Планирование как функция менеджмента

Цель данного проекта - изучить планирование как функцию менеджмента, определить степень важности планирования для деятельности предприятия.

Для достижения данной цели нужно решить следующие задачи:

- определить роль и место планирования в общей концепции управленческой деятельности;

- исследовать стратегическое и оперативное планирование в менеджменте;

- изучить бизнес-планирование в менеджменте.

Объектом настоящего исследования является предприятие, а предметом - деятельность предприятия в области планирования.

ВВЕДЕНИЕ 3

1 РОЛЬ И МЕСТО ПЛАНИРОВАНИЯ В ОБЩЕЙ КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 5

1.1 Сущность планирования 5

1.2 Виды управленческих работ в планировании 8

1.3 Принципы и методы планирования 9

2 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ И ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В МЕНЕДЖМЕНТЕ 13

2.1 Содержание стратегического плана и этапы его разработки 13

2.2 Виды стратегии развития и факторы, определяющие их выбор 18

2.3 Проблемы организации стратегического планирования в отечественном менеджменте 25

2.4 Содержание, задачи, этапы и виды оперативного планирования 26

3 БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ В МЕНЕДЖМЕНТЕ 30

3.1 Бизнес-план предприятия, его функции и назначение 30

3.2 Структура бизнес-плана предприятия и содержание его основных разделов 34

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 342

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 43