирование преобретает вероятностный характер и его результатом является прогноз тех или иных показателей.   
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

Список  используемой литературы.  

    1.   Герчикова  И. Н. Менеджмент. - М.,-1994;

    2.   Маслов  Е.В. Управление персоналом предприятия. - М.,-1999;

    3.   Одегов  Ю.Г., Журавлев П.В. Управление  персоналом.- М., - 1997;

    4. Основы  управления персоналом. – ( Под  ред. Генкина Б.М.), - М., 1996;

    5.   Экономика предприятия: Учебник  / Под ред. Проф. О. И. Волкова.  – М.,2000. 
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

Информация о работе Планирование численности работников предприятия. Условия найма рабочей силы